Uno de los mitos más persistentes sobre las criptomonedas es que se dice que son una herramienta privilegiada para el crimen. La realidad que muestran los datos es muy distinta y vale la pena contarla.

Según el Crypto Crime Report 2025 de Chainalysis, la firma de análisis blockchain más reconocida del mundo, solo el 0.14% del volumen total de transacciones en criptomonedas en 2024 estuvo vinculado a actividad ilícita. En contraste, la UNODC (United Nations Office on Drugs and Crime, Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito) estima que entre el 2% y el 5% del PIB global, es decir, entre USD 800.000 millones y USD 2 billones, se lava anualmente a través del sistema financiero tradicional. Las cifras hablan por sí solas: el dinero en efectivo sigue siendo el principal vehículo del crimen financiero, no las criptomonedas.

Lo que hace única a la tecnología blockchain es precisamente lo opuesto a lo que el mito sostiene: cada transacción queda registrada de forma permanente, pública e inmutable. Eso convierte a la cadena de bloques en una herramienta extraordinariamente útil para los investigadores, sin equivalente en el sistema financiero tradicional.

En Binance lo vivimos de primera mano. En 2025, atendimos 72.632 solicitudes de organismos de ley a nivel global, colaborando activamente con autoridades en más de 100 países. En América Latina, ayudamos a incautar más de USD 2,1 millones en fondos ilícitos, incluyendo USD 403.287 en Colombia, el segundo país de la región con mayor volumen de incautaciones asistidas por Binance. Además, realizamos 8 entrenamientos a fuerzas del orden y Unidades de Inteligencia Financiera en Colombia, con 258 participantes capacitados.

Estos resultados no son casualidad. Binance opera el programa de entrenamiento a fuerzas del orden más grande de la industria, con más de 188 eventos globales y más de 15.000 participantes en 2025. La colaboración con las autoridades no es opcional: es parte de nuestra razón de ser.

Colombia tiene una oportunidad única para liderar la adopción cripto responsable en la región. La regulación avanza, las autoridades se capacitan y millones de ciudadanos están descubriendo nuevas herramientas para ahorrar, invertir y participar en la economía global, muchos de ellos por primera vez. Las criptomonedas democratizan el acceso a servicios financieros, reducen costos de transacción y abren mercados que antes requerían intermediarios costosos o infraestructura bancaria que no llegaba a todos.

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La tecnología no es el problema: es parte de la solución. Y la respuesta más efectiva para aprovechar su potencial es regulación inteligente, educación y colaboración público-privada. En Binance estamos comprometidos con construir ese futuro junto a Colombia.

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_{Por: Daniel Acosta, gerente general de Binance
para Colombia y Latam Norte.}

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Los estudios de impacto ambiental y social no deben ser un proceso externo que consulta a las comunidades, sino uno que las incluye desde el diseño y ejecución, porque solo así se entiende la realidad comunitaria y se logra justicia territorial.

Nací en el Cabo de la Vela, en la comunidad Wayúu del ei´ruku Ipuana. Desde niña mis mayores me enseñaron a amar mi territorio. Ellas me enseñaron que la tierra no nos pertenece, nosotros pertenecemos a ella. Ese legado me llevó a convertirme en lideresa y gestora cultural, para servir a mi comunidad y proteger lo que somos.

Hace un año iniciamos diálogos con la empresa AES Colombia. Desde entonces hemos mantenido una comunicación abierta, aunque con retos importantes. Todo comenzó cuando la empresa realizó estudios en el territorio y señaló que el viento era favorable para desarrollar un proyecto eólico. A partir de allí se acordó una ruta metodológica con varios puntos, siempre bajo la condición de que el diálogo fuera genuino y transparente.

Hoy estamos en la etapa de la matriz de impactos y medidas. La empresa presentó su versión a la comunidad, pero de forma poco clara: con información en inglés y sin un análisis sobre la dimensión espiritual del territorio. Ante esta situación, pedimos explicaciones más comprensibles, y en respuesta, elaboramos nuestra propia matriz con el apoyo de un grupo de profesionales – ingenieros ambientales, un economista y un abogado que acompañaron el proceso desde una mirada cultural, espiritual, ambiental y social.

Hablar de impactos no es solo hablar de dinero, es hablar de la vida, de las personas, de los animales, de nuestra conexión espiritual con la tierra. Por eso las medidas para prevenir, mitigar, reparar y compensar deben responder adecuadamente a los efectos que estos proyectos generan. Asimismo, la compensación, cuando aplique, debe ser justa y proporcional al valor del territorio, y contribuir a mejorar la calidad de vida de nuestras comunidades.

La situación se tornó más interesante desde que Ecopetrol se unió al proyecto junto con AES Colombia y acogió los hallazgos de nuestra matriz comunitaria. La discusión es amplia, y nuestros mayores tienen un papel esencial. Recuerdo las palabras sabias del abuelo Cayetano Ipuana: “A esta tierra la vienen a enamorar muchos alijunas (personas no Wayuu). Si la van a enamorar, se le debe valorar por lo que ella vale” .

He escuchado también las voces de otras comunidades que enfrentan procesos similares. Muchas empresas se quejan de las demoras en las consultas previas o los conflictos sociales, pero pocas reconocen las causas profundas: la falta de información clara, el irrespeto por los tiempos culturales y la ausencia de un diálogo verdadero.

Recientemente tuve una experiencia transformadora en Brasil en un intercambio cultural como participante del diplomado “Diálogo intercultural, energía eólica y participación comunitaria” donde conocí a la comunidad Mendonça–Potiguara; compartir con otros pueblos indígenas me permitió entender que la tierra es un ser vivo que respira con nosotros. Escuchar hablar de los ríos, los animales y las luchas por la vida me hizo sentir que la naturaleza es nuestra familia. Aunque somos de territorios distintos, compartimos una misma causa: proteger la vida y la identidad cultural.

La fuerza y la resistencia de las comunidades indígenas brasileñas que, aun sin reconocimiento oficial se siguen defendiendo, reafirma que la dignidad no se negocia. En las ceremonias y danzas compartidas sentí que nuestras espiritualidades, aunque distintas, laten al mismo ritmo. Entendí que el diálogo es el camino y que la esperanza se construye en comunidad.

De esa visita aprendí algo clave para La Guajira: los parques eólicos no son solo proyectos de energía. Son decisiones que afectan la vida, la espiritualidad y la cultura de nuestros pueblos. Por eso, la transición energética debe ser también una transición justa, donde las comunidades no solo asuman los impactos, sino también participen de los beneficios sociales, ambientales y económicos definidos con ellas y para ellas.

En La Guajira tenemos el viento, el sol y la sabiduría ancestral. Queremos ser parte del futuro, sin perder nuestras raíces, que los proyectos lleguen, sí, pero con acuerdos colectivos. Porque una transición energética sin justicia social no es una verdadera transición, es otra forma de despojo.

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Cuando las empresas construyen matrices de impactos incorporando el conocimiento local de las comunidades, se configura un nuevo modelo de gobernanza energética desde el territorio. Escuchar a las comunidades no es una concesión, es el primer paso hacia un país más justo y con energías que construyan dignidad.

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Por: Marlene Rosado
Lideresa Wayuu Del ei´ruku Ipuana,
comunidad Paacky Jeketumana Uribia, La Guajira

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Cuidar la salud de las personas implica, inevitablemente, cuidar el planeta. El sistema sanitario, que nació para preservar la vida, también genera una huella ambiental importante: la organización Health Care Without Harm^[1] estima que es el quinto mayor emisor de gases de efecto invernadero del planeta, más que la aviación o el transporte marítimo. En países como Colombia, de acuerdo con Expansión, las emisiones anuales totales de este sector rondaron las 100 megatoneladas^[2] en 2023. Por ende, avanzar hacia una atención médica más sostenible ya no es una opción, sino una responsabilidad compartida.

El reto es grande: ofrecer diagnósticos y tratamientos cada vez más precisos, pero hacerlo de forma más eficiente, humana y respetuosa con el entorno. En los últimos años, la tecnología se ha convertido en una aliada clave de esa transformación. Hoy vemos cómo la digitalización, la automatización y el análisis inteligente de datos están ayudando a optimizar los recursos hospitalarios, reducir el consumo energético y hacer más ágiles los flujos de trabajo clínico.

Al hablar de sostenibilidad en el sector sanitario también implica el diseño con conciencia. Cada avance técnico puede y debe nacer con una mirada responsable: usar materiales reciclables, prolongar la vida útil de los equipos, facilitar su actualización o reacondicionamiento y minimizar residuos. Un ejemplo para remarcar a nivel global es el programa GoldSeal, que reacondiciona aproximadamente el 95% de la mayoría de los sistemas. En un año típico, esta iniciativa recicla aproximadamente 8.000 piezas de equipos de imagen y ecografía.

También existen innovaciones que impactan directamente la huella de carbono sin comprometer la calidad diagnóstica. Algunos sistemas de imagen, por ejemplo, permiten conservar componentes magnéticos existentes mientras se actualizan las partes electrónicas del equipo. Este tipo de modernización ha demostrado evitar hasta 100 toneladas de emisiones de CO₂ por instalación en comparación con un reemplazo completo, al reducir la producción y transporte de imanes de gran tamaño.

La innovación no solo mejora resultados, también aligera la carga de los equipos médicos y multiplica su impacto. Esa lógica circular, que ya inspira muchas iniciativas del sector, demuestra que cuidar el planeta no es incompatible con ampliar el acceso a la tecnología médica, sino todo lo contrario: es lo que la hace verdaderamente accesible y duradera.

La innovación cobra sentido cuando mejora la vida de las personas. Aunque muchas empresas del sector son jóvenes en su estructura, llevan más de un siglo impulsando descubrimientos que han transformado la práctica médica. Esa experiencia ha demostrado que el futuro del cuidado de la salud no depende solo de la tecnología, sino de cómo la ponemos al servicio de las personas. Hoy la meta es construir un sistema sanitario sin límites, donde cada diagnóstico, tratamiento y recuperación sean más precisos, conectados y compasivos.

La sostenibilidad es parte de ese propósito. En los últimos años, hemos avanzado en la reducción de emisiones operativas y en el uso de energías renovables, alcanzando niveles de hasta 27% de consumo proveniente de fuentes limpias gracias a la generación in situ, la compra de energía verde y los certificados renovables. Pero más allá de los porcentajes, lo relevante es la manera en que estos cambios comienzan a transformar la cultura operativa de la salud.

A su vez, se está produciendo un cambio cultural que empieza a permear la forma de comprender la atención sanitaria desde un propósito compartido de reducir la huella ambiental del sector salud y contribuir a mejorar la salud ambiental pública. En Colombia, por ejemplo, centros sanitarios públicos y privados^[3] se han unido a la iniciativa Red Global de Hospitales Verdes, una comunidad internacional de más de 2.000 miembros y 87 países que representan los intereses de más de 70.000 hospitales y centros de salud.

Al observar cómo todos los actores del sector unen esfuerzos en pro de la atención sostenible a los usuarios y después de más de 125 años acompañando a médicos y pacientes, hay una certeza: la tecnología por sí sola no basta. Lo que realmente transforma la atención sanitaria es la capacidad de escuchar, colaborar y adaptarse. Por eso, el futuro del sector no solo se medirá en avances científicos, sino en cómo éstos contribuyen a un planeta más sano, a profesionales más motivados y a comunidades más resilientes.

En última instancia, la sostenibilidad es una forma de entender el cuidado: una en la que la precisión y la humanidad laten al mismo ritmo. Y ese ritmo —cada vez más consciente y colaborativo— es el nuevo pulso vital de la atención sanitaria.

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Referencias

[1] Información de ONG Health Care Without Harm. Consulte aquí.
[2] Información de Expansión. Consulte aquí.
[3] Información de la Red de Hospitales Verdes y Saludables. Consulte aquí.

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La inteligencia artificial en la educación no representa únicamente un avance tecnológico, sino una transformación profundamente humana y pedagógica. Lejos de ser una amenaza, impulsa a repensar el papel de los docentes, las competencias de los estudiantes y la ética del aprendizaje.

La historia reciente de la humanidad ha estado marcada por la evolución del conocimiento y el acceso a la información: desde las enciclopedias hasta los buscadores en internet. Hoy, la conversación gira en torno a la Inteligencia Artificial (IA) y su impacto en la educación. Más allá del temor al plagio o al uso indebido de herramientas digitales, el verdadero debate se centra en cómo esta tecnología redefine la forma en que aprenden los humanos del futuro.

A continuación, presentamos cinco reflexiones clave para entender más ese impacto en el ecosistema educativo actual, perspectivas sobre las que la Universidad Ean sustenta su oferta académica.

1. De la fábrica al taller: la IA como herramienta de personalización La IA no es una fábrica de conocimiento masivo, se asemeja más a un sastre que confecciona aprendizajes a la medida. Según McKinsey & Company, firma global de consultoría de gestión, la personalización puede incrementar el rendimiento estudiantil hasta en un 30% y el compromiso en un 60%. Con itinerarios adaptativos y retroalimentación inmediata, los estudiantes pueden avanzar a su propio ritmo, potenciando la diversidad de sus habilidades.

2. El riesgo invisible: la discriminación algorítmica El mayor desafío legal y ético no es el engaño, sino la posible discriminación silenciosa causada por algoritmos sesgados. Los sistemas de IA pueden replicar desigualdades históricas de género, clase o inclusión. La Ley de IA de la Unión Europea considera las soluciones educativas como de “alto riesgo” y exige supervisión humana, transparencia y datos de calidad. La educación debe garantizar un aprendizaje justo y equitativo, derribando barreras invisibles en lugar de perpetuarlas.

3. Los profesores no serán reemplazados: serán liberados La automatización no sustituye al docente, lo libera. Hasta un 20% de las tareas administrativas y de preparación podrían automatizarse, permitiendo que los profesores se enfoquen en lo que las máquinas no pueden replicar: la conexión humana, el pensamiento crítico y la formación socioemocional. El Foro Económico Mundial proyecta que los roles de mentoría y liderazgo educativo serán cada vez más relevantes.

4. El riesgo del pensamiento automático La dependencia inconsciente de la IA puede atrofiar el pensamiento crítico. Las herramientas generativas, al ofrecer respuestas instantáneas, pueden debilitar la capacidad de formular preguntas y de razonar éticamente. Los modelos de lenguaje son predictivos, no reflexivos. Por ello, la educación debe enseñar a “pensar con la IA”, desarrollando habilidades para explorar, cuestionar y crear desde la ética y la evidencia.

5. La alfabetización en IA: una nueva competencia esencial Comprender la IA ya no es opcional. Es una competencia básica para la ciudadanía digital y un requisito profesional emergente. La legislación europea exige que quienes implementen sistemas de IA cuenten con formación en esta materia. En la Universidad Ean, esta alfabetización tecnológica y ética se promueve como base para el uso responsable de la innovación, fortaleciendo la confianza y la transparencia en el aprendizaje.

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Estamos presenciando el comienzo de un futuro en el que las máquinas serán más inteligentes, por eso el desafío real es formar humanos más sabios. La inteligencia artificial no sustituye la educación: la transforma. Su integración debe priorizar la personalización, la equidad y la liberación del potencial humano sobre la simple automatización.

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_{Por: Jeffrey León – Pulido PhD.
Decano Facultad de Ingeniería
Universidad EAN}

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En Colombia solemos debatir sobre la energía en términos de costos o cobertura, pero rara vez reflexionamos sobre la seguridad de la infraestructura que la hace posible. La red eléctrica es hoy la columna vertebral que sostiene gran parte de la vida moderna. Esa misma relevancia, sin embargo, la convierte en un blanco vulnerable que el país no puede darse el lujo de ignorar.

Las cifras muestran la magnitud del reto. Solo en el primer semestre de 2024, Enel Colombia registró 14.753 casos de hurto de energía en Bogotá y Cundinamarca, con pérdidas de 115 GWh, suficientes para abastecer a 148.500 hogares durante un mes. A ello se suman más de seis kilómetros de cable robados, valorados en $1.100 millones. Pero no se trata solo de pérdidas económicas: cada corte puede dejar a comunidades enteras sin luz, afectar hospitales o comprometer servicios esenciales. En paralelo, las amenazas digitales crecen, pues la red depende cada vez más de sensores y software que, sin protección adecuada, podrían convertirse en puertas de entrada a ciberataques.

Este panorama, lejos de invitar al pesimismo, representa una oportunidad para fortalecer el sistema energético con visión de largo plazo. La experiencia internacional lo demuestra, pues cada vez son más los países que adoptan modelos de defensa en capas que combinan medidas físicas, monitoreo inteligente, comunicación segura y protocolos de respuesta. Colombia necesita avanzar en esa dirección: pasar de reaccionar ante emergencias a construir resiliencia desde el diseño de la infraestructura.

Un enfoque integral debería contemplar la detección temprana de incidentes; la disuasión física mediante señales visibles y barreras; la evaluación en tiempo real con plataformas unificadas; la comunicación ágil con autoridades y comunidades; y respuestas claras y entrenadas. Estas medidas no solo reducen riesgos, también optimizan recursos y fortalecen la confianza ciudadana.

La transición energética ofrece, además, una ocasión única para innovar. Los parques solares y eólicos que comienzan a expandirse en el país deberían concebirse con estándares de seguridad desde el diseño, evitando errores del pasado en los que la protección se añadía después.

La conclusión es clara: blindar la red eléctrica no es un lujo, es una condición indispensable para garantizar la resiliencia del país. Y, lejos de ser un obstáculo, este desafío puede convertirse en motor de modernización, atracción de inversión y confianza en la transición energética que Colombia necesita.

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En ese propósito, tecnologías como las de Genetec representan un modelo de cómo la seguridad física y la cibernética pueden converger de forma inteligente. Su enfoque unificado permite integrar videovigilancia, control de acceso, análisis de datos e inteligencia geoespacial en una sola plataforma, facilitando la toma de decisiones y la respuesta ante incidentes. Para el sector energético, esto significa contar con herramientas que no solo protegen activos críticos, sino que también aportan eficiencia operativa y sostenibilidad técnica, factores esenciales para un futuro energético seguro y confiable.

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Por: Miguel Castellanos,
Gerente de Ventas Regional de Genetec.

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En Ginebra, el Tratado Global de Plásticos* se acerca a su etapa decisiva

Las discusiones se han centrado en temas como prohibiciones globales, límites a la producción, químicos de preocupación y financiamiento. En paralelo, países como Colombia han propuesto, junto con Perú, que si no hay consenso, se permita adoptar el tratado por votación calificada. Es un gesto que busca evitar el bloqueo, pero que también implica medir con cuidado qué texto sería viable y beneficioso para el país.

Activismo sin arquitectura económica: un riesgo real

Un tratado escrito desde el activismo puro —sin integrar la lógica económica que lo hará posible— puede ser más peligroso que no tener tratado. Las prohibiciones sin un diseño claro de implementación, financiamiento y gobernanza generan tres riesgos: Inaplicabilidad: metas que no pueden cumplirse con las capacidades tecnológicas y de mercado actuales; Erosión de credibilidad: compromisos incumplidos debilitan la posición internacional del país; Desviación de recursos: capital y esfuerzo se concentran en cumplir formalidades, no en reducir impactos reales.

La experiencia en otros acuerdos multilaterales muestra que un texto políticamente correcto, pero económicamente impracticable, termina retrasando soluciones más eficaces.

El debate sobre los topes a la producción

La idea de establecer un límite global a la producción de plástico virgen suena ambiciosa y, para algunos, inevitable. Sin embargo, para Colombia podría tener efectos no deseados:

Restricción de oferta sin sustitutos claros: si el tope se aplica de forma lineal, puede encarecer insumos críticos para sectores exportadores (alimentos, flores, farmacéuticos), afectando competitividad sin lograr una reducción proporcional de residuos.

Ventaja para países con mayor poder de negociación: las cuotas de producción podrían asignarse en función de niveles históricos, beneficiando a productores actuales y limitando el margen de crecimiento de economías emergentes.

Riesgo de deslocalización: si no hay un ajuste en frontera, la producción se moverá a países fuera del tratado, generando fuga de inversión y empleo.

Colombia: oportunidad para influir con pragmatismo

Colombia tiene la oportunidad de proyectarse como un actor que impulse un tratado ambicioso pero realista. El objetivo no es ubicarse mecánicamente en uno u otro bloque, sino garantizar que el acuerdo final ofrezca reglas claras y armonizadas, que reduzcan los costos de cumplimiento y den previsibilidad a la inversión. Para lograrlo, se requiere un marco que combine incentivos económicos bien diseñados con metas de desempeño verificables, de forma que la innovación y la competitividad sean parte de la solución y no víctimas de ella.

Esto debe ir acompañado de un financiamiento que sea accesible y esté condicionado a resultados concretos, capaz de respaldar la transición de pymes y cadenas exportadoras.

Igualmente, el tratado debe asegurar una gobernanza sólida y sistemas de trazabilidad creíbles, con medición y auditoría independientes que eviten el greenwashing. Solo así Colombia podrá defender un texto que no se quede en la declaración de intenciones, sino que pueda aplicarse de forma efectiva y generar resultados medibles para la sostenibilidad y la economía.

Una mirada desde la experiencia

Haber participado de cerca en las negociaciones previas en Nairobi (Kenia), Ottawa (Canadá) y Busan (Corea del Sur) permite reconocer patrones que hoy se repiten en Ginebra: expectativas políticas que superan las posibilidades técnicas, bloques de negociación —donde se enfrentan países del Alto Ambición como la Unión Europea, Ruanda o Chile contra productores de petróleo y petroquímicos como Estados Unidos, Arabia Saudita o Rusia— que emplean el tiempo como herramienta de presión, y textos que, en su afán de alcanzar consenso, terminan diluyendo elementos esenciales.

Estas rondas pasadas han dejado claro que la verdadera fortaleza de un tratado no está en el número de declaraciones, sino en la calidad y viabilidad de sus mecanismos.

Competitividad y confianza

Un tratado con bases económicas sólidas puede convertirse en un activo para la competitividad colombiana: abre mercados, atrae inversión sostenible y estimula innovación. Por el contrario, un tratado que priorice gestos políticos sobre diseño técnico puede derivar en costos desproporcionados, pérdida de confianza empresarial y menor flujo de capital.

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En un escenario global donde la sostenibilidad ya es un criterio de inversión, Colombia necesita un tratado que equilibre ambición y viabilidad. Eso significa defender medidas que funcionen en el mercado y en la planta de producción, no solo en la sala de negociación.

*El proceso para lograr un tratado global jurídicamente vinculante contra la contaminación por plásticos comenzó en marzo de 2022, cuando la Asamblea de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEA) aprobó por consenso la resolución que dio origen al Comité Intergubernamental de Negociación (INC). Desde entonces, se han realizado cinco rondas principales: Punta del Este (2022), París (2023), Nairobi (2023), Ottawa (2024) y Busan (2024). Cada una dejó avances parciales y temas sin resolver, acumulando un texto de negociación con múltiples corchetes y visiones enfrentadas.

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_{Por: Armando Russi, gerente de sostenibilidad
y asuntos públicos de AJE Colombia.
Presidente Cámara Internacional de
Negocios Climáticos- CINC.}

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Paralizar las operaciones les puede costar a las compañías mineras millones de dólares. Sin embargo, las ineficiencias operacionales sumadas en el tiempo pueden sobrepasar los costos de una paralización.

Teniendo en cuenta que Latinoamérica es una de las regiones con las reservas mineras más importantes del mundo, es indispensable implementar mejores prácticas para incrementar la eficiencia operacional y aumentar las ganancias^. Los minerales más explotados en Colombia son oro, plata, esmeraldas, platino, cobre, níquel y carbón.

De acuerdo con cifras de la Asociación Colombiana de Minería, el sector minero continúa siendo uno de los más estratégicos para la economía colombiana; en 2024, las exportaciones mineras superaron los 16.900 millones de dólares, generando más de 204.000 empleos directos, y representando un 1,8 % del PIB nacional. Sin embargo, esta industria enfrenta un desafío persistente: los elevados índices de accidentalidad y mortalidad laboral. A esto podemos sumar las dificultades derivadas de la minería informal, la exposición a condiciones de riesgo extremo, las enfermedades laborales y los entornos inestables, particularmente en la minería subterránea de carbón.

Frente a esta realidad, es importante modernizar el enfoque de seguridad, integrando tecnologías que no solo protejan la vida de los trabajadores, sino que también impulsen la eficiencia y sostenibilidad de las operaciones.

Con la competencia y la volatilidad del mercado en su momento más crítico, las empresas mineras están buscando formas de mantenerse competitivas y una de las herramientas clave ha demostrado ser contar con sistemas unificados de seguridad avanzados que no solo garanticen la seguridad de los activos y personas, sino que también apoyen en la optimización de las operaciones y la inteligencia de negocios.

En este contexto, Johnson Controls, como líder mundial en soluciones de seguridad y automatización, propone un modelo de seguridad integrada que responde a las necesidades específicas del sector minero colombiano. Este modelo se fundamenta en tres pilares: prevención de riesgos, protección del entorno físico y respuesta eficiente ante emergencias.

Uno de los grandes retos en la minería es asegurar que únicamente personal autorizado acceda a zonas críticas o de alto riesgo. Esto se logra con C•CURE 9000 (swhouse.com), nuestra plataforma avanzada de control de acceso, que permite una administración centralizada de credenciales y niveles de acceso, adaptable a turnos rotativos, zonas restringidas y normativas de seguridad minera.

Además, C•CURE 9000 se integra con sistemas biométricos, uso de credenciales con proximidad, control de horarios y verificación de cumplimiento normativo (por ejemplo, uso de EPPs certificados). Esta solución no solo garantiza la seguridad, sino también la eficiencia operativa al reducir pérdidas de tiempo y riesgos por ingreso no autorizado.

La videovigilancia tradicional y sus analíticas básicas ya no son suficientes en entornos complejos y cambiantes como el subterráneo o los patios industriales mineros. Por eso, proponemos el uso de la línea de cámaras Illustra de Johnson Controls  de alta definición, equipadas con analítica de video basada en inteligencia artificial, capaces de detectar:

• Presencia no autorizada o movimientos sospechosos.
• Ingreso sin EPP.
• Actividades fuera de horarios operativos.
• Comportamientos inusuales como caídas, inactividad prolongada o aglomeraciones riesgosas.

Estas cámaras pueden operar en condiciones de baja iluminación, polvo y vibración, y se integran directamente con victor, una aplicación de gestión unificada de video (VMS) diseñada para integrar y controlar sistemas de seguridad, permitiendo generar alertas automáticas ante eventos críticos.

Las operaciones mineras (especialmente a cielo abierto) requieren proteger grandes extensiones de terreno. Nuestros radares perimetrales, diseñados para resistir condiciones climáticas extremas, detectan intrusiones en tiempo real con alta precisión y evitando las falsas alarmas. Al trabajar en conjunto con cámaras PTZ y analítica de video, permiten un seguimiento automático de personas o vehículos que se desplacen en zonas no autorizadas.

La minería en Colombia tiene el potencial de ser no solo una fuente de riqueza económica, sino también un modelo de seguridad e innovación. Para lograrlo, es indispensable adoptar soluciones tecnológicas que se adapten a los retos del terreno, las condiciones de trabajo y las exigencias de productividad.

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En Johnson Controls, estamos comprometidos con acompañar a las empresas del sector minero en este proceso de transformación, ofreciendo tecnología robusta, escalable y probada, como C•CURE 9000, cámaras Illustra y radares perimetrales, que no solo protegen vidas, sino que elevan los estándares de operación y sostenibilidad.

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_{Por: Maria del Pilar Gómez,
Business Development Manager SOLA –
Johnson Controls.}

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En la actualidad el uso de la banca es algo fácil para las personas. Atrás quedaron los días en los que la gente debía hacer malabares para depositar cheques o esperar grandes colas para sacar dinero. Ahora, casi que todas las transacciones se pueden realizar sobre la marcha con nuestro teléfono o en casa desde nuestro escritorio.

Un tema importante de acuerdo con la situación de seguridad actual del país, es la seguridad en el uso de la banca, tanto en línea como en persona, como factor fundamental para proteger las finanzas y datos personales. Esto implica tomar medidas preventivas para evitar fraudes y accesos no autorizados, tanto por parte de la entidad bancaria como del usuario, ya que los bancos deben manejar grandes cantidades de datos sensibles y, a su vez, se encuentran expuestos a diversas amenazas cibernéticas y físicas.

Es así, como la seguridad en la banca debe velar por la protección tanto de los datos como de los activos de las entidades financieras y sus clientes, buscando siempre prevenir los fraudes, robos y accesos no autorizados.

Si bien estos métodos son muy convenientes, también presentan ciertos riesgos. Por eso, hay que tener especial cuidado y tomar todas las medidas para garantizar la seguridad y la protección de nuestras cuentas y tarjetas bancarias, de nuestra identidad e información. Los riesgos de que un estafador acceda a nuestras cuentas a través de nuestras tarjetas que usamos en un cajero automático es muy real.

La banca necesita implementar nuevas estrategias de seguridad que combinen la tecnología con medidas proactivas. Esto incluye, fortalecer la autenticación, mejorar la detección de fraudes, asegurar la infraestructura en la nube, y educar a los clientes sobre riesgos y buenas prácticas.

Perspectivas y desafíos

La seguridad en el sector financiero es un desafío constante que requiere una atención integral a las ciber amenazas, el cumplimiento normativo, la gestión de riesgos y la educación de los usuarios.

Unos de los principales desafíos para las entidades financieras es el cumplimiento de las distintas normas de seguridad y regulaciones, como la protección de los inversores en cuanto a la información financiera fraudulenta; la violación de este tipo de normas causa clientes perdidos, daño a la reputación, pérdidas financieras, multas y sanciones.

Para prevenir los fraudes digitales, una labor crucial es la de fortalecer la seguridad en los accesos, mantener los softwares actualizados, usar contraseñas fuertes para cada cuenta y activar autenticaciones de dos o más factores. También es importante desconfiar de ofertas que van más allá de la realidad, verificar la seguridad y las fuentes de las páginas web y evitar seguir los enlaces sospechosos.

En cuanto a la seguridad física los bancos deben velar por el fortalecimiento de la seguridad electrónica mediante controles de acceso, alarmas y CCTV.

El uso de softwares de gestión como los de Johnson Controls, no solamente permiten tener un cuidado al acceso de personas, además realiza la integración con diversos sistemas que robustecen la seguridad tales como CCTV, intrusión y BMS. Esta plataforma está hecha para monitorear múltiples sedes y sin duda puede ayudar de gran manera a centralizar la seguridad bancaria.

Sistemas de seguridad electrónica

Para prevenir los robos en oficinas bancarias siempre es crucial la instalación y el funcionamiento de sistemas de seguridad electrónica instalados en las zonas estratégicas, tanto internas como externas. En este campo, resalto los sistemas integrados de Johnson Controls, que permiten, por ejemplo, que el uso de una simple cámara de seguridad vaya integrada con sistemas de acceso y alarmas, de tal forma que un acceso no deseado o un botón de pánico se integre con sistemas de monitoreo que enlacen no solo con una central de monitoreo bancaria si no también con las autoridades para realizar los respectivos procedimientos de seguridad y prevención apoyados con softwares que gestionan analíticas de eventos, analíticas LPR y analítica de rostros si se desea.

Seguridad física y cibernética

La integración de la ciberseguridad con la seguridad física debe combinar las estrategias y tecnologías de ambos campos para llevar a la protección de los activos y la información de una organización. Los sistemas de control de acceso de Johnson Controls están diseñados para que las comunicaciones entre dispositivos sean más que seguras a cualquier ataque cibernético.

De esta forma, la combinación de sistemas de seguridad física y cibernética permiten detectar amenazas de formas eficientes, tanto físicas como digitales. Por ejemplo, un sistema de vigilancia puede alertar sobre una intrusión física y al mismo tiempo un sistema de detección de intrusiones cibernéticas puede detectar un intento de acceso no autorizado a la red. Estos sistemas siempre van a garantizar la seguridad de los clientes y sus operaciones.

Avances tecnológicos

Entre lo más novedoso está la autenticación multifactor (MFA), la inteligencia artificial (IA) para detección de fraudes y la biometría avanzada. En cuanto a sistemas de control de acceso, las líneas de lectores de acceso avanzados para el ingreso mediante multifactor biométrico de Johnson Controls, permiten un acceso a una zona crítica en un banco donde un funcionario deba presentar hasta tres tipos de autenticación para obtener un acceso exitoso.

También sobresalen las cámaras de alta definición con resoluciones HD, que mejoran la seguridad al permitir identificaciones precisas de objetos y personas. La línea de cámaras Illustra de Johnson Controls procesa además video analíticas, tales como detección de rostros, análisis de objetos abandonados o removidos, y análisis inteligente de aglomeraciones y filas de personas, esto, sin duda, es un avance para la reducción y detección de amenazas.

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Por último, las soluciones centralizadas como las de Johnson Controls, permiten a la banca consolidar su gestión y el control de todos los eventos en un solo sistema. Esto implica la unificación de la información, la toma de decisiones y la ejecución de tareas para optimizar la eficiencia y la coordinación. A su vez, es importante mencionar que las soluciones centralizadas permiten a los bancos monitorear sus distintas sedes, integrando múltiples sistemas de seguridad y acceso, brindando la posibilidad de que un sitio sea monitoreado de manera simultánea por múltiples usuarios, y así, garantizar la seguridad tanto de clientes como del personal.

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Por: David Parra, Sales Consultant Electronic
Security ACVS – Johnson Controls.

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En las vacaciones de mitad de año, día tras día, aeropuertos de todo el mundo dan la bienvenida y despiden a los pasajeros. La congestión, la sostenibilidad ambiental y la necesidad de mejorar la experiencia del pasajero, son los desafíos más importantes junto con la infraestructura aeroportuaria que debe adaptarse a las cambiantes demandas del tráfico aéreo y a los fenómenos meteorológicos extremos.

La Aerocivil estima que se movilizarán 5.414.000 pasajeros por vía aérea durante la temporada alta de vacaciones de mitad de año en Colombia, que abarca del 15 de junio al 14 de julio. De ello, se espera que 3.258.000 viajen dentro del país y 2.156.000 en vuelos internacionales.

Según información de La Aerocivil, estas cifras representan un incremento significativo en comparación con años anteriores, mostrando una recuperación en el sector aéreo y un aumento en la demanda de viajes durante esta temporada, que reflejan la creciente confianza en el transporte aéreo.

En vista de las aglomeraciones que se puedan presentar durante esta época, los aeropuertos trabajan todo el tiempo para garantizar una operación aérea segura, eficiente y cómoda para todos los usuarios durante esta temporada alta.

Varios factores como aumento en el número de pasajeros, la falta de personal y la llegada simultánea de varios vuelos, pueden generar largas filas en los mostradores de facturación, controles de seguridad, y áreas de embarque, causando estrés y malestar entre los viajeros.

Cada vez más, los pasajeros desean una experiencia fluida y sin demoras. En consecuencia, para ofrecer una experiencia de un viaje tranquilo, los aeropuertos y organismos refuerzan las diversas medidas que incluyen controles de acceso, sistemas de videovigilancia y la implementación de programas de seguridad de la aviación civil (AVSEC). Además, se llevan a cabo inspecciones de equipaje, se promueve el reporte de actividades sospechosas y se trabaja en la prevención de delitos e infracciones.

En ese sentido, la seguridad de los aeropuertos se ve constantemente desafiada en su capacidad de mantener un entorno seguro para viajar. Es así, que la adopción de nuevas tecnologías puede garantizar altos estándares de seguridad; como los sistemas flexibles que son adaptables a las necesidades cambiantes de un aeropuerto, en donde las operaciones son 24/7 y no pueden tener interrupciones en su normal funcionamiento.

Es por ello, que contar con soluciones como las de Johnson Controls permiten orquestar cada uno de los sistemas de seguridad para evitar posibles brechas de seguridad y ofrecer la posibilidad de controlar – por ejemplo, la eficiencia energética en cuanto a aire acondicionado- ya que podemos compartir ubicación de áreas con estos sistemas.

En los últimos años, los aeropuertos en Colombia han venido actualizando sus sistemas y dándole mayor importancia a tener cámaras de seguridad con inteligencia artificial incorporada, así como con la posibilidad de realizar lectura de placas, sistemas de detección de intrusión, control de acceso, pero lo más importante es la necesidad de centralizar todo en un solo sistema que les pueda brindar la mayor información posible.

Convergencia de nuevas tecnologías en la seguridad aeroportuaria

La convergencia de nuevas tecnologías está transformando la forma en que se gestionan los procesos y se garantiza la seguridad de los pasajeros, el personal aeroportuario y las instalaciones.

La incorporación de tecnología de punta como los lectores de QR con video para acceso a puertas de embarque, como ya se utiliza en algunas aerolíneas en otros aeropuertos del mundo, ofrecen la posibilidad de que todos los datos sean recopilados por un sistema de control de acceso robusto y que genere reportes no solo de los tarjeta habientes sino también poder controlar el estado de salud de todas las persona, creando así una conciencia situacional de la actividad global de cada sitio de manera local y centralizada. Todo esto se hace posible gracias a soluciones como C•CURE 9000, un software que permite adicionalmente agregar por protocolo BACnet sistemas de HVAC e iluminación.

De igual forma, la plataforma C•CURE 9000, tiene la posibilidad de crear planos interactivos que pueden detectar el riesgo de manera eficiente y graficar la ubicación exacta de lo que está pasando en la puerta o el lugar donde fue vulnerada la seguridad y generar una valoración de ese riesgo utilizando video compuesto con control de acceso combinado con intrusión y crear los protocolos a seguir por el operador.

Asimismo, contar con las contramedidas necesarias en términos de ciberseguridad es importante para proteger el nuevo oro que son los datos y estar a salvo.

La experiencia del pasajero es muy importante y esto diferencia a un aeropuerto de otro. No solo se busca que la seguridad se eleve para proteger al pasajero, al empleado y demás personal, sino también analizar el entorno de cómo está operando el aeropuerto con sistemas que permitan, por ejemplo, hacer mediciones de cuántas personas hay en un espacio grande, lo que se llama conteo de aglomeraciones, los cuales con una cámara que este viendo una zona donde están varias puertas de abordaje se pueda tomar el video y analizarlo con un sistema de inteligencia artificial y decir cuántas personas, cientos o incluso miles, pueden estar en esa zona, logrando predecir cuándo va haber una aglomeración muy alta para poder articular y activar uno u otro sitio en zonas de embarque y poder liberar así el espacio. Soluciones como illustra AI o inteligencia artificial de conteo de personas, permiten estimar de manera efectiva los niveles de multitud, ofreciendo una respuesta mucho más rápida y temprana ante este tipo de situaciones.

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Consejos de JCI para emprender un viaje seguro

Para emprender un viaje seguro Johnson Controls aconseja actualizar perfiles biométricos en aeropuertos nacionales para poder ser eficientes en términos de tiempos de abordaje. Así mismo, tener los pases de abordaje en línea para poder tener acceso a puertas de embarque de manera eficiente y sobre todo siempre estar alerta a las informaciones de las aerolíneas y aeropuertos para estar al tanto de cualquier eventualidad en las operaciones que puedan generar retrasos en los viajes programados.

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_{Por: Maria del Pilar Gómez – Business Development Manager Security Products – Johnson Controls}

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La seguridad en los centros hospitalarios de Colombia atraviesa un momento crítico

A pesar del avance en la digitalización del sector salud, muchos hospitales carecen de las capacidades necesarias para prevenir y responder eficazmente a incidentes cibernéticos. Esta vulnerabilidad se agrava por la implementación de nuevas tecnologías sin la debida planificación en seguridad, lo que ha aumentado la exposición a ataques, especialmente debido a la integración de sistemas clínicos, redes internas y dispositivos médicos conectados.

Según un informe reciente publicado por Latinpyme, el 60% de las instituciones de salud en Colombia han sido víctimas de ciberataques, lo que puede tener consecuencias graves, comprometiendo tanto la operatividad hospitalaria como la privacidad de los datos de pacientes y personal médico. Frente a este panorama, es esencial una respuesta coordinada entre entidades públicas y privadas que permita fortalecer la infraestructura tecnológica, establecer protocolos claros hacia los dispositivos que van a estar interconectados a sus redes, protocolos de respuesta ante incidentes y promover la capacitación continua del personal en buenas prácticas de ciberseguridad.

Riesgos y desafíos de la seguridad física y digital

La protección integral de pacientes, personal médico, infraestructura crítica y la información confidencial es una prioridad que aún requiere un abordaje más estructurado y efectivo en el país.

En cuanto a la seguridad física, muchas instituciones de salud presentan debilidades en sus sistemas de control de acceso. Áreas sensibles como quirófanos, laboratorios, almacenes de medicamentos y salas de urgencias son vulnerables debido a mecanismos ineficientes de vigilancia y restricción de ingreso. Esta situación expone tanto a pacientes como al personal médico a riesgos potenciales, incluyendo intrusiones no autorizadas, robos o situaciones de violencia interna.

Adicionalmente, los sistemas de videovigilancia instalados en numerosos hospitales son obsoletos o presentan deficiencias técnicas, lo que limita su capacidad para detectar y disuadir incidentes. Estas carencias convierten a la seguridad física en un punto crítico que debe ser reforzado con tecnología moderna y protocolos operativos claros.

En el ámbito digital, la creciente digitalización del sector salud no ha estado acompañada, en muchos casos, por la implementación de protocolos de ciberseguridad adecuados. La conectividad de múltiples dispositivos —incluyendo equipos médicos, soluciones IoT, sistemas de control de acceso y videovigilancia— sin las medidas de protección necesarias ha incrementado de forma alarmante la exposición a amenazas cibernéticas.

Particularmente preocupante es la proliferación de ataques de tipo ransomware, que buscan secuestrar la información crítica de las instituciones, paralizando sus operaciones y comprometiendo datos sensibles de pacientes. 

En general, los hospitales en Colombia enfrentan serios riesgos de seguridad tanto física como digital. Entre los principales desafíos están el acceso no controlado a áreas críticas, sistemas de videovigilancia deficientes, falta de personal capacitado y ausencia de planes de emergencia. En el plano digital, la conectividad insegura de dispositivos médicos, dispositivos de seguridad, redes vulnerables y la digitalización sin protocolos adecuados han incrementado la exposición a ciberataques. Básicamente cualquier equipo, dispositivo o punto que se encuentre en la red es un factor de riesgo para las instituciones.

Soluciones para mejorar la seguridad

Para mejorar la seguridad de pacientes y trabajadores en los hospitales y prevenir situaciones de agresión, es necesario adoptar un enfoque integral que combine tecnología, infraestructura y gestión humana.

Una medida clave es fortalecer el control de acceso, restringiendo el ingreso a áreas sensibles y utilizando sistemas de identificación adecuados.

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También es fundamental modernizar los sistemas de videovigilancia y garantizar su monitoreo constante, cumpliendo con los protocolos de ciberseguridad necesarios. A nivel organizacional, es esencial capacitar al personal en manejo de situaciones conflictivas y establecer protocolos claros de actuación frente a incidentes. 

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_{Por: Juan Guillermo Fernández Morales, Business Development Manager Latam – Security Products- Johnson Controls.}

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