Con el propósito de contribuir al bienestar integral de los recicladores de oficio y dignificar su labor, FEMSA y voluntarios de sus unidades de negocio como Coca-Cola FEMSA, Cruz Verde y OXXO, lideraron una jornada de salud visual que benefició a más de 130 recicladores de oficio y sus familias.

La iniciativa se desarrolló en alianza con la Fundación Grupo Familia, impulsada por Essity y Friends of Fundación Barco, sumando capacidades para facilitar el acceso a servicios especializados de salud visual para esta población clave en la cadena de la economía circular.

En la jornada participaron recicladores de seis organizaciones ubicadas en Cundinamarca, en municipios como Tocancipá, Facatativá, Chía y Cajicá, quienes hacen parte de la estrategia de sostenibilidad de FEMSA.

La labor de los recicladores de oficio implica largas jornadas de trabajo bajo el sol y otros factores que pueden afectar su salud visual. La falta de acceso a servicios médicos impide, con frecuencia, un diagnóstico y tratamiento oportunos. Una visión adecuada es fundamental para realizar su labor de forma segura y eficiente, al permitir la correcta identificación, clasificación y manipulación de materiales reciclables.

La Clínica de Optometría de la Universidad de La Salle fue la encargada de realizar el tamizaje y la valoración de los participantes, con la participación de personal médico y estudiantes de séptimo a noveno semestre de pregrado. La jornada atendió pacientes de diversas edades: desde niños de 5 años, hijos de los recicladores, hasta adultos mayores.

A través de estas jornadas se facilita el acceso a servicios de optometría y corrección visual, la prevención de accidentes laborales y la detección temprana de condiciones que requieren atención prioritaria.

“Desde el área de Economía Circular de FEMSA, creemos que es posible crear oportunidades para construir un futuro mejor por lo que nos sumamos a proyectos como este que no solo mejoran la vista sino la calidad de vida de los recicladores cuyo trabajo es esencial y valioso”, comentó Karina Ledesma, gerente de Economía Circular de FEMSA.

“Desde la Fundación Grupo Familia sabemos la importancia de unir esfuerzos para seguir rompiendo barreras por el bienestar. Estas jornadas son un ejemplo de lo que logramos cuando trabajamos juntos”, afirmó Luz Elena Aristizábal, directora de la Fundación Grupo Familia.

“Desde la Clínica de Optometría de la Universidad de La Salle reconocemos la importancia de acercar servicios especializados de salud visual a poblaciones que requieren atención prioritaria, como los recicladores de oficio. Estas jornadas permiten impactar positivamente su calidad de vida, bienestar y desempeño diario mediante diagnósticos oportunos y atención integral, reafirmando nuestro compromiso social y humano con las comunidades”, destacó Marcela Contreras, directora de la Clínica de Optometría de la Universidad de La Salle.

Para los recicladores y sus familias, esta iniciativa significó bienestar y apoyo, como lo confirma Tatiana Karina Guevara León, líder de la Cooperativa Recuperadores de Facatativá: “Esta jornada nos sirvió muchísimo; teníamos bastantes personas con problemas de visión. Fue un apoyo enorme para nuestros recicladores y sus familias, porque también permitió traer a nuestros hijos.”

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Desde FEMSA y sus aliados, este tipo de proyectos reafirman el compromiso con el desarrollo de las comunidades y el fortalecimiento de la economía circular, reconociendo a los recicladores de oficio como actores fundamentales en la gestión responsable de los recursos. Asimismo, evidencia la importancia de la articulación entre el sector privado, las fundaciones y la academia para generar soluciones concretas que transforman la calidad de vida de las personas.

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El esfuerzo de una madre recicladora de PVC hizo posible el sueño de su hijo de ser suboficial del Ejército Nacional.

En medio de esfuerzos silenciosos y jornadas incansables, una madre recicladora de material PVC sembró en su hijo los valores que hoy lo distinguen como suboficial del Ejército Nacional, especializado en la labor de bombero aeronáutico, en la División de Aviación Asalto Aéreo. Su historia es reflejo de disciplina, perseverancia y amor por servir.

Desde muy joven, el sargento segundo Marco Fidel Portilla Gelves entendió que cada oportunidad debía ser aprovechada al máximo, y gracias al trabajo digno de su madre, la señora Martha Gelves, quien con dedicación recorría las calles de la ciudad de Bucaramanga, recolectando material reciclable para sostener su hogar, logró salir adelante y construir su proyecto de vida. Ese ejemplo de lucha se convirtió en el motor que lo impulsó a ingresar a la institución militar.

Hoy, como suboficial y bombero aeronáutico, no solo cumple con responsabilidad cada misión encomendada, sino que también honra el sacrificio de quien le enseñó a no rendirse ante las dificultades. Su historia demuestra que detrás de cada uniforme hay una trayectoria marcada por el esfuerzo y el compromiso de una madre.

El sargento Portilla es casado y padre de una niña de 4 años de edad, y ellas representan su mayor motivación para seguir adelante y cumplir con entrega cada uno de sus deberes tanto en el ámbito familiar como en el servicio a la patria.

Esta historia adquiere un significado especial en la celebración del Día de la Madre, al resaltar el papel invaluable de quienes, con amor, sacrificio y determinación, sacan adelante a sus familias y siembran principios que trascienden generaciones. Un reconocimiento a esas mujeres que, como la señora Martha, convierten el esfuerzo diario en ejemplo de vida y motor de sueños.

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Este testimonio exalta el valor de las familias colombianas, que desde distintos escenarios, contribuyen a la formación de hombres y mujeres al servicio del país. Un ejemplo que inspira y reafirma que los sueños se construyen con trabajo, constancia y convicción.

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A la hora de hablar de gestación (o embarazo), se presentan escenarios poco comunes como la superfecundación heteropaternal, es decir, cuando dos óvulos que son liberados en un mismo ciclo menstrual pueden ser fecundados por espermatozoides diferentes dando como resultado hijos con padres biológicos distintos,  fruto de relaciones sexuales diferentes, en este tipo de casos poco usuales surgen dudas jurídicas claves, especialmente cuando uno o ambos padres se niegan a reconocer la paternidad.

De acuerdo con el análisis jurídico, la forma de proceder depende principalmente de si existe o no un vínculo legal entre la madre y los presuntos padres.

Cuando ninguno de los hombres tiene una relación de matrimonio o unión marital de hecho con la mujer, la madre debe buscar el reconocimiento voluntario de paternidad por parte de ambos. Sin embargo, si alguno o los dos se niegan, la única vía es acudir a un proceso judicial de investigación o impugnación de paternidad, en el que, mediante pruebas como el ADN, se pueda establecer la filiación (vínculo jurídico entre un hijo y su padre).

Diferente sería, si uno de los padres tiene un vínculo legal con la madre, entra en juego la presunción de paternidad la cual está establecida en el Código Civil. En estos casos, la ley entiende que los hijos son del cónyuge o compañero permanente, incluso si este se niega a reconocerlos.

“Aquí no se trata de la voluntad de los padres, sino del derecho del menor de edad a tener una identidad jurídica clara. Cuando no hay reconocimiento voluntario, el camino inevitable es la justicia: pruebas de ADN y procesos de impugnación o investigación de paternidad para establecer quién es realmente el padre. La ley puede presumir, pero deberá prevalecer la verdad biológica”, explica Jimmy Jiménez, abogado de familia del bufete INTEGRITY LEGAL.

No obstante, esta presunción no es definitiva. Si existen desacuerdos o dudas sobre la paternidad, es necesario acudir a procesos judiciales para desvirtuarla y determinar la filiación real de cada menor de edad. (teniendo como presupuesto la regulación en favor de los menores de edad en Colombia, como la ley 1098 de 2006, ley 1060 de 2006 que modificó el código civil).

Podría llegar a existir un escenario diferente, en el  cuándo el padre con vínculo con la madre reconoce a ambos hijos, pero uno de ellos no es biológicamente suyo, primero deberá adelantarse una impugnación de paternidad frente a ese menor de edad. Y en algunos casos posteriormente, se deberá iniciar un proceso de investigación para que el padre biológico correspondiente pueda hacer el reconocimiento legal.

Incluso en los casos en los que ninguno de los padres quiera asumir la paternidad, la madre puede iniciar procesos de investigación para que, a través de pruebas científicas, se establezca la verdad biológica y de encontrarse demostrada la paternidad el juez establecerá las obligaciones de ley, incluyendo la manutención al padre que corresponda.

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Este tipo de situaciones, aunque complejas, evidencian que el ordenamiento jurídico contempla mecanismos para resolver disputas de filiación, privilegiando el derecho fundamental del menor de edad a la identidad y a la determinación de su filiación paternal.

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En el marco del programa de prevención: Asistencia Social “sembrando legalidad, cosechando bienestar”, la Policía Nacional, a través de la Dirección de Gestión de Policía Fiscal y Aduanera, mediante actividades lúdicas y charlas motivacionales, reconoce y exalta el valor de las mujeres madres cabeza de hogar en la ciudad de Valledupar.

En una emotiva jornada de recreación e integración liderada por uniformados adscritos a la División de Control Operativo Valledupar y el Grupo de Policía Comunitaria, dirigida a más de 40 mujeres que hacen parte de la “Asociación Mujeres y Madres Confeccionistas”, mediante la actividad “Soy una Mujer Valiente”, cuyo objetivo fue fortalecer la autoestima y reconocer el papel fundamental de las madres cabeza de hogar en la construcción de tejido social.

Así mismo, durante el evento estas mujeres, recibieron de manos de los policías, una flor como símbolo de la delicadeza, fortaleza y ternura que caracterizan a la mujer.

“La Policía Fiscal y Aduanera, además de salvaguardar la economía del país, adelanta acciones orientadas al fortalecimiento del entorno social, generando espacios de integración, prevención y acompañamiento dirigidos a las comunidades en condición de vulnerabilidad”, indicó el Mayor César Enrique Castellanos Merchán, Jefe División de Control Operativo Valledupar.

“Soy una Mujer Valiente”: La #celebración del #DíaDeLaMadre para más de 40 mamás cabeza de hogar, a cargo de la División de Control Operativo #Valledupar de la @PoliciaAduanera y el Grupo de Policía Comunitaria. Más información: https://t.co/Gb8mGdlWcx pic.twitter.com/zj1ssbl9yQ

— Noticias y Respuestas (@notirespuestas) May 9, 2026

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La Policía Fiscal y Aduanera reitera su compromiso con la legalidad e invita a la ciudadanía a contribuir en la lucha contra el contrabando y la ilegalidad, realizando sus compras en establecimientos autorizados y denunciando cualquier actividad sospechosa. Las denuncias pueden realizarse de forma confidencial a través de los siguientes canales: Línea Anticontrabando 159, WhatsApp: 321 394 2169 y correo electrónico: polfa.anticontrabando@policia.gov.co.

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En el marco del Día Internacional Contra el Acoso Escolar, que se conmemora cada mayo, la conversación sobre acoso escolar vuelve a poner sobre la mesa una pregunta clave para el sistema educativo: ¿qué están haciendo los colegios para prevenir estas situaciones antes de que escalen?

Según el Ministerio de Educación Nacional, desde 2020 y hasta marzo de 2025 se han registrado 11.161 casos de acoso escolar, ciberacoso y agresión escolar en el país. En Bogotá, la situación también genera alertas: de acuerdo con datos de la Secretaría de Educación Distrital citados por el Concejo de Bogotá, los casos de acoso escolar entre adolescentes de 12 a 17 años crecieron un 674 % entre 2020 y 2023.

Aunque la detección temprana sigue siendo fundamental, la prevención no puede depender únicamente de que padres, docentes o estudiantes identifiquen señales de alerta. Los colegios tienen la responsabilidad de construir entornos seguros desde la formación diaria, con programas de educación emocional, protocolos de convivencia, capacitación docente, canales de escucha y una relación activa con las familias.

En ese contexto, el Colegio Bilingüe Richmond (CBR) trabaja desde un enfoque preventivo a través de TYQUY, su programa institucional de formación emocional. Esta iniciativa busca fortalecer en los estudiantes habilidades como el reconocimiento de las emociones, la empatía, el respeto por la diferencia, la resolución de conflictos y la construcción de relaciones sanas dentro y fuera del aula.

“El bullying no se previene únicamente con sanciones o respuestas cuando el daño ya ocurrió. Se previene formando estudiantes capaces de reconocer sus emociones, entender el impacto de sus acciones y relacionarse con los demás desde el respeto. En el Colegio Bilingüe Richmond, TYQUY es nuestra apuesta institucional para que la formación emocional haga parte de la vida escolar y no sea una conversación aislada”, afirmó Luis Eduardo Rivas, rector del Colegio Bilingüe Richmond.

¿Qué deben hacer los colegios para prevenir el bullying?

La prevención del acoso escolar exige que las instituciones actúen antes de que los casos escalen. Para lograrlo, los colegios deben trabajar de manera permanente en cinco frentes:

• Formar en habilidades socioemocionales desde edades tempranas: enseñar a los estudiantes a reconocer sus emociones, expresar lo que sienten, resolver conflictos y relacionarse desde el respeto.
• Establecer normas de convivencia claras: contar con reglas conocidas por estudiantes, docentes y familias, así como consecuencias consistentes frente a situaciones de maltrato, exclusión o intimidación.
• Activar rutas de atención oportunas: garantizar que los estudiantes sepan a quién acudir y que los casos sean escuchados, documentados y atendidos sin minimizar lo ocurrido.
• Capacitar a docentes y equipos escolares: todos los adultos del colegio deben tener herramientas para identificar señales de alerta, intervenir a tiempo y acompañar a los estudiantes.
• Trabajar de la mano con las familias: la prevención se fortalece cuando colegio y hogar comparten criterios sobre respeto, límites, uso responsable de la tecnología y acompañamiento emocional.

En el Colegio Bilingüe Richmond, este enfoque se trabaja a través de TYQUY, su programa institucional de formación emocional, que busca fortalecer el bienestar emocional y la convivencia escolar. Su propósito es acompañar a los estudiantes en el desarrollo de habilidades que les permitan reconocerse, pedir ayuda cuando lo necesiten, relacionarse mejor con los demás y construir vínculos basados en el respeto.

Para que este enfoque sea efectivo, la formación no puede quedarse solo en el aula de clase. Por eso, el Colegio Bilingüe Richmond complementa TYQUY con capacitación continua a sus docentes en prácticas restaurativas, de la mano de Human Partner, organización colombiana especializada en formación y asesoría en pedagogía relacional para la gestión de conflictos y la construcción de paz.

Su modelo basado en las cinco R’s: Respeto, Relación, Responsabilidad, Reparación y Reintegración orienta al equipo docente del Richmond para abordar los conflictos no desde la sanción, sino desde la reconstrucción del vínculo. A través de círculos de paz, mediación y herramientas de gestión de la convivencia, esta alianza busca transformar cada situación de tensión o acoso en una oportunidad real de cambio para toda la comunidad educativa.

A esto se suma una apuesta tecnológica concreta: el CBR es el primer colegio en Colombia en adoptar Insight, una herramienta de detección socioemocional que permite a los docentes evaluar, en tiempo real, las necesidades emocionales de cada estudiante a través de un diagnóstico individualizado y recomendaciones concretas de intervención.

En tres años de implementación en América Latina, Insight ha impactado a más de 35.000 estudiantes en seis países y ha demostrado un aumento promedio del 15 % en el rendimiento académico y una reducción del 20 % en la tasa de deserción escolar. Para el Colegio Bilingüe Richmond, incorporar esta herramienta no es solo una decisión tecnológica: es una muestra de su compromiso con detectar a tiempo lo que los estudiantes necesitan y actuar antes de que las dificultades emocionales escalen.

Aunque el foco debe estar en prevenir, también es clave observar señales de alerta como aislamiento repentino, resistencia a asistir al colegio, caída en el rendimiento académico, cambios de humor, pérdida o daño frecuente de objetos personales o angustia relacionada con el uso del celular. Ante estas señales, la recomendación es escuchar sin minimizar, activar los protocolos correspondientes y acompañar tanto a la víctima como al grupo escolar.

“Cuando un estudiante cuenta con herramientas emocionales, tiene más capacidad para pedir ayuda, poner límites, resolver conflictos y defender a otros. Por eso, la formación emocional debe ocupar un lugar central en la agenda de los colegios. No se trata solo de evitar el acoso escolar sino de formar personas capaces de convivir mejor”, agregó Luis Eduardo Rivas Rector del Colegio Bilingüe Richmond.

Aunque el enfoque debe estar en la prevención, identificar señales de alerta sigue siendo clave para actuar a tiempo. Algunos cambios que pueden indicar que un estudiante está viviendo una situación de acoso incluyen aislamiento repentino, resistencia a asistir al colegio, caída en el rendimiento académico, cambios de humor, pérdida o daño frecuente de objetos personales, señales físicas sin explicación clara o angustia relacionada con el uso del celular y las redes sociales.

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Frente a estas señales, la recomendación para las instituciones es actuar con rapidez, escuchar sin minimizar, documentar lo ocurrido, activar los protocolos correspondientes y acompañar tanto a la víctima como al grupo escolar. El silencio o la falta de respuesta pueden profundizar el daño emocional y normalizar conductas que afectan la convivencia.

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En el marco del Día Internacional contra el Acoso Escolar, el bullying vuelve a ocupar un lugar prioritario en la conversación pública por su impacto en la salud emocional, la convivencia y la forma en que niños, niñas y adolescentes construyen seguridad en sus entornos físicos y digitales. Lejos de ser una situación aislada, es una problemática global que también tiene una presencia significativa en Colombia.

Las cifras muestran la dimensión del reto. Acorde a UNESCO y UNICEF, casi 1 de cada 3 estudiantes en el mundo ha vivido bullying al menos una vez en el último mes. UNICEF estima, además, que el fenómeno afecta a cerca de 130 millones de estudiantes entre 13 y 15 años, mientras que UNESCO advierte que el ciberbullying puede alcanzar hasta a 1 de cada 10 niños a nivel global y que alrededor de 246 millones de niños y adolescentes sufren cada año violencia relacionada con la escuela, incluido el bullying.

En Colombia, el Ministerio de Educación reportó 11.161 casos relacionados con acoso escolar, ciberacoso y agresión escolar entre 2020 y marzo de 2025; además, según cifras de SIUCE (Sistema de Información Unificado de Convivencia Escolar), en 2023 se registraron 4.113 casos, un aumento de 94,5% frente a 2022. Más allá del dato, el reto está en fortalecer la prevención, la identificación temprana y las rutas de acompañamiento, especialmente porque el bullying trasciende el aula y también ocurre en el hogar, las relaciones entre compañeros y amigos, y los entornos digitales. En ese contexto, familias, docentes, estudiantes y testigos cumplen un papel clave: los espectadores están presentes en el 80% de los casos y, de acuerdo con la OCDE, el 84% termina cuando otras personas intervienen.

En esa línea, Nosotras y Yoyo Jeans, empresa colombiana de moda juvenil, presentan una colaboración que busca llevar la conversación sobre bullying a un terreno más cercano, conectando la educación con la expresión personal, la autoestima y la confianza. La iniciativa parte de la necesidad de acercar este tema a espacios donde niñas y adolescentes construyen su identidad y se relacionan con su entorno, con un lenguaje más cotidiano y fácil de apropiar.

A partir de ese enfoque, la alianza se materializa en una propuesta que combina distintos puntos de contacto. Por un lado, contempla cerca de 10 prendas exclusivas creadas entre ambas marcas, con mensajes de empoderamiento, seguridad y amor propio; y por otro, incorpora actividades en almacenes Yoyo Jeans, contenidos educativos desarrollados con Natalia Cárdenas, psicóloga experta en bullying, y una ruta de conversación en los canales digitales de la marca. La apuesta es que estos espacios funcionen como una extensión de la conversación educativa, acercando herramientas y mensajes de manera más directa.

“Esta alianza nos permite llevar la conversación sobre bullying a un lenguaje cercano para niñas y adolescentes, conectando educación, amor propio y expresión personal en una misma plataforma. Para Nosotras, el valor está en seguir construyendo herramientas y mensajes que fortalezcan la seguridad y la confianza en entornos donde la identidad se construye todos los días”, afirmó Ana María Correa, Senior Brand Manager Nosotras.

Yoyo Jeans se suma a esta conversación desde un territorio natural para su audiencia: la autenticidad, la cercanía y la expresión personal. Actualmente, la marca tiene presencia en 160 tiendas físicas en 78 municipios, un alcance que amplía la visibilidad de la iniciativa y permite conectar este mensaje con espacios que hacen parte de la vida diaria de muchas niñas y adolescentes.

“Para YOYO Jeans, sumarnos a esta iniciativa significa acompañar una conversación relevante para nuestra audiencia desde un lenguaje con el que se identifica. La moda también puede abrir espacios de expresión, seguridad y confianza, y por eso esta alianza tiene sentido como una forma de darle visibilidad y cercanía a una causa que merece más atención”, señaló Adriana Taborda, directora de Marketing.

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Esta colaboración se suma al recorrido de Bullying por Loving, la iniciativa con la que Nosotras, marca de Essity, lleva cerca de una década trabajando alrededor del bullying, el amor propio y la seguridad. La campaña nació en 2016 con “No necesito tu aprobación” y en 2024 evolucionó con “¡Alza tu voz para defender a los demás!”, enfocada en el papel de los testigos. Esta iniciativa ha impactado a 75 millones de personas en la región y más de 1,5 millones de niños participan anualmente en sesiones de formación y sensibilización. Además, cuenta con artículos, infografías, videos y un consultorio virtual gratuito atendido por especialistas en salud para acercar orientación útil a niñas, niños, adolescentes y familias.

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Stake, el casino online y de apuestas deportivas más grande del mundo, en alianza con el Fortaleza Fútbol Club (FC), mejor conocido como el ‘Forta’, tendrá una cita con los amantes de los animales y el fútbol el próximo 22 de abril. Se trata de una iniciativa que apuesta por cumplir sueños, en la que se promoverá la adopción de mascotas y donde dos aficionados tendrán la oportunidad de vivir en carne propia lo que se siente ser un futbolista profesional.

Esta jornada tendrá una recolección de fondos y de alimentos para mascotas, que serán entregados a la Fundación We Are Luka (WAL): Stake donará las ganancias obtenidas de las apuestas realizadas en el marco del partido entre Fortaleza y América.

“El fútbol es una pasión que mueve a millones de personas alrededor del mundo y por eso, hemos decidido usar nuestra plataforma para invitar a toda nuestra comunidad a hacer la apuesta más segura y transformadora de todas: la adopción. Cambiar el destino de un animal rescatado no sólo nivela sus probabilidades de tener una vida feliz, sino que le garantiza al adoptante el verdadero premio mayor, que es el amor incondicional y la lealtad absoluta”, explica Diana Otálora, Gerente General para América Latina de Stake.

Previo a la jornada de fútbol, Stake y WAL dispondrán de un counter donde se podrá realizar un pre-registro de adopción, admirar los animales, así como recibir asesoramiento del proceso. También se podrá acceder al sitio online dispuesto para la misma acción: encontrar un hogar para numerosas mascotas.

Además, el 50% de los espacios publicitarios disponibles para Stake durante el partido se destinarán a la divulgación de la campaña para impulsar la adopción de estos animales de compañía; y como es costumbre en los partidos de Fortaleza, en las tribunas se podrá disfrutar de actividades como la Cabina Stake, el Dado de la Suerte y los Tiros al arco, en los que algunos asistentes podrán ganar premios del equipo y Stake.

Mientras se cumplen sueños a las mascotas, Fortaleza lo hace con los hinchas

Fortaleza también llevará a cabo una acitividad especial durante esta jornada de sueños cumplidos. Se trata de tres aficionados al fútbol, quienes tras participar en un concurso con el equipo, fueron escogidos para vivir la máxima experiencia para un fánatico: experimentar un día como profesional.

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Los afortunados ganadores participarán del entrenamiento previo al partido con América, donde se les medirá su rendimiento con los dispositivos de seguimiento atlético que usan los profesionales durante encuentros oficiales, y disfrutarán de una cena privada con los jugadores la noche antes de medirse al conjunto escarlata, en partido aplazado de la fecha 5 de la Liga Colombiana. Además, el día del compromiso estarán con el equipo durante toda la jornada: participarán de la charla técnica del profesor Sebastián Oliveros, técnico de ‘los amix’ y tendrán un lugar exclusivo para ver el partido.

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Los indicadores financieros de la Fundación Pintuco para 2025 arrojaron que, con una inversión de $6.706 millones de pesos, y aportes realizados entre aliados públicos, privados, comunitarios y recursos propios de la Fundación, se invirtieron en iniciativas de alto impacto, que fortalecieron los procesos sociales, culturales y económicos en más de 10 departamentos y 14 municipios del país, impactando 908.000  beneficiarios entre directos e indirectos.

Logros en 2025

Se ejecutaron 39 alianzas públicas y privadas, 10 más que en 2024 y 24 alianzas a través del programa apoyos estratégicos.

Se recuperaron 21 espacios públicos. Se intervinieron con pintura 1.101 viviendas, que abarcan 65.174 m², 28.856 m² más que el año pasado. Se realizaron 173 obras de arte mural, cubriendo 5.587 m², 2,557 m² más que en 2024.

Escuelas, canchas polideportivas, calles, pisos, y espacio de placemaking fueron intervenidos con color, sumando un total de 63.522 m². Se utilizaron para todas las intervenciones 44.206 litros de pintura.

En la parte social:  2.578 personas fueron capacitadas en habilidades productivas, 751 personas más que en 2024.   Además, se llevaron a cabo 21 jornadas de voluntariado con la participación de 396 voluntarios de AkzoNobel/Pintuco y 997 voluntarios comunitarios, sumando un total de 5.000 horas hombre.

“La sostenibilidad, para AkzoNobel y para la Fundación Pintuco, es una propuesta para empoderar a las comunidades, estimular su liderazgo y fortalecer sus oportunidades económicas a través del arte, el urbanismo participativo y la cocreación del hábitat. En 2025, este enfoque se hizo visible en cada proyecto implementado, permitiéndonos llegar a más de 908.000 beneficiarios directos e indirectos, con más de 2.500 personas capacitadas en habilidades técnicas, productivas y sociales”, afirmó Fernando Domínguez, presidente de AkzoNobel en Colombia y del Consejo de la Fundación Pintuco. 

La pintura y el color abren oportunidades, fortalecen capacidades y construyen territorios más dignos y llenos de vida

Comunidades en Color: Un proyecto realizado de la mano de Dow. Se revitalizaron y embellecieron 10 escenarios deportivos y recreativos (8.000 m2) en ciudades como Bogotá, Medellín y Cartagena.  Para su desarrollo, contó con el 20% de mano de obra de la misma comunidad y más de 300 voluntarios comunitarios que participaron en 10 jornadas de renovación, beneficiando 44.306 personas y formando 727 miembros en habilidades productivas. Este proyecto contó con la participación  de las alcaldías de Medellín, Bogotá y Cartagena

Bogotá a Color: Junto con la Caja de Vivienda Popular, se mejoraron 127 fachadas (240 m2) con 12 murales artísticos en el barrio Bilbao, en la localidad de Suba. La iniciativa dignificó la imagen urbana, mejoró la calidad del hábitat y fortaleció el carácter barrial, reconociendo el espacio físico como un factor clave para el bienestar comunitario y la transformación positiva del territorio. Con este proyecto se beneficiaron 28.556 y 98 personas fueron capacitadas en habilidades productivas.

Territorios Mágicos: Junto con la Secretaria del Hábitat de Bogotá, se transformó el espacio público mediante intervenciones de urbanismo táctico y placemaking, creando entornos seguros, inclusivos y atractivos. Se intervinieron 32 viviendas (1.500 m2), 13 obras de arte mural (629 m2) y  7.600 m2 de espacio público. Este proyecto benefició a 78.000 personas en localidades como Usme, Santa Fe y Ciudad Bolívar. Además, 152 personas fueron capacitadas en habilidades para la vida.

“Territorios Mágicos no solo permitió mejorar visualmente el barrio, sino también resignificar los espacios desde el orgullo y la identidad local, involucrando a la comunidad en cada etapa del proceso. Es una oportunidad de visibilizar otros proyectos de infraestructura vial entregados previo al desarrollo del proyecto”, comentó Cristina, líder social del barrio Santa Viviana, en la localidad de Ciudad Bolívar.

Destinos con color – Magdalena y Bolívar: En un convenio de cooperación con el Fondo Nacional de Turismo (FONTUR), se llevó a cabo unaestrategia orientada a la reactivación social y económica en los municipios El Banco, Santa Bárbara de Pinto, y Nueva Venecia en Magdalena y San Basilio de Palenque en Bolívar. La iniciativa integró componentes culturales, artísticos y turísticos que promueven el crecimiento colectivo y sostenible de las comunidades.

Este proyectó benefició a 92.800 habitantes; 588 personas fueron formadas en habilidades productivas. Se mejoraron 452 viviendas (32.000 m²) con 38 obras de arte mural en fachadas. Además, se recuperaron 2 espacios públicos, se instalaron 6 mobiliarios urbanos, se hicieron 4 jornadas de voluntariados en los que participaron 168 personas.

“Estamos muy contentos, porque sabemos que cada imagen demuestra algo muy bonito de la comunidad: en la parte de las aves, del paisaje, de las personas o los personajes principales que han manejado nuestro municipio, del cual estamos completamente orgullosos”, dijo Milena Torres, miembro de la JAC del barrio Chapinero, en El Banco, Magdalena.

Convocatoria apoyos estratégicos de la Fundación Pintuco: A través de una convocatoria abierta, en el que participaron colectivos y organizaciones sociales, se llevaron a cabo 12 proyectos en el que se hicieron 43 intervenciones con arte, 7 viviendas embellecidas (2.600 m²), 362 personas formadas en habilidades para la vida. En las 51 jornadas de voluntariado participaron 206 personas de la comunidad y se generaron 47 empleos. Se beneficiaron directa e indirectamente 12.300 personas.

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Actualmente, la Fundación Pintuco trabaja en los proyectos: + VIDA Calamar, un convenio de asociación entre el Departamento de Bolívar y Fundación Santo Domingo, que inicio en septiembre/2025 y finaliza en mayo/2026, con el objetivo de promover el crecimiento económico y las oportunidades de empleo para todos los bolivarenses, a través de la revitalización urbana del municipio.

También, Zipaquirá desde el Corazón, convenio establecido con la Alcaldía Zipaquirá y Tierra SOS, que  comenzó en julio/2025 y finaliza en junio/ 2026, creando una ruta de turismo integral en el municipio de Zipaquirá, destacando su identidad, historia y tradiciones.

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En un llamado a la reflexión, la unión y el fortalecimiento de la fe, la Diócesis de Zipaquirá, a través de la Capilla Santa Ana Centro Chía, presentó la programación oficial de la Semana Santa 2026, una agenda que busca poner en el centro el sentido espiritual de esta conmemoración y su impacto en la vida cotidiana de los fieles.

La celebración, convocada por Monseñor Héctor Cubillos Peña, invita a la comunidad a vivir este tiempo como una oportunidad para reconectar con lo esencial, dejando de lado las distracciones diarias y renovando el compromiso con valores como la solidaridad, la justicia y el bien común.

Durante esta semana, cada jornada estará marcada por un profundo significado espiritual, dando inicio el 29 de marzo, Domingo de Ramos, que simboliza la esperanza colectiva, hasta el Domingo de Resurrección, que representa el triunfo de la vida sobre la muerte, los fieles podrán participar en distintos espacios de oración, reflexión y encuentro comunitario.

La programación incluye momentos clave como la celebración del Jueves Santo, donde se conmemora la Última Cena y el valor del servicio a través del tradicional lavatorio de los pies; el Viernes Santo, centrado en la Pasión de Cristo y la reflexión sobre el sacrificio y la redención; y la Solemne Vigilia Pascual, considerada la celebración más importante, en la que la luz simboliza la esperanza que vence la oscuridad.

Programación destacada

Domingo de Ramos (29 de marzo): eucaristías con bendición de ramos durante el día.

Lunes a Miércoles Santo: eucaristías y jornadas de confesión en la capilla.

Jueves Santo (2 de abril): Cena del Señor y lavatorio de los pies (3:00 p.m.) y adoración eucarística.

Viernes Santo (3 de abril): viacrucis, celebración de la Pasión y adoración de la Cruz.
Sábado Santo (4 de abril): Solemne Vigilia Pascual en la noche.

Domingo de Resurrección (5 de abril): eucaristías en diferentes horarios.

Además de las celebraciones litúrgicas, la agenda contempla espacios de confesión, eucaristías diarias y actividades abiertas a toda la comunidad, permitiendo una participación amplia e incluyente para personas de todas las edades.

Uno de los momentos más significativos será la Vigilia Pascual del Sábado Santo, una ceremonia que, a través de la luz, la palabra, el agua y la eucaristía, simboliza la renovación espiritual y el inicio de una vida nueva en comunidad.

La Diócesis hace un llamado especial a los fieles de Chía y municipios cercanos para que participen activamente en esta programación, entendiendo la Semana Santa no solo como una tradición religiosa, sino como una oportunidad para construir una sociedad más humana, solidaria y fraterna.

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La programación completa incluye celebraciones desde el 29 de marzo hasta el 5 de abril, con eucaristías, procesiones y espacios de recogimiento espiritual en diferentes horarios a lo largo de la semana.

Con esta agenda, la Capilla Santa Ana reafirma su compromiso de acompañar a la comunidad en un camino de fe que trasciende lo individual y fortalece el tejido social.

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El incumplimiento de la cuota alimentaria es una de las principales preocupaciones en los procesos de derecho de familia en Colombia, ya que afecta directamente el bienestar, la estabilidad y el desarrollo integral de los niños, niñas y adolescentes. Esta obligación no solo tiene un carácter económico, sino que constituye uno de los deberes parentales fundamentales, junto con el cuidado, la protección y el acompañamiento afectivo.

En Colombia, la patria potestad solo puede ser privada por cinco causales específicas, establecidas de manera taxativa en el Código Civil. Estas son:

• El maltrato del hijo o hija.
• El abandono total e injustificado.
• Las conductas depravadas que pongan en riesgo al menor de edad.
• Cuando el padre o madre esté privado de la libertad por más de un año.
• Cuando el adolescente hubiese sido sancionado por los delitos de homicidio doloso, secuestro, extorsión en todas sus formas y delitos agravados contra la libertad, integridad y formación sexual y se compruebe que los padres favorecieron estas conductas sin perjuicio de la responsabilidad penal.

El abogado de familia Jimmy Jiménez explica que “Además de la privación, la ley contempla la figura de la suspensión de la patria potestad, que se aplica en dos casos concretos; la larga ausencia del padre o madre o la indebida administración de los bienes del menor de edad, como ocurre en situaciones de dilapidación, consumo problemático o ludopatía que impidan manejar adecuadamente el patrimonio”.

¿Qué ocurre cuando no se paga la cuota alimentaria?

El incumplimiento de la obligación de alimentos sí constituye una forma de abandono y, además, podría configurarse como una forma de maltrato en Colombia (violencia económica). No cumplir con la cuota alimentaria implica desatender deberes parentales esenciales, no solo económicos, sino también morales y afectivos.

Sin embargo, “la ley es estricta: no todo abandono permite privar la patria potestad. El artículo 315 del Código Civil exige que el abandono sea total e injustificado, lo que significa que no puede ser parcial. Es decir, no basta con incumplir en el aspecto económico si existe algún tipo de presencia, en llamadas, visitas o contactos ocasionales” indica el abogado Jiménez.

¿Existe entonces alguna consecuencia legal?

Sí. Cuando el padre o madre no cumple con la cuota alimentaria y su presencia en la vida del menor de edad es esporádica o inestable, este abandono económico puede configurarse como una larga ausencia, lo cual permite solicitar la suspensión de la patria potestad. Esta figura busca proteger el interés superior del niño, niña o adolescente frente a vínculos que generan inestabilidad emocional y material. Además, es un antecedente relevante en el futuro de los niños que han sido abandonados por sus padres.

Cada caso debe analizarse de forma individual

Los jueces deben evaluar cada situación en concreto para determinar si se configura alguna de las causales legales. La finalidad no es castigar, sino proteger los derechos de los menores de edad, ya que resulta perjudicial mantener una patria potestad ejercida de forma intermitente, sin aporte económico, afectivo ni moral.

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La recomendación para quienes atraviesan este tipo de conflictos es buscar asesoría legal especializada en derecho de familia y analizar las alternativas jurídicas que garanticen el bienestar integral de los hijos.

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