Más de 3000 jóvenes participaron en el proceso de selección para ingresar a la Escuela Militar de Suboficiales Sargento Inocencio Chincá. Tras superar las diferentes etapas, 870 fueron seleccionados para iniciar su carrera militar en el Fuerte Militar de Tolemaida.

Durante esta semana, los nuevos alumnos llegaron a la Escuela provenientes de diferentes regiones del país, acompañados por sus familias, quienes estuvieron presentes en este primer paso conscientes de que comienza una etapa de grandes retos, aprendizaje, disciplina y crecimiento personal y profesional.

Posteriormente, se llevó a cabo la ceremonia militar de incorporación, acto que simboliza el inicio oficial de su formación y el compromiso que desde ahora asumen con la Institución y con el país. Entre tanto, el director de la Escuela Militar de Suboficiales, coronel Gabriel Alexander Ramos García, destacó la decisión de los nuevos alumnos de asumir la carrera militar como un proyecto de vida integral, sustentado en la vocación de servicio y el compromiso con Colombia.

“Hoy dan el primer paso en una carrera que exige disciplina, carácter y vocación de servicio. Han elegido un proyecto de vida en el que no solo llevarán con orgullo el apellido de sus familias, sino también el compromiso de servir a Colombia. Desde este momento comienzan a forjarse como militares y como líderes, conscientes de que cada una de sus actuaciones llevará consigo el honor de pertenecer al Ejército Nacional”, señaló el oficial.

Desde su ingreso a la Escuela, los alumnos iniciarán su proceso de adaptación a la vida militar, mientras fortalecen progresivamente su disciplina, condición física, carácter, capacidades y habilidades de liderazgo. Este proceso les permitirá consolidar las bases de su formación como futuros suboficiales.

A esta preparación se suma el componente académico. Los alumnos cursarán la Tecnología en Entrenamiento y Gestión Militar y podrán complementar sus estudios con una segunda tecnología de la oferta académica de la Escuela.

Durante su tiempo de estudio en la institución contarán con bonificación mensual, alojamiento, alimentación y elementos de intendencia, como parte de las condiciones que ofrece el Ejército para acompañar su proceso. Así mismo, quienes se destaquen por sus méritos académicos y militares podrán acceder a oportunidades de movilidad académica internacional.

Al culminar satisfactoriamente sus estudios, los nuevos suboficiales egresarán con vinculación laboral inmediata, doble titulación tecnológica y acceso al régimen especial de salud y pensión.

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— Noticias y Respuestas (@notirespuestas) September 14, 2026

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Con esta incorporación, más jóvenes llegan a las filas del Ejército Nacional con la decisión de construir un proyecto de vida profesional, para asumir, en el futuro, la responsabilidad de conducir hombres y mujeres al servicio de Colombia. Hoy comienza una historia que se construirá con vocación, disciplina y honor.

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El Instituto Geográfico Agustín Codazzi, IGAC, alerta a la ciudadanía sobre una modalidad de engaño que se ha venido presentando en varios departamentos del país, donde personas inescrupulosas se están haciendo pasar por funcionarios y/o contratistas del Instituto y están realizando cobros por la realización de supuestas actualizaciones catastrales.

El IGAC aclara que, las actualizaciones, visitas a predios y demás actividades derivadas de la prestación del servicio público catastral, no tienen costo y que ningún funcionario del Instituto está autorizado a recibir pagos o dádivas por la realización de supuestos trámites catastrales.

De igual manera, le recordamos a la ciudadanía, que los trámites catastrales no requieren de intermediarios, algunos de estos son gratuitos y se pueden adelantar en las diferentes direcciones territoriales y en los puntos de atención

Se recomienda verificar siempre la identidad de los servidores públicos y contratistas a través de los canales oficiales del Instituto antes de entregar información personal, documentación o realizar cualquier tipo de gestión relacionada con trámites catastrales.

Actualmente el Instituto, cuenta con 22 direcciones territoriales, donde la ciudadanía podrá acercarse para adelantar y resolver trámites e inquietudes.

También recordamos que algunos de los trámites y servicios que ofrece el Instituto y que no tienen costo son:

• Englobe o desenglobe
• Cambio de propietario
• Incorporación de obras físicas
• Auto estimación de avalúos
• Cambio producido por la inscripción de predios
• Habilitación como gestor catastral
• Revisión de avalúo catastral de un predio
• Rectificaciones de la información catastral
• Otros procedimientos administrativos como el certificado catastral nacional.

Invitamos a los ciudadanos que hayan sido víctimas de este modelo de fraude a que presenten la respectiva denuncia ante las autoridades competentes.

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El IGAC reitera su compromiso con la transparencia, la eficiencia y la honestidad en la prestación de sus servicios. Continuaremos trabajando para garantizar la seguridad y la confianza de todos los ciudadanos en los trámites catastrales y geográficos.

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De Medellín es el nuevo comandante de la División de Aviación Asalto Aéreo del Ejército Nacional. Se trata del brigadier general Yor William Cotua Muñoz, quien nació en la capital antioqueña y viene de ser el comandante de la Cuarta División en el suroriente colombiano.

En la plataforma del campo aéreo Teniente General Gustavo Rojas Pinilla, del Fuerte Militar de Tolemaida, se llevó a cabo la imponente ceremonia militar de transmisión de mando de la División de Aviación Asalto Aéreo, DAVAA, en la cual el brigadier general Carlos Alberto Padilla Cepeda hizo entrega de esta unidad estratégica al brigadier general Yor William Cotua Muñoz, del Arma de Infantería.

Durante el desarrollo del evento, el cual estuvo presidido por el mayor general José Bertulfo Soto Sánchez, comandante del Ejército Nacional, al brigadier general Padilla Cepeda le fue impuesta la Medalla Militar San Miguel Arcángel y la medalla militar Mérito Aeronáutico General José Delfín Torres Durán. Además, le fue otorgado el distintivo Comandante de División.

Por casi dos años al mando de la División de Aviación Asalto Aéreo, el brigadier general Carlos Padilla Cepeda proyectó la unidad tanto en su componente aéreo como terrestre, fortaleciendo sus capacidades diferenciales y transformándola para la defensa de la soberanía, la independencia, la integridad territorial, así como la protección de la población civil y los recursos naturales.

De otra parte, el brigadier general Yor William Cotua Muñoz, es un oficial con amplia trayectoria operacional, con más de tres décadas de servicio a la institución. Ingresó a la Escuela Militar de Cadetes en 1992, graduándose como subteniente de la Divisa Roja.

A lo largo de su carrera se ha desempeñado en cargos de gran responsabilidad en diferentes unidades, ocupando posiciones estratégicas, como jefe de operaciones de la Brigada de Comandos, segundo comandante y jefe de Estado Mayor en unidades de fuerzas especiales, y comandante del Regimiento de Fuerzas Especiales N.° 1. Así mismo, fue jefe de Estado Mayor de la División de Fuerzas Especiales y agregado militar en Washington.

En 2022, asumió como comandante de la División de Fuerzas Especiales del Ejército y, posteriormente, en 2024, fue designado comandante de la Vigésima Séptima Brigada de Selva, en el departamento del Putumayo. De igual forma, se desempeñó como comandante de la Fuerza de Tarea Omega.

Su formación académica incluye maestría y especialización en seguridad y defensa nacional, así como estudios en comando y Estado Mayor, además de múltiples diplomados en áreas estratégicas. Cuenta con certificaciones como lancero, paracaidista militar y cursos de operaciones especiales tanto en Colombia como en el exterior.

Durante su trayectoria, ha participado en el planeamiento y ejecución de operaciones especiales contra objetivos de alto valor estratégico, logrando resultados operacionales decisivos contra grupos armados organizados. Entre estas se destaca su participación en la operación que permitió el rescate de cuatro menores en la selva amazónica en 2023, tras 40 días de búsqueda.

El oficial ha sido condecorado en 36 ocasiones, incluyendo distinciones como la Orden de Boyacá, en los grados de Comendador y Gran Oficial, así como reconocimientos por servicios distinguidos en operaciones especiales y orden público.

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Con esta ceremonia, el Ejército Nacional reafirma su compromiso con la seguridad, la estabilidad y la protección de la población civil en el territorio nacional, con los soldados aviadores y los comandos del Comando Contra el Narcotráfico y Amenazas Transnacionales, CONAT, cuyo comandante es el brigadier general Alex Jefferson Mena Mena.

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Los resultados más recientes de la prueba PISA vuelven a poner sobre la mesa los desafíos que enfrenta Colombia para garantizar aprendizajes de calidad. El país se mantiene por debajo del promedio de la OCDE en las tres áreas evaluadas. Frente a 2022, los puntajes no muestran cambios estadísticamente significativos; sin embargo, la tendencia de la última década sí es preocupante: la lectura ha caído de forma sostenida y estadísticamente significativa (-23 puntos por cada diez años) y las matemáticas también (-11 puntos), mientras que ciencias se ha mantenido estable. Detrás de estos resultados hay una realidad que merece una mirada más amplia: los estudiantes colombianos reportan niveles de motivación, curiosidad y apoyo docente superiores al promedio de la OCDE.

La pregunta, entonces, no es únicamente cómo mejorar los puntajes, sino qué necesita el sistema educativo para que la disposición de los estudiantes se traduzca en aprendizajes. En primer lugar, existen diferencias en las condiciones materiales: más de 8 de cada 10 están en colegios con escasez de materiales educativos, muy por encima del promedio de la OCDE. A esto suma que cerca de 7 de cada 10 estudiantes están en colegios donde se reporta escasez de profesores, una proporción similar al promedio de la OCDE. Esto sugiere que, si bien la falta de profesores es un reto compartido con otros países, la escasez de materiales educativos es un problema particularmente agudo en Colombia. Además, en el país, el entorno socioeconómico explica el 17,4 % de la variación del desempeño en Ciencias, mientras que el promedio de la OCDE se ubica en 11,6 %.

Las desigualdades socioeconómicas también tienen un peso importante en los resultados. En Colombia, el entorno socioeconómico explica el 17,4 % de la variación en el desempeño en Ciencias, frente al 11,6 % en promedio en la OCDE. Es decir, el contexto de origen tiene una mayor relación con el desempeño académico de los estudiantes colombianos que en el promedio de los países de la organización. La distancia entre los extremos también es considerable: los estudiantes del cuarto socioeconómico más favorecido obtuvieron 93 puntos más en Ciencias que aquellos del cuarto más desfavorecido.

Para la Fundación Barco, estos hallazgos dialogan con una realidad que el programa ESCALA, una iniciativa propia, ha documentado en 22 instituciones educativas rurales de 17 departamentos. El 91 % de los estudiantes consultados estudia pensando en tener un mejor futuro y el 80 % quiere continuar estudiando después de terminar el colegio. Sin embargo, estas aspiraciones se enfrentan a distintas barreras a lo largo de sus trayectorias educativas. La experiencia de ESCALA muestra la relevancia de abordarlas de manera integral: entre 2017 y 2023, en la mayoría de las instituciones participantes se observó una reducción promedio del 71 % en la tasa de deserción de secundaria, en un modelo que articula acciones con estudiantes, docentes y familias.

La desigualdad territorial también aparece en otro estudio de carácter nacional: el Observatorio de Realidades Educativas (ORE) de la Universidad Icesi que analiza los resultados de los estudiantes colombianos al finalizar la educación media con base a las pruebas Saber, encuentra que, al finalizar la educación media, solo 1 de cada 4 estudiantes logra niveles adecuados simultáneamente en matemáticas, lectura crítica, ciencias sociales y ciudadanas, y ciencias naturales. Esta proporción llega a 4 de cada 10 en entidades territoriales certificadas como Envigado y Armenia, y baja a menos de 1 de cada 30 en Chocó y Uribia-La Guajira.

“El reto no se reduce a que los estudiantes lleguen a la educación media con aspiraciones, sino que el sistema les ofrezca condiciones para sostenerlas. Esto implica garantizar que, independientemente del territorio, las instituciones educativas cuenten con docentes suficientes, recursos y materiales adecuados e infraestructura que favorezca el aprendizaje, así como estrategias de acompañamiento que respondan a las particularidades de cada contexto,” señala Alfonso Otoya, director de la Fundación Barco.

Cerrar estas brechas requiere, por tanto, una política educativa de largo plazo que combine condiciones adecuadas para aprender con estrategias diferenciadas según las necesidades de cada territorio. También supone actuar desde etapas más tempranas de la trayectoria educativa: la experiencia de la Fundación Barco muestra la importancia de acompañar la construcción de un proyecto de vida pertinente desde los primeros años escolares, especialmente en contextos donde las barreras sociales, económicas y territoriales pueden dificultar la permanencia y continuidad educativa.

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A partir de esta evidencia, la Fundación Barco insiste en que garantizar el derecho a la educación exige algo más que buenas intenciones: requiere profesores suficientes y bien formados, materiales educativos adecuados, acompañamiento sostenido para la construcción de un proyecto de vida desde los primeros años escolares, y políticas diferenciadas que respondan a las realidades de cada territorio. Los resultados de PISA muestran que Colombia tiene un potencial importante sobre el cual construir. El desafío está en traducir ese potencial en aprendizajes y oportunidades reales, especialmente en los territorios donde estos cuatro elementos: recursos, acompañamiento, pertinencia territorial y continuidad, son más escasos.

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El presidente Abelardo de la Espriella presentó este lunes en Quibdó el denominado Plan Marshall para el Chocó, una estrategia de transformación histórica compuesta por ocho grandes proyectos y medidas que incluyen mejorar la infraestructura, la conectividad, la energía, la actividad minera, la capacidad para atraer inversión y generar empleo.

Al concluir la Cumbre Empresarial para la Transformación del Chocó, luego del terremoto del 10 de agosto, el Mandatario explicó que la apuesta del Gobierno busca superar la multiplicación de pequeñas iniciativas y concentrar los esfuerzos institucionales y privados en proyectos de alto impacto.

“No quiero 100 pequeñas iniciativas dispersas, cada una por su lado y cada ministerio anunciando su propio programa. Vamos a hacer una buena planeación, establecer grandes prioridades, asegurar los recursos necesarios, y como Gobierno me comprometo a estar encima de la ejecución para que las cosas sucedan”, recalcó el Jefe de Estado antes de enumerar los principales proyectos acordados con el empresariado. 

El Plan Marshall contempla los siguientes proyectos y medidas:

1. Construcción del Malecón de Quibdó

El Presidente De la Espriella anunció que la construcción del Malecón de Quibdó será una de las obras estratégicas para transformar la capital chocoana y recuperar el frente urbano sobre el río Atrato. El proyecto contará con el respaldo del sector empresarial, que manifestó su disposición de aportar recursos económicos y trabajar con los gobiernos nacional, departamental y municipal en su estructuración y financiación.

La obra busca contribuir a la generación de empleo, fortalecer el turismo, dinamizar el comercio y crear nuevos espacios para el desarrollo económico de la ciudad.

2. Capital Semilla para 1.000 emprendedores afectados por el terremoto

A través de iNNpulsa, el Gobierno Nacional, Bancolombia y Tecnoglass destinarán $5.000 millones para apoyar a emprendedores chocoanos afectados por el terremoto. El programa beneficiará a 1.000 emprendedores, con un aporte de $5 millones por negocio, destinados a respaldar la reconstrucción de sus actividades productivas.

Según el anuncio realizado durante la Cumbre, el programa comenzará a funcionar la próxima semana.

3. Estudio del Canal Interoceánico y conexión ferroviaria entre los océanos

El Mandatario de los colombianos ordenó evaluar la viabilidad de un corredor interoceánico que permita conectar el Atlántico y el Pacífico a través del territorio chocoano. 

“Estoy acostumbrado a que me digan que no se puede para probar que sí se puede y con este grupo de empresarios, pues, por supuesto que es más viable”, afirmó el Presidente al explicar su decisión de avanzar en los estudios.

La propuesta contempla dos alternativas: la construcción de un Canal Interoceánico o un ferrocarril que conecte el Urabá antioqueño con un puerto de aguas profundas en el Pacífico chocoano.

La iniciativa del Gobierno busca aprovechar la ubicación estratégica del departamento y su potencial para convertirse en un corredor de transporte de mercancías entre los dos océanos.

​4. Paquete de infraestructura y conectividad por 1 billón de pesos

El Gobierno anunció un paquete integral de $1 billón para infraestructura y conectividad. La idea es financiar el plan con $500.000 millones mediante obras por impuestos y $500.000 millones más a través de inversión empresarial.

El paquete incluye cinco megaproyectos viales y la intervención del aeropuerto de Bahía Solano:

• Quibdó–Ánima–Nóvita: conexión de Quibdó con la región del San Juan.
• San José del Palmar–El Cairo: conexión del Chocó con el norte del Valle del Cauca.
• Itsmina–Puerto Meluk: avance de la Vía al Mar y mejoramiento de la salida hacia el Pacífico.
• Vía al Darién: culminar los 6 kilómetros pendientes para fortalecer la conexión de la zona agrícola del Chocó con el Urabá antioqueño.
• Tutunendo–Ichó: pavimentación de 10,8 kilómetros del principal corredor turístico de Quibdó.
• Aeropuerto de Bahía Solano: fortalecimiento de la conectividad aérea del departamento.

El Jefe de Estado calificó la importancia de esta inversión con una frase: “No se puede hacer nada sin vías”.

5. Régimen especial minero y transformación de minerales

El quinto anuncio está enfocado en la creación de un Régimen Especial Minero destinado a brindar mayores condiciones de seguridad jurídica para la inversión y promover la transformación de los minerales dentro del departamento.

La estrategia también incluye la formalización de la actividad minera, con el propósito de mejorar las condiciones laborales y de seguridad social de los mineros. Además, se busca que una mayor proporción de la riqueza generada por esta actividad se quede en el territorio.

Al respecto, la Ministra de Minas y Energía, María Nohemí Arboleda, explicó que el objetivo es generar condiciones que permitan atraer inversiones y garantizar la estabilidad de los proyectos.

6. Sostenibilidad y modernización energética

El Mandatario también anunció inversiones para mejorar la infraestructura de transmisión eléctrica del Chocó y avanzar en soluciones que permitan garantizar un suministro más confiable y tarifas razonables para los usuarios. 

La Ministra Arboleda indicó que ya existen inversionistas interesados en participar en las obras de transmisión, mientras se estudian mecanismos que permitan mejorar el acceso de la región a la energía.

7. Energía solar para el Pacífico chocoano

Mientras avanzan las obras de infraestructura energética de mediano plazo, el Gobierno anunció un programa de energía solar para las comunidades del Pacífico chocoano. La estrategia también contempla soluciones energéticas para hospitales con plantas diésel.

8. Régimen especial para atraer inversión privada

El octavo proyecto consiste en estructurar un régimen especial de estabilidad jurídica y tributaria que les permita a las empresas hacer inversiones a largo plazo en el Chocó. 

El viceministro de Hacienda, Andrés Ricardo Quevedo, explicó que el propósito es generar condiciones para la instalación de empresas y fábricas que contribuyan a aumentar la productividad, generar empleo formal y promover el crecimiento económico regional.

“Vamos a traer fábricas en donde haya un régimen especial y todas estas grandes empresas puedan generar empleos dignos y de calidad en el departamento del Chocó”, afirmó el presidente Abelardo de la Espriella.

Gerencia especial para garantizar la ejecución

Para garantizar el seguimiento y cumplimiento de las iniciativas anunciadas, el Presidente anunció la creación de una Gerencia especial para el Chocó dentro del Fondo Milagro.

El cargo será ocupado por José Leonidas Tobón, quien tendrá que hacer seguimiento a los proyectos estratégicos revelados.

El Jefe de Estado manifestó que entre las tareas del gerente estarán el seguimiento al Malecón de Quibdó, el paquete de infraestructura vial, la estrategia minera, el estudio del corredor interoceánico y la estructuración del régimen especial para atraer inversión privada.

“La instrucción es clara: el Chocó tendrá un gerente con interlocución directa con el Gobierno Nacional para que todo se mueva”, aseguró el Mandatario.

Otros acuerdos y medidas con empresarios para la transformación

Educación, turismo y apoyo a productores

Además de los ocho megaproyectos, el Gobierno presentó otros acuerdos con el sector empresarial para la transformación del departamento.

• Cien becas para jóvenes: el Grupo Nutresa otorgará 50 becas y Nubank otras 50 para estudiantes del departamento.

• Pueblos Milagro Turísticos: los municipios de Nuquí y Bahía Solano fueron seleccionados para convertirse en epicentro del turismo de naturaleza dentro de la estrategia de reconstrucción y renovación del Chocó.

• Compra directa de productos chocoanos: las empresas Olímpica, Nutresa y Colombina manifestaron su intención de comprar directamente a productores del Chocó para fortalecer los mercados locales y generar nuevas oportunidades comerciales.

• Inclusión financiera: Nubank participará en una estrategia de bancarización e inclusión financiera dirigida a jóvenes, emprendedores, pequeños comerciantes y productores con baja cobertura bancaria. Además, se busca promover el acceso a herramientas de ahorro, pagos y créditos.

• Comercialización del viche: en la Cumbre también se acordó avanzar en la compra de la producción de viche elaborada por emprendedores chocoanos, a través de la Central Mayorista de Antioquia.

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La transformación del Chocó sí es posible

El Presidente Abelardo de la Espriella destacó que los anuncios representan un cambio en la manera de abordar las necesidades históricas del departamento y resaltó la participación del sector privado en la estrategia.

“Estoy convencido de que una transformación como la que estoy proponiendo para el Chocó es absolutamente posible”, afirmó.

El Mandatario enfatizó que el 7 de septiembre de 2026 debe convertirse en un punto de partida para el departamento.

“Estoy seguro de que el 7 de septiembre del 2026 será recordado como una fecha histórica para el Chocó, porque este es el día en el que va a comenzar la verdadera transformación del departamento”, concluyó el Jefe de Estado.

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.El presidente de Colombia, Abelardo de la Espriella, anunció la designación de la doctora Ilva Myriam Hoyos como Ministra de Educación Nacional.

El mandatario destacó el talante, la
fortaleza, la honradez y la firme defensa de los valores que preceden a la nueva ministra, y expresó su convicción de que servirá a Colombia con entrega, carácter y convicción desde una de las carteras más estratégicas del Gobierno de la Patria Milagro.

“Hoy estoy designando a la doctora Ilva Myriam Hoyos como Ministra de Educación Nacional. Estoy seguro de que será una gran ministra y de que servirá a Colombia con entrega, carácter y convicción“, afirmó el presidente, quien también aprovechó el momento para despedir con afecto a la predecesora en el cargo.

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El presidente expresó su gratitud y cercanía con la exministra Viviane Morales, quien se retira del cargo por razones personales que el mandatario espera pueda resolver pronto. “Viviane
se va con mi gratitud, mi afecto y mis oraciones. Las puertas de este Gobierno y de mi amistad siempre estarán abiertas para ella“, señaló el jefe de Estado.

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Según el Ministerio de Educación en su más reciente balance humanitario, el acceso a la educación de más de 447.000 niñas, niños y adolescentes resultó afectado por el sismo y 3.872 sedes educativas estuvieron perjudicadas en 387 municipios, con impacto sobre 988.180 matrículas.

De las sedes reportadas, el 64 % están en zonas rurales donde las distancias, dificultades de conectividad y limitaciones de infraestructura pueden hacer más lento el retorno a clases. Según Save the Children en algunas de las zonas más afectadas, como Quibdó, Turbo y Manizales, nueve de cada diez estudiantes que asistían a escuelas impactadas carecen de espacios alternativos disponibles para continuar aprendiendo.

Reconstruir escuelas es urgente, pues es un espacio protector que ayuda a recuperar rutinas, mantiene a niñas y niños cerca de sus redes de cuidado y facilita identificar a tiempo riesgos de protección. Cuando ese espacio desaparece, aumenta la exposición a la violencia, la separación familiar y el reclutamiento por parte de grupos armados.

Esta amenaza es especialmente crítica en territorios como Buenaventura, donde la pobreza y la inseguridad asociadas a la presencia de grupos armados ya afectaban a las comunidades antes del terremoto, y hoy se agravan con la destrucción de escuelas y espacios comunitarios. Más de 300.000 niñas y niños están expuestos a graves riesgos de protección relacionados con la pérdida de espacios seguros, la separación familiar y el debilitamiento de las redes familiares y comunitarias de cuidado. Otros 1.146 permanecen en alojamientos informales.

La Evaluación Rápida de Necesidades, proceso de urgencia para identificar los problemas y riesgos más críticos que enfrentan los niños y niñas tras una crisis o desastre, realizada por Save the Children muestra además la gravedad de los riesgos de protección. En Valle del Cauca, casi el  59 % de las personas consultadas calificó las necesidades de protección infantil como severas o críticas y se identificó también preocupación por el hacinamiento, la falta de privacidad y de iluminación adecuada en alojamientos temporales, junto a una elevada necesidad de apoyo en salud mental y bienestar psicosocial.

“Volver a clases rápidamente importa, pero debe ser de manera segura. No podemos medir la recuperación únicamente por el número de escuelas que reabren. Una niña o un niño necesita un espacio estructuralmente seguro, con agua y saneamiento, apoyo emocional y rutas de protección funcionando”, señaló María Mercedes Liévano, Directora País de Save the Children Colombia.

Save the Children urge a las autoridades, donantes y actores de reconstrucción a garantizar un retorno escolar seguro mediante evaluaciones estructurales, espacios temporales de aprendizaje, reposición de material pedagógico, apoyo psicosocial y servicios básicos de agua y protección. Como muestra de esta respuesta, la organización y su socia Manglaria operan un espacio seguro en la zona rural de Buenaventura, donde ofrecen educación en emergencias y protección psicosocial. Esta alianza local permite impactar directamente a las comunidades más vulnerables y de difícil acceso. Save the Children y Manglaria son actualmente las únicas organizaciones presentes brindando asistencia.

Esta respuesta hace parte de un despliegue más amplio de Save the Children, que contempla atención primaria en salud, educación en emergencias, protección infantil, salud mental y apoyo psicosocial, nutrición, agua segura, higiene y asistencia en efectivo y alimentos. A la fecha, la organización ha llegado a más de 2.000 personas con sus actividades de respuesta.

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Las personas interesadas en apoyar la respuesta de Save the Children pueden realizar su donación en www.savethechildren.org.co o en https://checkout.wompi.co/l/8mAav0

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Hay historias que comienzan mucho antes de que se pueda imaginar hasta dónde llegarán. La de Jaime Andrés Álvarez Matías empezó con una vocación tan sencilla como poderosa: ayudar a los demás. Antes de vestir el uniforme militar, se formó como auxiliar de enfermería. En 2010, ingresó al Ejército Nacional para prestar su servicio militar y encontró en la Sanidad Militar el escenario perfecto para canalizar su espíritu de entrega.

Rápidamente se convirtió en enfermero de combate. Aprendió a actuar bajo extrema presión, a atender heridos en momentos críticos y a entender que, en medio de la adversidad, salvar una vida es la máxima misión. Su destacado desempeño durante los primeros dos años motivó a sus superiores a respaldar su proyección como soldado profesional, rol desde el cual continuó salvaguardando a sus compañeros en diversas unidades del territorio nacional.

Sin embargo, mientras consolidaba su trayectoria operacional, nació en él una nueva meta: integrar la Misión Multinacional de Paz en la península del Sinaí. Inspirado por los relatos de quienes habían servido en ese escenario internacional, comprendió que para ser traductor debía superar un gran obstáculo: aprender inglés. Lejos de esperar condiciones ideales, asumió el reto de forma autodidacta en Tolemaida. Aprovechó los laboratorios, promovió espacios de práctica con sus compañeros y asistió semanalmente al English Club para fortalecer sus habilidades conversacionales.

Su constancia dio frutos. Tras seis meses de preparación intensiva en la Aviación del Ejército, superó las exigentes pruebas de selección. Durante dos años, como integrante del Relevo 115, cumplió la meta de servir en el extranjero. Desde el Centro de Operaciones del Sinaí facilitó la comunicación estratégica con contingentes de múltiples países y, de forma simultánea, puso sus conocimientos de sanidad al servicio de misiones de evacuación médica. Allí comprendió que sus dos pasiones compartían un mismo propósito: el servicio a los demás.

A su regreso a Colombia, fue destinado a la Escuela de Entrenamiento y Reentrenamiento Táctico (ESERT), donde sus dos vocaciones convergieron en la instrucción militar. Hoy en día, Jaime se desempeña como instructor de socorristas militares y traductor táctico. Su dominio del idioma le ha permitido, además, participar activamente en los procesos de certificación e interoperabilidad bajo estándares de la OTAN, así como monitorear ejercicios tácticos mediante el sistema de simulación MILES Plus desde el Centro de Control de Ejercicios (EXCON).

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Jaime reconoce que jamás imaginó llegar tan lejos cuando vestía el uniforme por primera vez, con el anhelo de convertirse en soldado profesional. Cada logro lo construyó en el camino con disciplina, sacrificio y la decisión firme de no renunciar a sus metas. Hoy, desde la ESERT, continúa enseñando e inspirando, demostrando que la perseverancia convierte los sueños en capacidades al servicio de Colombia.

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A partir de la visita técnica realizada el día de ayer por el Instituto de Caminos y Construcciones de Cundinamarca, Gestión del Riesgo y la Jefatura de Gabinete, producto del aumento de las lluvias y la persistencia en la acumulación de material bajo la estructura del puente El Ocal, sobre el cauce de los ríos Negro y Blanco, en el municipio de Guayabetal, en Cundinamarca, se han definido una batería de acciones complementarias a las que se han ejecutado con el plan de contingencia durante los últimos días. Estas son:

• En El Ocal se dispondrá de tres equipos del Instituto de Caminos y Construcciones de Cundinamarca, dos de brazo largo y uno estándar, dos equipos de oruga y cerca de 10 volquetas para continuar retirando el material. También se evalúa la construcción de una tarabita que permita movilizar alimentos, víveres y enseres mientras persistan las dificultades de acceso.

• Además, se habilitará una vía alterna que partirá de El Ocal, pasará por San Antonio, Conucos, Las Mesas y el sector Las Z, hasta conectar con Gutiérrez. Se realizará monitoreo permanente en Los Canes, Susumuco, El Ocal y Hoya Negra.

• En Hoya Negra, el ICCUGOB entregará los materiales para las obras hidráulicas y el municipio aportará la mano de obra. Desde Gestión del Riesgo se enviarán profesionales hidráulicos y geólogos para acompañar al municipio en las visitas técnicas y evaluar las condiciones de los diferentes sectores.

• En Los Canes se trabajará para conservar transitable la vía alterna mientras disminuyen las lluvias y poder determinar el estado real del puente.

• Junto al alcalde José Simón Mejía y su equipo, la Gobernación de Cundinamarca estará evaluando periódicamente las afectaciones y tomando las acciones contingentes necesarias para disminuir el impacto de este ciclo de lluvias en la región.

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La Unidad Administrativa Especial para la Gestión del Riesgo de Desastres de Cundinamarca y el Instituto de Caminos y Construcciones de Cundinamarca, junto con la Alcaldía de Guayabetal, el Cuerpo de Bomberos Voluntarios, la Defensa Civil y la Policía Nacional, mantienen el monitoreo de la zona.

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Durante una alocución televisada desde la sede alterna del Gobierno en Barranquilla, el presidente Abelardo de la Espriella anunció el fin de tres procesos de diálogo heredados de la denominada política de “paz total”, al considerar que no existe una voluntad real y verificable de paz por parte de las estructuras involucradas.

El Mandatario informó que la decisión se formalizará mediante nueve resoluciones, con las que se pondrán término a los espacios de diálogo adelantados con estructuras vinculadas a alias ‘Calarcá’, la Coordinadora Nacional Ejército Bolivariano, relacionada con los denominados comandos de frontera; y las Autodefensas Conquistadoras de la Sierra Nevada.

Según explicó durante su alocución, la determinación responde a la ausencia de condiciones que permi​tan justificar la continuidad de estos procesos.

“He decidido poner fin a tres procesos de falsa paz, de falso diálogo”, afirmó el Presidente De la Espriella, quien cuestionó la política de “paz total” implementada por el anterior gobierno.

Terminan reconocimientos y designaciones

Las resoluciones anunciadas también dejarán sin efecto los reconocimientos y designaciones que permitían la participación oficial de representantes, voceros y negociadores en los respectivos espacios de diálogo.

El Presidente sostuvo que su Gobierno no permitirá que las negociaciones sean utilizadas para favorecer la impunidad o como mecanismo para proteger a quienes continúan vinculados con actividades criminales.

“No voy a permitir que la palabra paz siga siendo utilizada como excusa para la impunidad, ni que una mesa de diálogo se convierta en refugio para quienes persisten en la violencia y la criminalidad”, manifestó durante la alocución.

En ese sentido, aseguró que no habrá continuidad para procesos que no presenten resultados concretos ni contraprestaciones por parte de los grupos armados. “Se acabaron las mesas sin resultados y los beneficios, sin que haya contraprestaciones reales”, enfatizó.

“Habrá autoridad, justicia y Estado”

En su intervención, el presidente Abelardo de la Espriella advirtió que las estructuras que decidan continuar con las armas y las actividades criminales enfrentarán la capacidad legítima del Estado. “A quienes persistan en las armas y el crimen, les digo con absoluta claridad, encontrarán enfrente toda la capacidad legítima del Estado”, señaló.

El Mandatario también expuso su concepción de la política de seguridad y paz, al señalar que el Estado debe garantizar el orden mediante el uso legítimo de la fuerza y la aplicación de la ley.

“Mi concepción de la paz es clara, la paz se garantiza y se impone con la fuerza legítima de las armas y las leyes de la República, bajo el imperio de la ley, bajo el Estado de Derecho”, afirmó.

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Finalmente, el Mandatario aseguró que su Gobierno no negociará la paz a cambio de impunidad y reiteró que la prioridad será fortalecer la presencia y autoridad estatal en todo el territorio nacional. “No habrá paz a cambio de impunidad, habrá autoridad, justicia y Estado en cada rincón de Colombia”, concluyó.

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_{Con información de presidencia.gov.co}

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