Colombia, uno de los países más biodiversos del planeta, enfrenta el desafío de proteger sus ecosistemas, garantizar la disponibilidad de agua y responder a los efectos del cambio climático. En medio de estos retos, la Asociación de Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo Sostenible (ASOCARS) cumple 30 años de trabajo en defensa y fortalecimiento de las entidades responsables de la gestión ambiental en los territorios.

La historia comenzó el 28 de agosto de 1996, cuando 18 directores de corporaciones, liderados por Diego Bravo Borda, entonces director de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca (CAR), decidieron unir esfuerzos para crear una organización que representara sus intereses y defendiera su autonomía. Tres décadas después, ASOCARS reúne a las 33 Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo Sostenible de Colombia, consolidándose como un espacio de articulación institucional y representación de las autoridades ambientales regionales.

“Hace 30 años entendimos que proteger el patrimonio natural de Colombia requería unir esfuerzos y fortalecer a quienes conocen y trabajan por nuestros territorios. Hoy, los resultados de las 33 Corporaciones Autónomas Regionales y de Desarrollo Sostenible demuestran que la protección del ambiente se construye con conocimiento técnico, compromiso y trabajo conjunto. Nuestro mayor desafío hacia el futuro es garantizar que las regiones cuenten con la autonomía y las herramientas necesarias para enfrentar el cambio climático, conservar nuestra biodiversidad y proteger el agua y los recursos naturales de las próximas generaciones”, explica Yesid González Duque, director ejecutivo de ASOCARS.

Los resultados ambientales que marcan estas tres décadas

Uno de los principales hitos de ASOCARS ha sido consolidar un espacio de representación conjunta para las 33 corporaciones, que operan en territorios con condiciones geográficas, sociales y ambientales muy diferentes.

Durante estos 30 años, la Asociación ha trabajado en el seguimiento a iniciativas legislativas y normativas, la defensa de la autonomía administrativa y financiera de las corporaciones y la articulación con entidades públicas, sectores productivos y organismos de cooperación internacional. El aniversario también permite visibilizar el trabajo desarrollado por las CAR, cuyos resultados conjuntos reflejan avances en la protección del patrimonio natural colombiano:

1.  Más de 63 millones de árboles plantados en cinco años: las CAR reportan la siembra de 63,3 millones de árboles durante los últimos cinco años, incluidos más de 4,5 millones en 2025 y más de dos millones en lo corrido de 2026. Adicionalmente, han liderado procesos de restauración, rehabilitación y recuperación en más de 61.000 hectáreas de ecosistemas.

2. Más de 4,2 millones de hectáreas bajo protección regional: Colombia pasó de contar con 17 áreas protegidas regionales en 1993 a más de 330 en la actualidad, de las cuales las CAR han declarado más del 98 %. Estas áreas abarcan más de 4,2 millones de hectáreas fundamentales para conservar la biodiversidad, proteger fuentes hídricas y mantener el equilibrio de los ecosistemas.

3. Más de un millón de animales silvestres atendidos: desde la creación del Sistema Nacional Ambiental, las CAR han atendido a más de un millón de animales silvestres, muchos de ellos víctimas del tráfico ilegal. Solo en 2025 fueron atendidos más de 47.700 animales, de los cuales el 53,4 % fueron liberados. La Red OTUS, integrada por las 33 CAR, el Instituto Humboldt y Conservación Internacional, pasó de 483 cámaras trampa en 2023 a más de 2.000 en 2026, fortaleciendo el monitoreo de especies.

4. Protección del agua en más de 29 millones de hectáreas: las CAR han adelantado procesos de ordenación en 132 cuencas hidrográficas que abarcan más de 29 millones de hectáreas y han aprobado más de 100 Planes de Ordenación y Manejo de Cuencas Hidrográficas (POMCA). También han aprobado 10.213 Programas de Uso Eficiente y Ahorro del Agua.

5. Más de un millón de fragmentos de coral sembrados: en las zonas marinas y costeras, las corporaciones han contribuido, mediante alianzas con entidades públicas y privadas, a la siembra de más de un millón de fragmentos de coral. Además, las 12 corporaciones con competencias marino-costeras desarrollan anualmente acciones de conservación y restauración sobre aproximadamente 3.800 hectáreas de manglar.

6. Educación ambiental y preparación frente al cambio climático: las CAR han apoyado 1.529 Proyectos Ambientales Escolares y 818 Proyectos Ciudadanos de Educación Ambiental. Durante el último año, más de 90.000 jóvenes participaron en jornadas de educación ambiental. En materia de cambio climático, las corporaciones han instalado 8.781 estufas ecoeficientes y apoyado la formulación de 31 planes departamentales de gestión del cambio climático.  Asimismo, 26 corporaciones contribuyeron a estructurar sistemas de alerta temprana en 283 municipios.

Actualmente, más de 5.200 servidores públicos trabajan en las 33 corporaciones, desarrollando labores de protección de fauna, conservación de bosques, seguimiento de fuentes hídricas, educación ambiental y acompañamiento técnico a municipios.

Los retos de los próximos 30 años

El aniversario llega en un momento decisivo para el futuro ambiental de Colombia. La presión sobre los recursos hídricos, la deforestación, la pérdida de biodiversidad, los eventos climáticos extremos y las limitaciones financieras de las autoridades ambientales plantean desafíos que requieren coordinación entre el Gobierno nacional, las regiones, el sector privado y la ciudadanía.

En este escenario, ASOCARS reafirma su propósito de fortalecer la institucionalidad ambiental regional y promover una gestión basada en el conocimiento técnico, la autonomía y las necesidades particulares de cada territorio.

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Treinta años después de su creación, el mensaje de ASOCARS sigue vigente: la protección del patrimonio natural de Colombia necesita regiones fuertes, autoridades ambientales articuladas y un compromiso colectivo con el desarrollo sostenible.

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En el marco de la Climate Week Biodisversity, la Alcaldía de Medellín y la fundación Grupo Familia, impulsado por Essity, firmaron un Memorando de Entendimiento que establece una ruta de articulación para fortalecer la comunicación, divulgación y posicionamiento de las acciones dirigidas a reconocer el aporte de los recicladores de oficio a la sostenibilidad, la economía circular y la cultura ciudadana. El acuerdo permitirá coordinar campañas, contenidos, actividades y estrategias de comunicación para visibilizar su labor, promover la separación en la fuente y el aprovechamiento de residuos, y acercar a los recicladores y sus familias a iniciativas de lectura, formación y acceso al conocimiento, entre ellas las Bibliotecas Circulares y la estrategia extramural “Reciclarte” y “Cuento y Tinto”.

Bibliotecas Circulares es un proyecto que reúne lectura, aprendizaje y encuentro para contribuir al bienestar de los recicladores de oficio, sus familias y las comunidades cercanas. Se desarrolla en las bibliotecas de Villatina, El Raizal y La Esperanza.

La secretaria de Medio Ambiente, Marcela Ruiz, destacó que “en la conversación climática está una población muy importante que moviliza la economía circular en nuestras ciudades y que también tiene una gran contribución a la reducción de emisiones y contaminación. La población recicladora es una población muy especial para nuestra ciudad y gracias a un memorando de entendimiento que suscribimos con la Fundación Familia, vamos a fortalecer una apuesta muy importante de movilidad, de servicios, de cultura, de fortalecimiento de la integración de la población recicladora, toda la oferta cultural, social y oportunidades que brinda nuestra ciudad. Firmamos este memorando para fortalecer también procesos de educación que eleven las capacidades y habilidades de la población recicladora, fortaleciendo con ello el reciclaje a las organizaciones de recicladores y promoviendo también que la gestión ambiental, la sostenibilidad genere beneficios sociales importantes”.

Para los recicladores de oficio y sus familias, las bibliotecas son espacios donde pueden aprender, crear, compartir sus experiencias y sentirse parte de la ciudad. También permiten acercar a otras personas a su trabajo, reconocer sus conocimientos y visibilizar su aporte como primer eslabón de la economía circular.

La directora de la Fundación Grupo Familia, Luz Elena Aristizábal, destacó que “desde Fundación Grupo Familia reconocemos la importancia de Bibliotecas Circulares y el poder que tienen estos espacios que están a disposición para que los recicladores de oficio y sus familias se sientan seguros, escuchados, valorados y puedan participar activamente en actividades que incentivan la cultura y la educación. La llegada de nuevos aliados y la articulación con la Alcaldía de Medellín nos permiten seguir uniendo esfuerzos para fortalecer el proyecto y romper barreras por el bienestar”.

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Este proyecto comenzó en 2025, liderado por la Fundación Grupo Familia, impulsada por Essity, en alianza con Tetra Pak y Fundación Ratón de Biblioteca. En 2026 se sumaron la Alcaldía de Medellín, FEMSA,  Coca-Cola FEMSA, Cruz Verde y OXXO, además de Fundación Barco, con el propósito de seguir fortaleciendo el proyecto y ampliar las oportunidades de bienestar para los recicladores de oficio y sus familias.

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Cerca de 5.500 toneladas de residuos de pilas y acumuladores, equivalentes a 300 millones de pilas, han sido recuperadas en Colombia a través de Pilas con el Ambiente, iniciativa que cumple 15 años de trabajo para promover la disposición adecuada de estos productos y fortalecer la gestión posconsumo en el país.

El resultado refleja la evolución de una infraestructura que no existía cuando comenzó el programa y que hoy cuenta con más de 7.000 puntos de recolección en los 32 departamentos y más de 400 municipios. La cantidad recuperada equivaldría, como referencia, a unas cuatro veces la altura de la Torre Colpatria si se representara en una columna de pilas.

Más que una red de contenedores, Pilas con el Ambiente ha desarrollado un modelo que articula a empresas, instituciones educativas, entidades públicas, comunidades y ciudadanos para facilitar la entrega responsable y generar conciencia sobre la necesidad de separar estos residuos de la basura convencional.

“El principal resultado no es solamente cuánto hemos recuperado, sino la capacidad que construimos para que los colombianos sepan dónde entregar sus pilas y entiendan por qué deben hacerlo. Ahora tenemos el desafío de aumentar la participación y prepararnos para las nuevas tecnologías”, afirma Alberto Ladino, director de Pilas con el Ambiente.

De una pila usada a nuevos materiales

El proceso continúa después de que el ciudadano entrega el residuo. Las pilas son transportadas a plantas de gestores autorizados por las autoridades ambientales, donde se clasifican según su tecnología y reciben tratamientos especializados.

De las pilas alcalinas y zinc-carbón se recuperan entre otros, óxidos de zinc y manganeso y partículas metálicas que pueden ser aprovechados en diferentes procesos industriales. De acumuladores de computadores, tabletas y celulares se recuperan materiales como litio, cobalto, coltán, níquel, acero, aluminio y plástico, algunos con potencial para regresar a cadenas productivas o ser utilizados en la fabricación de nuevas baterías.

Para avanzar en este propósito, durante su trayectoria la iniciativa ha destinado más de $1.700 millones para investigación y desarrollo (I+D), orientados a identificar alternativas de aprovechamiento de los materiales recuperados.

Educación para cambiar hábitos

Uno de los retos ha sido modificar una práctica extendida: arrojar las pilas usadas en la basura convencional. El trabajo pedagógico, especialmente en instituciones educativas, ha permitido llevar el mensaje de posconsumo a niños, niñas y adolescentes, quienes se convierten en multiplicadores de estas prácticas en sus hogares.

Una encuesta de Cifras y Conceptos realizada en 2019 encontró que 73 % de los consultados conocía los programas de recolección de pilas, un indicador del alcance que han tenido las acciones de información y educación ambiental.

La iniciativa también ha desarrollado acciones de impacto social. En los últimos 7 años ha apoyado a más de 2.000 niños, niñas y adolescentes de la Fundación SANAR, contribuyendo a cubrir gastos que no son atendidos por el sistema de salud.

El próximo desafío: nuevas tecnologías y más participación

El crecimiento de la movilidad eléctrica y de los dispositivos electrónicos plantea nuevos desafíos para la gestión de baterías. Por eso, uno de los próximos frentes de trabajo será avanzar en la investigación y desarrollo de tecnologías asociadas a la movilidad eléctrica, además de incrementar la cantidad de residuos recuperados.

También se busca facilitar la interacción con los ciudadanos mediante herramientas digitales y un aplicativo que permita mejorar la comunicación y el acceso a información sobre los lugares habilitados para entregar estos productos.

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“El consumo tecnológico está cambiando y con él también cambian los residuos que debemos gestionar. La meta es anticiparnos a esas transformaciones y seguir construyendo soluciones que permitan recuperar materiales y mantenerlos dentro de la economía circular”, concluye Ladino.

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Hace una década, hablar de energía solar en Colombia era hablar de una industria que apenas comenzaba a abrirse camino. Hoy, la transición energética dejó de ser una conversación de futuro y se convirtió en uno de los grandes desafíos para la economía, la industria y el sistema energético del país. En este contexto, ExpoSolar Colombia llega a su décima edición, consolidándose como el principal escenario de encuentro para la tecnología, el conocimiento, la inversión y los negocios alrededor de la energía solar. Así lo ratifica al consolidarse como la segunda feria solar más grande de la región latinoamericana y caribeña, después de Intersolar Brasil.

Del 28 al 30 de octubre, Corferias, en Bogotá, reunirá nuevamente a fabricantes, distribuidores, integradores, instaladores, empresarios, entidades públicas, academia y profesionales de la cadena de valor de la energía solar. La feria caracterizada hasta hoy por contar con la participación de 37 países, 16 de ellos de la región latinoamericana y caribeña, consolida su carácter internacional, en un momento en el que el desarrollo de nuevas fuentes de generación y tecnologías para producir, almacenar y gestionar la energía cobra cada vez mayor relevancia.

“Hace diez años, ExpoSolar Colombia nació en un momento en el que la energía solar todavía estaba construyendo su lugar en la región Latinoamericana y caribeña. Hoy, llegar a nuestra décima edición nos permite mirar una industria que ha crecido, se ha profesionalizado y que cada vez tiene un papel más relevante en las decisiones energéticas de los países. Esta década también representa la consolidación de un espacio que conecta conocimiento, tecnología y oportunidades de negocio para acelerar esa transformación, también ha servido como testigo del nacimiento de una nueva clase empresarial, generadora de empleo e impulsora del desarrollo sostenible que tanto exige la economía contemporánea y pide a gritos el planeta”, señala Carlos Yepes, director de ExpoSolar Colombia.

La evolución de ExpoSolar Colombia también refleja el crecimiento de este mercado. En la primera edición año 2017, la feria reunió 9.000 visitantes, 130 marcas en exposición, se registraron 500 citas en su rueda de negocios y 2.600 personas capacitadas. Para la edición del año 2025, la feria reunió a más de 19.000 visitantes y 400 marcas en exposición, además de registrar más de 5.000 citas en su rueda de negocios y 4.900 personas capacitadas. Para este año 2026, donde ya contamos con una cadena de valor del sector solar ya muy definida y un mercado más consciente del tema y consolidado el encuentro busca profundizar esa conexión entre oferta y demanda y mostrar cómo las soluciones solares van mucho más allá de la conexión de los paneles fotovoltaicos, con desarrollos relacionados con almacenamiento energético, digitalización y portabilidad de la energía, movilidad eléctrica sostenible, agrovoltaica, arquitectura fotovoltaica, iluminación LED solar y otras tecnologías vinculadas a la transición energética.

Este escenario cobra especial importancia frente a los retos que plantea el cambio climático y la posibilidad de nuevos periodos de altas temperaturas y presión sobre los recursos hídricos. Para Colombia, cuya matriz eléctrica tiene una importante participación de la generación hidroeléctrica, contar con fuentes complementarias y tecnologías de almacenamiento y gestión de la energía se convierte en un asunto estratégico.

“Colombia, Latinoamérica y el Caribe tienen un enorme potencial para avanzar en la generación de energía a partir de fuentes renovables no convencionales, pero el reto ya no es solamente incorporar más capacidad solar. También necesitamos hablar de almacenamiento, eficiencia, infraestructura, innovación y de cómo estas soluciones pueden responder a las necesidades reales de hogares, empresas e industrias. ExpoSolar Colombia es precisamente un espacio para poner esas conversaciones sobre la mesa y conectar a quienes están haciendo posible esta transición energética”, afirma Lilián Conde, jefe de proyecto de Corferias. 

Por eso, la décima edición de ExpoSolar Colombia no solo tendrá como protagonista a la tecnología disponible, sino también las conversaciones alrededor de los desafíos que enfrenta el sector. La feria contará con una muestra comercial, rueda de negocios, agenda académica y espacios de experiencia que permitirán conocer soluciones y tendencias aplicables a diferentes sectores de la economía.

A diez años de su primera edición, ExpoSolar Colombia plantea así una mirada hacia la próxima década de la transición energética: cómo pasar del potencial solar que tiene la región a una mayor capacidad de generación, almacenamiento, gestión eficiente y acceso a energías limpias integradas.

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La feria se realizará del 28 al 30 de octubre de 2026 en Corferias, Bogotá, y reunirá durante tres días a los actores que hacen parte de una industria que ya no habla únicamente del futuro de la energía, sino de la dinámica y las soluciones que necesita y posibilita el presente.

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Desde inteligencia artificial capaz de predecir complicaciones del embarazo con meses de anticipación y robots que recorren redes de agua, hasta nuevas tecnologías que restauran suelos degradados y corales resistentes al calor que ayudan a recuperar arrecifes, el Premio Zayed a la Sostenibilidad dio a conocer a sus finalistas de 2027 tras el ciclo más competitivo de su historia.

Para el ciclo 2027 se recibió una cifra récord de 10.233 postulaciones provenientes de 177 países, un aumento del 32% en comparación con el año anterior, lo que refleja el creciente alcance global del galardón pionero de los Emiratos Árabes Unidos que impulsa soluciones innovadoras frente a los desafíos globales.

Tras un riguroso proceso de evaluación, el jurado del Premio seleccionó a los finalistas en seis categorías, entre los que destacan dos iniciativas colombianas: la PYME ALSEC, en la categoría de Alimentos —por transformar el suero de queso artesanal en proteína y agua purificada mediante energía solar, bio y nanotecnología—, y el Instituto Etnoeducativo Distrital Tayrona de Bunkwímake, sede Kutunsama, en la categoría de Escuelas Secundarias Globales.

En conjunto, representan soluciones que ya están generando un impacto medible. Su trabajo abarca la salud materna, la seguridad alimentaria, el acceso a la energía, la escasez de agua, la restauración de ecosistemas y la preparación ante desastres, demostrando cómo la innovación práctica puede fortalecer la resiliencia, ampliar el acceso a servicios esenciales y crear oportunidades duraderas para las comunidades.

Los ganadores serán anunciados durante la Ceremonia de Premiación del Premio Zayed a la Sostenibilidad, que se celebrará el 12 de enero de 2027, en el marco de la Semana de la Sostenibilidad de Abu Dabi.

En un contexto global cada vez más complejo, las soluciones de los finalistas demuestran cómo la innovación puede fortalecer a las comunidades, proteger recursos esenciales y aumentar su resiliencia. Sus iniciativas abordan desafíos que van desde la salud materna, la seguridad alimentaria y el acceso a la energía, hasta la escasez de agua, la restauración de ecosistemas y la preparación ante desastres, al mismo tiempo que impulsan a los jóvenes a desempeñar un papel activo en la construcción de comunidades más sostenibles.

S.E. Dr. Sultan Ahmed Al Jaber, ministro de Industria y Tecnología Avanzada de los Emiratos Árabes Unidos y director general del Premio Zayed a la Sostenibilidad, señaló:

“En un momento en el que la resiliencia, la estabilidad y el bienestar de las personas son más importantes que nunca, los finalistas de este año nos recuerdan lo que es posible cuando la perseverancia y el propósito se unen. Su trabajo demuestra que las soluciones más efectivas son aquellas que responden a necesidades reales, eliminan barreras y generan un impacto significativo y medible. Inspirados por el legado perdurable del jeque Zayed, los Emiratos Árabes Unidos mantienen su compromiso de impulsar soluciones prácticas que protejan la dignidad humana, fortalezcan la autonomía y generen valor socioeconómico duradero para las comunidades de todo el mundo.”

Para el ciclo 2027, todos los finalistas tienen garantizado apoyo financiero, lo que amplía el respaldo del Premio más allá de los ganadores y ayuda a que más soluciones de alto impacto puedan avanzar y ampliar su alcance.

Los finalistas de las categorías de Salud, Alimentos, Energía, Agua y Acción por el Clima recibirán US$100,000 cada uno, mientras que los finalistas de Escuelas Secundarias Globales recibirán US$25,000 cada uno. Los finalistas que posteriormente resulten ganadores de su categoría recibirán, en su lugar, el premio correspondiente al ganador: US$1 millón para las categorías de organizaciones y US$150,000 para Escuelas Secundarias Globales.

Este aumento en el financiamiento, implementado a partir de la edición 2026, reconoce tanto el impacto demostrado como el potencial de las soluciones que llegan a la etapa final de evaluación del Premio.

S.E. Ólafur Ragnar Grímsson, presidente del jurado del Premio, señaló:

“Los finalistas de 2027 demuestran el valor constante de la innovación para fortalecer la resiliencia, promover el bienestar de las personas y ayudar a las comunidades a desenvolverse en un mundo cada vez más complejo. Su trabajo demuestra que el progreso significativo no se construye únicamente a través de la tecnología, sino también mediante la determinación, el conocimiento local y la capacidad de las comunidades para adaptarse y prosperar. El Premio continúa identificando y apoyando soluciones que generan mayor estabilidad, oportunidades y prosperidad.”

Salud: Llegar antes a los pacientes

Los finalistas de este año en la categoría Salud están utilizando inteligencia artificial, atención basada en la comunidad y tecnologías médicas avanzadas para ampliar el acceso a la atención médica, mejorar el diagnóstico temprano y fortalecer los sistemas de salud de primera línea.

• Elythea, una pyme de Estados Unidos, utiliza inteligencia artificial para predecir complicaciones durante el embarazo a partir de datos rutinarios del primer trimestre, con una anticipación de entre 6 y 8 meses. Su solución ha beneficiado directamente a más de 63,000 personas y ha contribuido a reducir resultados maternos adversos en un estudio realizado en cinco países.
• GOAL 3, una pyme de los Países Bajos, combina sistemas resistentes de monitoreo de signos vitales junto a la cama del paciente con registros médicos en tabletas para detectar de manera temprana el deterioro de la salud en niños y recién nacidos. Su solución ha alcanzado a 157,000 beneficiarios directos en 48 hospitales.
• Marsi Bionics, una pyme de España, desarrolla un exoesqueleto pediátrico con articulaciones robóticas inteligentes que imitan el movimiento muscular y brinda asistencia personalizada para caminar a más de 3,000 niños a través de 67 dispositivos.

Alimentos: Fortalecer la resiliencia desde la base

Los finalistas de la categoría Alimentos están aplicando tecnologías avanzadas y prácticas regenerativas para fortalecer la resiliencia de los agricultores, recuperar la salud de los suelos, mejorar la productividad agrícola y reducir los desperdicios.

• Adaptive Symbiotic Technologies, una pyme de Estados Unidos, utiliza una biotecnología microbiana que combina hongos endófitos y bacterias beneficiosas del suelo para ayudar a los cultivos a resistir la sequía, el calor, la salinidad y la falta de nutrientes. Su solución ha sido aplicada en más de 13 millones de acres y ha permitido aumentar el rendimiento de los cultivos entre un 30% y un 200%.

• ALSEC Alimentos Secos, una pyme de Colombia, utiliza biotecnología y nanotecnología patentadas en una planta de procesamiento que funciona con energía solar para transformar el suero líquido contaminante generado por productores artesanales de queso en ingredientes proteicos y agua purificada. La empresa ha recuperado 22.7 millones de litros de suero y contribuido a proteger 4.3 mil millones de litros de agua.

• TOWING, una pyme de Japón, produce “Soratan”, un tratamiento de biocarbón enriquecido con microorganismos especialmente cultivados que puede recuperar la salud del suelo en aproximadamente un mes, en lugar de los 3 a 5 años que normalmente requiere este proceso. La solución ha permitido aumentar el rendimiento en un 20% y ha sido aplicada en 50,000 hectáreas.

Energía: Ampliar el acceso e impulsar el almacenamiento

Los finalistas de la categoría Energía están mejorando la eficiencia, ampliando el acceso a la energía en comunidades de difícil alcance e impulsando el almacenamiento energético.

• Energy Assured, una pyme de Nigeria, ofrece sistemas solares domésticos bajo un modelo de pago por uso, cocinas limpias y bombas solares móviles de riego compartido. Sus soluciones han beneficiado a más de 4.6 millones de personas y a 1.3 millones de pequeños agricultores.
• Flint, una pyme de Singapur, desarrolla una batería recargable a base de celulosa que utiliza electrodos de zinc y manganeso, eliminando el uso de litio, cobalto, níquel y electrolitos inflamables. Cuenta con una capacidad de producción de 400,000 unidades al mes y puede evitar hasta 150 toneladas de CO₂e al año.
• Sustain Plus, una organización sin fines de lucro de India, combina tecnologías de energía limpia ya probadas con modelos de financiamiento mixto, participación comunitaria y redes locales de implementación. Ha desplegado más de 34,000 soluciones descentralizadas, beneficiando a 2.5 millones de personas.

Agua: Proteger cada gota

Los finalistas de la categoría Agua combinan la gestión comunitaria, sistemas circulares de tratamiento y tecnologías avanzadas para ampliar el acceso a agua segura y fortalecer la resiliencia en comunidades afectadas por la escasez de agua.

• Fundación Aguatuya, una organización sin fines de lucro de Bolivia, implementa plantas modulares descentralizadas de tratamiento que transforman las aguas residuales en agua para riego, biofungicidas y abono. Cada año recupera 1.08 millones de m³ de agua tratada para su reutilización.
• Rupantar, una organización sin fines de lucro de Bangladesh, impulsa empresas de agua gestionadas por mujeres que utilizan sistemas de ósmosis inversa, recuperación de estanques y captación de agua de lluvia. Estas iniciativas proporcionan acceso a agua segura durante todo el año a cerca de 450,000 personas.
• Solinas, una pyme de India, utiliza robots equipados con inteligencia artificial para inspeccionar y limpiar tuberías de agua y alcantarillado desde su interior. Su tecnología puede ahorrar hasta 600,000 litros de agua al día por cada kilómetro inspeccionado y ha beneficiado a 17 millones de personas.

Acción por el Clima: Restaurar los sistemas naturales

Los finalistas de la categoría Acción por el Clima abarcan la eliminación de carbono, la resiliencia climática y la restauración de ecosistemas, combinando tecnología con enfoques que fortalecen los sistemas naturales y apoyan los medios de vida de las comunidades.

• Aquafondo, una organización sin fines de lucro de Perú, restaura sistemas ancestrales de gestión del agua, entre ellos amunas, qochas y humedales altoandinos, con el objetivo de recargar acuíferos, regular los flujos de agua y fortalecer la seguridad hídrica en distintas microcuencas. La organización ha restaurado más de 6,000 hectáreas y genera 14 millones de m³ adicionales de agua subterránea al año.
• Coral Gardeners, una organización sin fines de lucro de la Polinesia Francesa, cultiva corales resistentes al calor en viveros submarinos y combina sus labores de restauración con inteligencia artificial, redes de sensores y mapeo 3D de arrecifes. Ha plantado más de 221,000 corales y restaurado 25,100 m² de arrecifes.
• String Bio, una pyme de India, produce CleanRise®, un bioestimulante microbiano derivado del metano. Su solución combina la aplicación en cultivos de arroz con monitoreo de gases, seguimiento satelital y distribución de beneficios provenientes de créditos de carbono, logrando reducir las emisiones de metano hasta en un 50% y aumentar el rendimiento de los cultivos hasta en un 39%.

Escuelas Secundarias Globales: La próxima generación toma la iniciativa

En seis regiones, los finalistas de Escuelas Secundarias Globales están desarrollando soluciones lideradas por estudiantes y basadas en proyectos para abordar desafíos de sostenibilidad en sus propias comunidades.

• Américas: École Secondaire Lacombe Composite High School (Canadá); Instituto Etnoeducativo Distrital Tayrona de Bunkwímake, sede Kutunsama (Colombia); e Instituto Técnico Nuestra Señora de Fátima (Argentina).
• África Subsahariana: Asifiwa Institute (República Democrática del Congo); Oloosirkon Secondary School (Kenia); y Swami Vivekananda State Secondary School (Mauricio).
• Medio Oriente y Norte de África: Applied Technology Schools, Ajman (Emiratos Árabes Unidos); Inkhil Secondary School (Siria); y Rachaya High School (Líbano).
• Europa y Asia Central: Agrupamento de Escolas Gândara Mar (Portugal); General Education School No.101, Astana (Kazajistán); y Keban Multi-Program Anatolian High School (Türkiye).
• Asia del Sur: A/Kagama Tract 09 Secondary School (Sri Lanka); Motithang Higher Secondary School, Thimphu (Bután); y Shree Saraswati Secondary School (Nepal).
• Asia Oriental y el Pacífico: Garuda Baturotok Secondary School (Indonesia); Votualevu College (Fiyi); y YK Pao School (China).

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Los ganadores serán anunciados durante la Ceremonia de Premiación del Premio Zayed a la Sostenibilidad, que se celebrará el 12 de enero de 2027, en el marco de la Semana de la Sostenibilidad de Abu Dabi.

A través de sus ganadores, el Premio Zayed a la Sostenibilidad ha impactado positivamente la vida de más de 411 millones de personas en todo el mundo, ampliando el acceso a servicios de salud, alimentos nutritivos, energía confiable y agua segura, al tiempo que contribuye al desarrollo de comunidades más fuertes y resilientes.

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La conservación del cóndor andino en Colombia alcanzó un nuevo hito con el nacimiento de Lulú, un polluelo que vio la luz después de un proceso de incubación artificial cuidadosamente monitoreado por especialistas, informó la Fundación Parque Jaime Duque.

El nacimiento ocurrió 60 días después de la postura del huevo y fue posible gracias a la intervención de la Fundación, luego de que el macho de la pareja de cóndores rompiera accidentalmente un primer huevo el 20 de abril de 2023.

En la segunda postura, el equipo decidió trasladar el huevo a una incubadora artificial, donde fue vigilado de manera constante hasta su eclosión.

Este hecho es considerado extraordinario por los expertos, ya que se produjo contra todo pronóstico y refleja la perseverancia y compromiso de quienes trabajan por la conservación de especies amenazadas en Colombia.

El cóndor andino, ave emblemática de Suramérica y símbolo de los Andes, enfrenta graves amenazas por pérdida de hábitat y caza.

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El nacimiento de Lulú representa un paso significativo en los esfuerzos por asegurar la supervivencia de la especie en Colombia y fortalecer la conciencia sobre su protección.

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_{Con información de Colombia Belleza Pura @CBP} 

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Está en nuestro Escudo Nacional, en nuestra historia y en nuestra identidad. También está en el escudo de Inter Bogotá. Sin embargo, hoy el Cóndor Andino enfrenta una realidad crítica: se estima que en Colombia sobreviven apenas entre 160 y 250 individuos en estado silvestre.

Ante esta realidad, Inter Bogotá y la Fundación Parque Jaime Duque anunciaron una alianza de largo plazo para fortalecer la conservación del Cóndor Andino, mediante el apoyo al Programa de Conservación del Cóndor de los Andes liderado por la Fundación y el uso del alcance del fútbol para acercar esta causa a nuevas audiencias.

Durante casi dos siglos, el cóndor ha representado la libertad y la grandeza del país desde el Escudo Nacional. Para Inter Bogotá, además, representa visión, libertad y la capacidad de alcanzar nuevas alturas. Llevarlo en el escudo del club implica también asumir una responsabilidad frente a lo que representa.

“Conservamos el símbolo, pero estamos perdiendo la especie. El cóndor está en nuestro Escudo Nacional y también en el escudo de Inter Bogotá, pero cada vez quedan menos volando en nuestros cielos. Como país, no podemos permitirnos la contradicción histórica de ver desaparecer una especie que durante casi dos siglos hemos llevado como uno de nuestros grandes símbolos nacionales”, afirmó Mauricio Ucrós, Director de Estrategia de Inter Bogotá.

Más de una década trabajando por el cóndor

Desde 2012, la Fundación Parque Jaime Duque ha trabajado por la conservación del Cóndor Andino mediante procesos de reproducción bajo cuidado humano, investigación, educación ambiental, trabajo con comunidades y preparación de individuos para su eventual liberación.

El programa acompaña de manera especializada a los cóndores durante sus primeros meses y años de vida, procurando reducir al máximo su contacto con seres humanos y desarrollando las condiciones necesarias para que puedan adaptarse al entorno natural.

Este trabajo se complementa con procesos junto a las comunidades que comparten territorio con la especie, promoviendo la conservación de los ecosistemas de alta montaña y la protección tanto de los cóndores silvestres como de aquellos que eventualmente puedan ser liberados para contribuir al fortalecimiento de sus poblaciones.

En los últimos años, el programa ha celebrado el nacimiento de Rafiki, Wayra, Ámbar y Cattleya, cuatro cóndores que representan una nueva esperanza para el futuro de la especie en Colombia.

Del escudo a la acción

Durante el encuentro en el que se presentó la alianza, Inter Bogotá y la Fundación Parque Jaime Duque dieron a conocer las primeras acciones que harán parte de este trabajo conjunto, orientado a fortalecer el programa de conservación y sensibilizar a nuevas audiencias sobre la situación del Cóndor Andino.

Como primera acción, Inter Bogotá realizó un aporte operativo mediante la entrega de una camioneta KGM 4×4, que apoyará las expediciones, el monitoreo, el trabajo en territorio y los procesos asociados a futuras liberaciones en diferentes zonas de las cordilleras colombianas.

Asimismo, ambas organizaciones acordaron desarrollar contenidos educativos, campañas digitales, activaciones durante los partidos y experiencias conjuntas que permitan acercar la historia del cóndor a miles de personas y generar mayor conciencia sobre la importancia de proteger la especie y los ecosistemas de alta montaña de los que depende.

El compromiso también busca aprovechar una de las principales herramientas de Inter Bogotá: la capacidad del fútbol para movilizar personas, conectar comunidades y generar conversaciones alrededor de causas que trascienden el ámbito deportivo.

Como parte de la alianza, los hinchas de Inter Bogotá podrán acceder a beneficios para visitar el Parque Jaime Duque, mientras que los visitantes del Parque tendrán beneficios para acercarse al club, sus partidos y experiencias, construyendo un puente entre fútbol, educación ambiental y conservación.

“Encontrarnos con Inter Bogotá alrededor de la conservación del cóndor tiene un significado muy especial. Durante años hemos trabajado para que esta especie tenga una oportunidad de futuro, y hoy encontramos en el fútbol un nuevo aliado para llevar este mensaje a miles de personas. El cóndor representa nuestra identidad, nuestros ecosistemas y la responsabilidad que tenemos de cuidar el patrimonio natural de Colombia. Esta alianza nos permite sumar esfuerzos, unir pasiones y, sobre todo, lograr que más personas conozcan la situación del cóndor y entiendan que su conservación es una tarea de todos”, afirmó Rafael Torres Quin, gerente general de la Fundación Parque Jaime Duque.

Un símbolo que tiene que seguir volando

La alianza se sumó a la visión de Inter Bogotá de construir un club cuyo impacto trascienda los resultados deportivos y que utilice el fútbol como una herramienta para generar conversaciones, movilizar comunidades y contribuir positivamente a su ciudad y su país.

Con esta iniciativa, ambas organizaciones destacaron que conservar al cóndor no significa solamente proteger una especie, sino también preservar los ecosistemas de alta montaña, reconocer el trabajo de las comunidades que conviven con él y proteger uno de los grandes símbolos naturales de Colombia.

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“Los clubes de fútbol tenemos la capacidad de mover conversaciones que trascienden los 90 minutos de partido. Queremos usar esa fuerza para que miles de personas vuelvan a mirar al cóndor, conozcan su realidad y entiendan que todavía estamos a tiempo de ayudar a conservarlo”, finalizó Ucrós.

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Mientras Colombia avanza en la construcción del Plan Nacional de Desarrollo 2026–2030, una pregunta cobra especial relevancia: ¿qué lugar tendrá la naturaleza en la visión de desarrollo del país?

Este será uno de los interrogantes centrales del próximo evento, que se realizará el jueves 8 de octubre en Bogotá, en el marco de la presentación del Informe Planeta Vivo 2026, publicación insignia de WWF que reúne evidencia científica sobre el estado de la biodiversidad y la naturaleza, las presiones que enfrentan los sistemas naturales y las transformaciones necesarias para revertir su pérdida.

La conversación ocurre en un momento determinante. Durante octubre avanzan los espacios de participación regional previstos en la construcción del nuevo Plan Nacional de Desarrollo, antes de la elaboración de sus bases. En este contexto, el encuentro busca conectar la evidencia científica sobre biodiversidad con las decisiones de política pública que orientarán al país durante los próximos años.

Para Colombia, uno de los países más biodiversos del planeta, esta discusión va mucho más allá de la conservación de especies y ecosistemas. La naturaleza está directamente relacionada con asuntos fundamentales para el bienestar de las personas y el desarrollo de los territorios, como la seguridad hídrica y alimentaria, la adaptación al cambio climático, las oportunidades económicas y la calidad de vida.

De la evidencia a las decisiones

La jornada comenzará con la presentación de los principales hallazgos y recomendaciones para Colombia incluidos en el Informe Planeta Vivo 2026, a cargo de Carlos Mauricio Herrera, director de Conservación y Gobernanza de WWF Colombia.

Posteriormente tendrá lugar el panel “Ciencia y política pública: la ruta de conservación de una Colombia megadiversa”, un espacio para analizar las decisiones y alianzas que necesita el país para elevar la agenda ambiental y avanzar en el cumplimiento de sus compromisos internacionales hacia el final de la década.

La conversación contará con la participación de representantes de instituciones científicas y organizaciones ambientales, entre ellos Hernando García, director general del Instituto Humboldt; Francisco Armando Arias Isaza, director general de INVEMAR; Marcela Quintero, directora general asociada de Estrategia de Investigación e Innovación de la Alianza de Bioversity International y el CIAT; y Clara Solano, directora de Fundación Natura, en representación de Parques Nacionales Cómo Vamos.

Una conversación que mira hacia el próximo Plan Nacional de Desarrollo

El encuentro cerrará con la plenaria “Voces y acciones para la formulación del Plan Nacional de Desarrollo”, facilitada por Carlos Mauricio Herrera,  y concebida como un diálogo con representantes del Gobierno Nacional alrededor de las decisiones que pueden contribuir a integrar biodiversidad, bienestar humano y desarrollo.

El propósito no es sustituir los mecanismos institucionales de construcción del Plan Nacional de Desarrollo, sino aportar evidencia, experiencias y preguntas a una conversación nacional que ya está en marcha.

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La presentación del Informe Planeta Vivo 2026 plantea así una oportunidad para mirar la biodiversidad y la naturaleza no únicamente como un asunto ambiental, sino como parte de las condiciones necesarias para construir el futuro del país.

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Antioquia genera más de 38.000 toneladas de residuos peligrosos (RESPEL) al año, equivalentes al 7 % de la generación nacional, de acuerdo con información oficial de 2024 analizada por Atica. Sin embargo, solo el 7,7 % de estos residuos fue aprovechado o valorizado, una cifra que evidencia el desafío del departamento para avanzar hacia un modelo de gestión con mayor recuperación de materiales, tratamiento especializado y economía circular.

La situación adquiere una dimensión particular en el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, donde durante 2024 se reportó la generación de 11.500 toneladas de residuos peligrosos, equivalentes al 2 % del total nacional. De este volumen, 5.506,7 toneladas, correspondientes al 47,6 %, fueron sometidas a procesos de tratamiento; 3.243,7 toneladas, equivalentes al 28,1 %, requirieron disposición final; y 2.808,6 toneladas, el 24,3 %, alcanzaron procesos de aprovechamiento o valorización.

La dinámica de estos residuos está estrechamente relacionada con el sector salud. En el Valle de Aburrá, la corriente Y1-A4020, asociada a residuos clínicos y biosanitarios, alcanzó 6.279 toneladas, mientras que los aceites minerales usados, identificados como Y8-A3020, representaron 1.621 toneladas.

Aunque los grandes generadores concentran la mayor parte del volumen físico, con 9.269 toneladas, la gestión de RESPEL en la región depende de una red amplia de establecimientos. En 2024 se registraron 1.459 fuentes reportantes, entre pequeños, medianos y grandes generadores.

Aceites usados y residuos biosanitarios, entre las principales oportunidades de valorización

Desde la experiencia de Atica, y teniendo en cuenta los reportes oficiales del IDEAM y la evolución normativa del país, las corrientes con mayor potencial de mejora en Antioquia incluyen los aceites usados y sus emulsiones (Y8 y Y9), así como los residuos biosanitarios (Y1.2).

Los aceites usados representan uno de los mayores volúmenes de generación de residuos peligrosos en el departamento. En este frente, las metas normativas progresivas previstas a partir de 2028 deberán impulsar mayores tasas de valorización y re-refinación, siempre que exista separación adecuada, trazabilidad y capacidad técnica para su manejo.

En el caso de los residuos biosanitarios, su alta generación está asociada a la densidad del sector salud en Medellín y el Valle de Aburrá. Algunas tecnologías permiten evaluar alternativas de tratamiento y valorización energética, como la producción de Combustible Derivado de Residuos (CDR), previa validación técnica, sanitaria y normativa de cada corriente.

Este tipo de soluciones puede contribuir a sustituir parcialmente combustibles fósiles en aplicaciones industriales autorizadas y reducir la dependencia de la disposición final. No obstante, su implementación exige control estricto, tratamiento previo cuando aplique, trazabilidad documental y cumplimiento de los requisitos ambientales y sanitarios.

No todo residuo hospitalario puede reciclarse

Frente a la posibilidad de dar una segunda oportunidad a materiales que hoy terminan en disposición final, Atica precisa que no todos los residuos hospitalarios son aprovechables. Sus características de riesgo biológico, sanitario y normativo limitan las alternativas de recuperación directa.

Por esta razón, el potencial de mejora no consiste en convertir todo residuo peligroso en materia prima. También está en el tratamiento previo a la disposición final y, especialmente, en una mejor segregación en la fuente.

Los residuos biosanitarios pueden someterse a procesos de esterilización u otros tratamientos especializados que reducen su peligrosidad y disminuyen el impacto asociado a su disposición. Esto no significa que todo el material pueda reincorporarse a nuevos ciclos productivos, pero sí que puede gestionarse de manera más segura, controlada y con menor presión sobre los sistemas de disposición final.

En el caso de los residuos anatomopatológicos y cortopunzantes, las posibilidades de aprovechamiento son mucho más limitadas. Por su nivel de riesgo, requieren rutas de tratamiento de alta seguridad, como incineración u otras tecnologías autorizadas. En estos casos, la prioridad técnica no es el reciclaje, sino la eliminación segura del riesgo sanitario y ambiental.

La separación en la fuente puede reducir riesgos y costos

Para Atica, una de las principales oportunidades para reducir el volumen de residuos que requiere tratamiento como peligroso está en el lugar donde se origina. En las instituciones de salud, una clasificación inadecuada puede hacer que materiales ordinarios o aprovechables terminen mezclados con residuos infecciosos.

Cuando esto ocurre, aumenta el volumen que debe recibir tratamiento especializado, se incrementan los costos operativos y se reducen las posibilidades de recuperación de materiales no contaminados.

Fortalecer la separación en la fuente podría contribuir a disminuir parte del volumen enviado a tratamiento peligroso o disposición final. Sin embargo, el impacto concreto debe determinarse mediante auditorías por generador, caracterización de residuos y revisión de la composición real de bolsas, contenedores y rutas internas de manejo.

Por esta razón, no resulta técnicamente responsable establecer un porcentaje general de reducción sin contar con estos análisis específicos.

Mayor aprovechamiento generaría beneficios ambientales, operativos y económicos

Aumentar el aprovechamiento de residuos en Antioquia tendría efectos en tres dimensiones: ambiental, operativa y económica.

Desde el punto de vista ambiental, cada tonelada que logra desviarse de la disposición final contribuye a disminuir la presión sobre la infraestructura destinada a recibir residuos, reduce riesgos de contaminación y permite avanzar hacia modelos de economía circular.

En términos operativos y económicos, una mejor segregación puede traducirse en menores costos asociados al tratamiento de residuos mal clasificados, mayor recuperación de materiales no contaminados, más eficiencia en la gestión y mejor cumplimiento para clínicas, hospitales, laboratorios y demás generadores.

A esto se suman oportunidades para fortalecer cadenas de aprovechamiento, empleo verde, innovación y valorización de materiales en la región.

El cambio empieza antes del relleno sanitario

Desde una perspectiva técnica, Antioquia necesita fortalecer la gestión de residuos desde el origen. El tránsito de un modelo centrado principalmente en la disposición final hacia uno con mayor aprovechamiento no comienza en el relleno sanitario ni exclusivamente en las plantas de tratamiento. Empieza en la forma como empresas, instituciones y comunidades generan, separan, almacenan y entregan sus residuos.

Para Atica, los principales retos que deben fortalecerse en Medellín y el departamento son:

Mejorar la separación en la fuente: evitar que residuos aprovechables o no peligrosos se contaminen por una segregación inadecuada. En el sector salud, este aspecto es crítico porque una clasificación incorrecta puede convertir residuos de bajo riesgo en residuos que deben tratarse como peligrosos.

Fortalecer la caracterización real de los residuos: no basta con conocer cuánto se genera. Es necesario determinar qué tipo de residuos se producen, en qué áreas, con qué frecuencia y bajo qué condiciones.

Incrementar la cultura ambiental operativa: la economía circular requiere capacitación del personal, protocolos claros, seguimiento permanente y responsabilidad de cada área generadora.

Ampliar la infraestructura de aprovechamiento: el departamento necesita mayores capacidades de recuperación, valorización, tratamiento y transformación de materiales, especialmente de aquellos que hoy llegan a disposición final por falta de rutas técnicas o comerciales.

Garantizar trazabilidad y evidencia: certificados, manifiestos, reportes y seguimiento documental son fundamentales para demostrar que los residuos recibieron la ruta adecuada.

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El desafío para Antioquia no consiste únicamente en generar menos residuos, sino en gestionar de manera diferenciada cada corriente, reducir la contaminación cruzada, aprovechar aquello que técnicamente puede ser recuperado y garantizar un tratamiento seguro para los residuos que, por sus características, no pueden reincorporarse a nuevos ciclos productivos.

Este enfoque permitiría avanzar progresivamente hacia una gestión basada en prevención, separación, tratamiento, valorización y economía circular, con beneficios ambientales y nuevas oportunidades para el desarrollo de cadenas de aprovechamiento en el departamento.

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En las góndolas de cualquier supermercado, en cada domicilio, en cada compra en línea, hay algo en común: un envase o un empaque que, tarde o temprano, se convertirá en residuo. Para la mayoría de los consumidores es apenas un detalle logístico del producto que adquieren. Para el país, sin embargo, ese plástico, papel cartón, vidrio o  metal representa una decisión estratégica: convertirse en materia prima para un nuevo ciclo productivo o sumarse a la presión creciente sobre los rellenos sanitarios de Colombia.

Así lo plantea Jorge Enrique Trujillo, director ejecutivo de Punto Azul, organización sin ánimo de lucro que agrupa al 98 % de la industria farmacéutica del país y a 28 sectores productivos, representados en más de 500 empresas, con el propósito de ejecutar de forma responsable y segura el plan posconsumo de residuos de medicamentos y el plan de gestión ambiental de envases, empaques y plásticos de un solo uso en el país.

Más allá del cumplimiento: una oportunidad de competitividad

Para las empresas sujetas a la Resolución 1407 de 2018 y a las normas que la modifican, implementar el Plan de Gestión Ambiental de envases, empaques y plásticos de un solo uso no se agota en el cumplimiento normativo. Según Trujillo, este instrumento impulsa la recuperación y el aprovechamiento de materiales, reduce la presión sobre los rellenos sanitarios, fortalece las cadenas de reciclaje y promueve un uso más eficiente de los recursos.

Además, responde a exigencias que ya no vienen solo del regulador. Consumidores, inversionistas y mercados valoran cada vez más el compromiso ambiental de las compañías, lo que convierte la sostenibilidad en un factor de competitividad, reputación y generación de valor compartido.

Bajo la Resolución 1407 de 2018 del MADS y sus modificaciones —Resolución 1342 de 2020 y Resolución 803 de 2024—, cientos de empresas en Colombia están llamadas a garantizar que sus envases y empaques regresen al ciclo productivo, en lugar de terminar en un relleno sanitario.

De residuo a recurso: lo que aporta el cumplimiento del plan

El cumplimiento del Plan de Gestión Ambiental de envases, empaques y plásticos de un solo uso convierte los residuos en recursos. Materiales como plástico, papel, cartón, vidrio y metal regresan al ciclo productivo en lugar de convertirse en desechos o residuos, lo que fortalece la economía circular al incrementar las tasas de aprovechamiento, reducir la extracción de materias primas y disminuir las emisiones asociadas a la producción de nuevos materiales.

Al mismo tiempo, esta gestión dinamiza la cadena del reciclaje, impulsa la innovación y abre oportunidades para recicladores y gestores, contribuyendo a un modelo de producción y consumo más eficiente, competitivo y sostenible para el país.

Lo que deben saber las empresas: una guía sencilla

Desde su experiencia acompañando a cientos de compañías, Punto Azul identifica las dudas que con más frecuencia enfrentan las empresas obligadas, y la manera de resolverlas:

1. Determine si su empresa tiene obligaciones. El primer paso es establecer si los productos que pone en el mercado están sujetos al marco normativo de envases, empaques y plásticos de un solo uso.
2. Calcule con precisión las cantidades puestas en el mercado. De ese cálculo dependen las metas que la empresa debe cumplir, por lo que contar con información confiable es indispensable.
3. Identifique las metas que le aplican. Cada empresa obligada debe conocer con claridad cuáles son los porcentajes de recolección y aprovechamiento que debe alcanzar.
4. Garantice la trazabilidad. Es necesario poder demostrar la recolección, el aprovechamiento y/o la reincorporación de materia prima reciclada en los materiales.
5. Busque acompañamiento técnico especializado. Anticiparse, fortalecer la trazabilidad y apoyarse en aliados con experiencia permite tomar mejores decisiones, evitar incumplimientos y convertir este compromiso ambiental en una oportunidad real de generación de valor.

Más que un ejercicio de reporte, advierte Trujillo, el cumplimiento requiere una estrategia integral que involucre a distintas áreas de la organización, entendida desde una visión de sostenibilidad y no solo de cumplimiento regulatorio.

El impacto colectivo: un beneficio que se multiplica

Cuando más empresas implementan su Plan de Gestión Ambiental de envases, empaques y plásticos de un solo uso a través de un colectivo como Punto Azul, el beneficio se multiplica para todo el país. Se recuperan más materiales que regresan al ciclo productivo, disminuye la cantidad de residuos que llega a los rellenos sanitarios, se fortalecen las organizaciones de recicladores y gestores, se generan empleos e ingresos en la cadena de aprovechamiento y se reduce la demanda de materias primas vírgenes.

En conjunto, estos resultados impulsan una economía circular más sólida, mejoran el desempeño ambiental del país y demuestran que el trabajo articulado entre empresas es un motor para construir un desarrollo más sostenible y competitivo.

Lo que le corresponde al consumidor final

El cierre de este ciclo también depende de un gesto cotidiano en cada hogar: separar correctamente los envases y empaques limpios y secos —plástico, cartón, papel, vidrio y metal— del resto de la basura, y no mezclarlos con residuos orgánicos, especiales, peligrosos o con materiales contaminados. Una vez separados, deben incluirse en las bolsas blancas para ser identificados por los recicladores o recolectores de oficio, quienes son un eslabón clave de la cadena. Ese paso simple —separar en la fuente y entregar en el canal correcto— es lo que permite que el envase o empaque realmente regrese al ciclo productivo, en lugar de terminar en un relleno sanitario.

Avances y desafíos pendientes

En los últimos años, Colombia ha mostrado avances importantes en la implementación de la responsabilidad extendida del productor en materia de envases y empaques. Cada vez más empresas incorporan la economía circular en su estrategia, fortalecen la trazabilidad de sus materiales y trabajan de manera articulada con planes colectivos para cumplir sus metas ambientales.

Sin embargo, persisten retos: ampliar la cobertura del aprovechamiento en todo el territorio nacional, fortalecer la infraestructura de reciclaje, promover el ecodiseño y la incorporación de materia prima reciclada en los envases y empaques, y aumentar la participación de más empresas en estos esquemas. El reto ahora, señala Trujillo, es consolidar un modelo donde la colaboración entre el sector público, las empresas y la cadena de aprovechamiento permita acelerar una transición circular con impactos medibles.

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“El principal llamado de Punto Azul es a entender que el cumplimiento de la responsabilidad extendida del productor va más allá de atender una obligación legal: es una oportunidad para liderar la transformación hacia un modelo de producción y consumo más sostenible. Asumir este compromiso hoy es invertir en competitividad, confianza y en un futuro donde el crecimiento empresarial y la sostenibilidad avancen de la mano”, resume Trujillo, e invita a cada empresa obligada a dar el primer paso: identificar sus obligaciones, calcular sus cantidades, trazar sus materiales y sumarse a un plan colectivo como Punto Azul.

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