Antioquia genera más de 38.000 toneladas de residuos peligrosos (RESPEL) al año, equivalentes al 7 % de la generación nacional, de acuerdo con información oficial de 2024 analizada por Atica. Sin embargo, solo el 7,7 % de estos residuos fue aprovechado o valorizado, una cifra que evidencia el desafío del departamento para avanzar hacia un modelo de gestión con mayor recuperación de materiales, tratamiento especializado y economía circular.

La situación adquiere una dimensión particular en el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, donde durante 2024 se reportó la generación de 11.500 toneladas de residuos peligrosos, equivalentes al 2 % del total nacional. De este volumen, 5.506,7 toneladas, correspondientes al 47,6 %, fueron sometidas a procesos de tratamiento; 3.243,7 toneladas, equivalentes al 28,1 %, requirieron disposición final; y 2.808,6 toneladas, el 24,3 %, alcanzaron procesos de aprovechamiento o valorización.

La dinámica de estos residuos está estrechamente relacionada con el sector salud. En el Valle de Aburrá, la corriente Y1-A4020, asociada a residuos clínicos y biosanitarios, alcanzó 6.279 toneladas, mientras que los aceites minerales usados, identificados como Y8-A3020, representaron 1.621 toneladas.

Aunque los grandes generadores concentran la mayor parte del volumen físico, con 9.269 toneladas, la gestión de RESPEL en la región depende de una red amplia de establecimientos. En 2024 se registraron 1.459 fuentes reportantes, entre pequeños, medianos y grandes generadores.

Aceites usados y residuos biosanitarios, entre las principales oportunidades de valorización

Desde la experiencia de Atica, y teniendo en cuenta los reportes oficiales del IDEAM y la evolución normativa del país, las corrientes con mayor potencial de mejora en Antioquia incluyen los aceites usados y sus emulsiones (Y8 y Y9), así como los residuos biosanitarios (Y1.2).

Los aceites usados representan uno de los mayores volúmenes de generación de residuos peligrosos en el departamento. En este frente, las metas normativas progresivas previstas a partir de 2028 deberán impulsar mayores tasas de valorización y re-refinación, siempre que exista separación adecuada, trazabilidad y capacidad técnica para su manejo.

En el caso de los residuos biosanitarios, su alta generación está asociada a la densidad del sector salud en Medellín y el Valle de Aburrá. Algunas tecnologías permiten evaluar alternativas de tratamiento y valorización energética, como la producción de Combustible Derivado de Residuos (CDR), previa validación técnica, sanitaria y normativa de cada corriente.

Este tipo de soluciones puede contribuir a sustituir parcialmente combustibles fósiles en aplicaciones industriales autorizadas y reducir la dependencia de la disposición final. No obstante, su implementación exige control estricto, tratamiento previo cuando aplique, trazabilidad documental y cumplimiento de los requisitos ambientales y sanitarios.

No todo residuo hospitalario puede reciclarse

Frente a la posibilidad de dar una segunda oportunidad a materiales que hoy terminan en disposición final, Atica precisa que no todos los residuos hospitalarios son aprovechables. Sus características de riesgo biológico, sanitario y normativo limitan las alternativas de recuperación directa.

Por esta razón, el potencial de mejora no consiste en convertir todo residuo peligroso en materia prima. También está en el tratamiento previo a la disposición final y, especialmente, en una mejor segregación en la fuente.

Los residuos biosanitarios pueden someterse a procesos de esterilización u otros tratamientos especializados que reducen su peligrosidad y disminuyen el impacto asociado a su disposición. Esto no significa que todo el material pueda reincorporarse a nuevos ciclos productivos, pero sí que puede gestionarse de manera más segura, controlada y con menor presión sobre los sistemas de disposición final.

En el caso de los residuos anatomopatológicos y cortopunzantes, las posibilidades de aprovechamiento son mucho más limitadas. Por su nivel de riesgo, requieren rutas de tratamiento de alta seguridad, como incineración u otras tecnologías autorizadas. En estos casos, la prioridad técnica no es el reciclaje, sino la eliminación segura del riesgo sanitario y ambiental.

La separación en la fuente puede reducir riesgos y costos

Para Atica, una de las principales oportunidades para reducir el volumen de residuos que requiere tratamiento como peligroso está en el lugar donde se origina. En las instituciones de salud, una clasificación inadecuada puede hacer que materiales ordinarios o aprovechables terminen mezclados con residuos infecciosos.

Cuando esto ocurre, aumenta el volumen que debe recibir tratamiento especializado, se incrementan los costos operativos y se reducen las posibilidades de recuperación de materiales no contaminados.

Fortalecer la separación en la fuente podría contribuir a disminuir parte del volumen enviado a tratamiento peligroso o disposición final. Sin embargo, el impacto concreto debe determinarse mediante auditorías por generador, caracterización de residuos y revisión de la composición real de bolsas, contenedores y rutas internas de manejo.

Por esta razón, no resulta técnicamente responsable establecer un porcentaje general de reducción sin contar con estos análisis específicos.

Mayor aprovechamiento generaría beneficios ambientales, operativos y económicos

Aumentar el aprovechamiento de residuos en Antioquia tendría efectos en tres dimensiones: ambiental, operativa y económica.

Desde el punto de vista ambiental, cada tonelada que logra desviarse de la disposición final contribuye a disminuir la presión sobre la infraestructura destinada a recibir residuos, reduce riesgos de contaminación y permite avanzar hacia modelos de economía circular.

En términos operativos y económicos, una mejor segregación puede traducirse en menores costos asociados al tratamiento de residuos mal clasificados, mayor recuperación de materiales no contaminados, más eficiencia en la gestión y mejor cumplimiento para clínicas, hospitales, laboratorios y demás generadores.

A esto se suman oportunidades para fortalecer cadenas de aprovechamiento, empleo verde, innovación y valorización de materiales en la región.

El cambio empieza antes del relleno sanitario

Desde una perspectiva técnica, Antioquia necesita fortalecer la gestión de residuos desde el origen. El tránsito de un modelo centrado principalmente en la disposición final hacia uno con mayor aprovechamiento no comienza en el relleno sanitario ni exclusivamente en las plantas de tratamiento. Empieza en la forma como empresas, instituciones y comunidades generan, separan, almacenan y entregan sus residuos.

Para Atica, los principales retos que deben fortalecerse en Medellín y el departamento son:

Mejorar la separación en la fuente: evitar que residuos aprovechables o no peligrosos se contaminen por una segregación inadecuada. En el sector salud, este aspecto es crítico porque una clasificación incorrecta puede convertir residuos de bajo riesgo en residuos que deben tratarse como peligrosos.

Fortalecer la caracterización real de los residuos: no basta con conocer cuánto se genera. Es necesario determinar qué tipo de residuos se producen, en qué áreas, con qué frecuencia y bajo qué condiciones.

Incrementar la cultura ambiental operativa: la economía circular requiere capacitación del personal, protocolos claros, seguimiento permanente y responsabilidad de cada área generadora.

Ampliar la infraestructura de aprovechamiento: el departamento necesita mayores capacidades de recuperación, valorización, tratamiento y transformación de materiales, especialmente de aquellos que hoy llegan a disposición final por falta de rutas técnicas o comerciales.

Garantizar trazabilidad y evidencia: certificados, manifiestos, reportes y seguimiento documental son fundamentales para demostrar que los residuos recibieron la ruta adecuada.

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El desafío para Antioquia no consiste únicamente en generar menos residuos, sino en gestionar de manera diferenciada cada corriente, reducir la contaminación cruzada, aprovechar aquello que técnicamente puede ser recuperado y garantizar un tratamiento seguro para los residuos que, por sus características, no pueden reincorporarse a nuevos ciclos productivos.

Este enfoque permitiría avanzar progresivamente hacia una gestión basada en prevención, separación, tratamiento, valorización y economía circular, con beneficios ambientales y nuevas oportunidades para el desarrollo de cadenas de aprovechamiento en el departamento.

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En las góndolas de cualquier supermercado, en cada domicilio, en cada compra en línea, hay algo en común: un envase o un empaque que, tarde o temprano, se convertirá en residuo. Para la mayoría de los consumidores es apenas un detalle logístico del producto que adquieren. Para el país, sin embargo, ese plástico, papel cartón, vidrio o  metal representa una decisión estratégica: convertirse en materia prima para un nuevo ciclo productivo o sumarse a la presión creciente sobre los rellenos sanitarios de Colombia.

Así lo plantea Jorge Enrique Trujillo, director ejecutivo de Punto Azul, organización sin ánimo de lucro que agrupa al 98 % de la industria farmacéutica del país y a 28 sectores productivos, representados en más de 500 empresas, con el propósito de ejecutar de forma responsable y segura el plan posconsumo de residuos de medicamentos y el plan de gestión ambiental de envases, empaques y plásticos de un solo uso en el país.

Más allá del cumplimiento: una oportunidad de competitividad

Para las empresas sujetas a la Resolución 1407 de 2018 y a las normas que la modifican, implementar el Plan de Gestión Ambiental de envases, empaques y plásticos de un solo uso no se agota en el cumplimiento normativo. Según Trujillo, este instrumento impulsa la recuperación y el aprovechamiento de materiales, reduce la presión sobre los rellenos sanitarios, fortalece las cadenas de reciclaje y promueve un uso más eficiente de los recursos.

Además, responde a exigencias que ya no vienen solo del regulador. Consumidores, inversionistas y mercados valoran cada vez más el compromiso ambiental de las compañías, lo que convierte la sostenibilidad en un factor de competitividad, reputación y generación de valor compartido.

Bajo la Resolución 1407 de 2018 del MADS y sus modificaciones —Resolución 1342 de 2020 y Resolución 803 de 2024—, cientos de empresas en Colombia están llamadas a garantizar que sus envases y empaques regresen al ciclo productivo, en lugar de terminar en un relleno sanitario.

De residuo a recurso: lo que aporta el cumplimiento del plan

El cumplimiento del Plan de Gestión Ambiental de envases, empaques y plásticos de un solo uso convierte los residuos en recursos. Materiales como plástico, papel, cartón, vidrio y metal regresan al ciclo productivo en lugar de convertirse en desechos o residuos, lo que fortalece la economía circular al incrementar las tasas de aprovechamiento, reducir la extracción de materias primas y disminuir las emisiones asociadas a la producción de nuevos materiales.

Al mismo tiempo, esta gestión dinamiza la cadena del reciclaje, impulsa la innovación y abre oportunidades para recicladores y gestores, contribuyendo a un modelo de producción y consumo más eficiente, competitivo y sostenible para el país.

Lo que deben saber las empresas: una guía sencilla

Desde su experiencia acompañando a cientos de compañías, Punto Azul identifica las dudas que con más frecuencia enfrentan las empresas obligadas, y la manera de resolverlas:

1. Determine si su empresa tiene obligaciones. El primer paso es establecer si los productos que pone en el mercado están sujetos al marco normativo de envases, empaques y plásticos de un solo uso.
2. Calcule con precisión las cantidades puestas en el mercado. De ese cálculo dependen las metas que la empresa debe cumplir, por lo que contar con información confiable es indispensable.
3. Identifique las metas que le aplican. Cada empresa obligada debe conocer con claridad cuáles son los porcentajes de recolección y aprovechamiento que debe alcanzar.
4. Garantice la trazabilidad. Es necesario poder demostrar la recolección, el aprovechamiento y/o la reincorporación de materia prima reciclada en los materiales.
5. Busque acompañamiento técnico especializado. Anticiparse, fortalecer la trazabilidad y apoyarse en aliados con experiencia permite tomar mejores decisiones, evitar incumplimientos y convertir este compromiso ambiental en una oportunidad real de generación de valor.

Más que un ejercicio de reporte, advierte Trujillo, el cumplimiento requiere una estrategia integral que involucre a distintas áreas de la organización, entendida desde una visión de sostenibilidad y no solo de cumplimiento regulatorio.

El impacto colectivo: un beneficio que se multiplica

Cuando más empresas implementan su Plan de Gestión Ambiental de envases, empaques y plásticos de un solo uso a través de un colectivo como Punto Azul, el beneficio se multiplica para todo el país. Se recuperan más materiales que regresan al ciclo productivo, disminuye la cantidad de residuos que llega a los rellenos sanitarios, se fortalecen las organizaciones de recicladores y gestores, se generan empleos e ingresos en la cadena de aprovechamiento y se reduce la demanda de materias primas vírgenes.

En conjunto, estos resultados impulsan una economía circular más sólida, mejoran el desempeño ambiental del país y demuestran que el trabajo articulado entre empresas es un motor para construir un desarrollo más sostenible y competitivo.

Lo que le corresponde al consumidor final

El cierre de este ciclo también depende de un gesto cotidiano en cada hogar: separar correctamente los envases y empaques limpios y secos —plástico, cartón, papel, vidrio y metal— del resto de la basura, y no mezclarlos con residuos orgánicos, especiales, peligrosos o con materiales contaminados. Una vez separados, deben incluirse en las bolsas blancas para ser identificados por los recicladores o recolectores de oficio, quienes son un eslabón clave de la cadena. Ese paso simple —separar en la fuente y entregar en el canal correcto— es lo que permite que el envase o empaque realmente regrese al ciclo productivo, en lugar de terminar en un relleno sanitario.

Avances y desafíos pendientes

En los últimos años, Colombia ha mostrado avances importantes en la implementación de la responsabilidad extendida del productor en materia de envases y empaques. Cada vez más empresas incorporan la economía circular en su estrategia, fortalecen la trazabilidad de sus materiales y trabajan de manera articulada con planes colectivos para cumplir sus metas ambientales.

Sin embargo, persisten retos: ampliar la cobertura del aprovechamiento en todo el territorio nacional, fortalecer la infraestructura de reciclaje, promover el ecodiseño y la incorporación de materia prima reciclada en los envases y empaques, y aumentar la participación de más empresas en estos esquemas. El reto ahora, señala Trujillo, es consolidar un modelo donde la colaboración entre el sector público, las empresas y la cadena de aprovechamiento permita acelerar una transición circular con impactos medibles.

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“El principal llamado de Punto Azul es a entender que el cumplimiento de la responsabilidad extendida del productor va más allá de atender una obligación legal: es una oportunidad para liderar la transformación hacia un modelo de producción y consumo más sostenible. Asumir este compromiso hoy es invertir en competitividad, confianza y en un futuro donde el crecimiento empresarial y la sostenibilidad avancen de la mano”, resume Trujillo, e invita a cada empresa obligada a dar el primer paso: identificar sus obligaciones, calcular sus cantidades, trazar sus materiales y sumarse a un plan colectivo como Punto Azul.

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Con el propósito de seguir generando valor en los territorios donde opera, Essity fortalece su compromiso con Cajicá, municipio en el que cuenta con una de sus plantas de producción, a través de la conservación del humedal La Tingua Bogotana. Esta iniciativa hace parte del Programa Padrino del Humedal y busca proteger un ecosistema estratégico para el territorio, al tiempo que promueve la educación ambiental, la articulación institucional y una relación más cercana entre la comunidad y su entorno natural.

La apuesta de Essity en este humedal responde a una visión de sostenibilidad territorial: cuidar los ecosistemas que hacen parte del entorno de sus operaciones y contribuir, desde acciones concretas, al bienestar ambiental de las comunidades vecinas. En ese sentido, la compañía viene desarrollando labores de protección, mantenimiento y recuperación del área, en articulación con autoridades locales y ambientales.

Como parte de este trabajo, Essity adelanta acciones de control de especies invasoras, limpieza y mantenimiento del ecosistema, monitoreos en compañía de la Corporación Autónoma Regional de Cundinamarca -CAR- y siembras de especies nativas. A la fecha, la intervención ha permitido delimitar y proteger 1,47 hectáreas del humedal y avanzar con la siembra de 50 árboles durante 2025, como parte de una estrategia de restauración y cuidado de largo plazo.

“Para Essity, operar en un territorio también implica contribuir a su desarrollo y a la protección de sus recursos naturales. La gestión que venimos impulsando en el humedal La Tingua Bogotana refleja nuestra forma de entender la sostenibilidad: desde la acción concreta, el trabajo articulado y el compromiso con las comunidades que hacen parte de nuestro entorno”, afirmó Gustavo Arango, gerente planta Cajicá de Essity.

Además de las labores de conservación, el proyecto ha incorporado procesos de educación y sensibilización ambiental. En 2025, la iniciativa impactó directamente a 150 colaboradores de la compañía y contó con la participación de entidades como la Secretaría de Ambiente de Cajicá y la CAR, que ha sido un aliado clave en la orientación técnica de la estrategia de conservación. También se realizó un taller de reconocimiento de especies propias del humedal, con el propósito de fortalecer el conocimiento sobre la biodiversidad local.

Uno de los objetivos de mediano plazo es consolidar el humedal como un espacio de formación, apropiación y cultura ambiental para el territorio. Para ello, el proyecto ya cuenta con aulas ambientales, cuya entrada en funcionamiento está prevista para 2027, con la expectativa de convertir este ecosistema en un referente de educación ambiental en los próximos cinco años.

“Este proyecto nos permite ir más allá de la intervención física del ecosistema. Queremos dejar capacidades instaladas, fortalecer la cultura del cuidado ambiental y generar valor compartido con colaboradores, instituciones y comunidades del territorio. Esa es la visión con la que buscamos seguir consolidando nuestra presencia en Cajicá”, señaló Gustavo Arango, gerente planta Cajicá de Essity.

En términos de inversión, Essity ha destinado recursos al contrato de mantenimiento del ecosistema y, desde el área de RESH, ha dispuesto acompañamiento técnico mensual a través de un ingeniero ambiental y su auxiliar, quienes hacen seguimiento y brindan soporte al proceso. Adicionalmente, dentro de los presupuestos anuales de la planta se contemplan inversiones para seguir avanzando en la recuperación del espejo de agua y en la consolidación del humedal como espacio de conservación y educación ambiental.

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Con esta gestión, Essity ratifica su compromiso con Cajicá y con una sostenibilidad entendida desde la presencia activa en los territorios, la protección de entornos estratégicos y la articulación con actores públicos, privados y comunitarios para contribuir al cuidado de la biodiversidad y al fortalecimiento de una relación más responsable con los recursos naturales.

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Colombia enfrenta múltiples emergencias al mismo tiempo. Mientras continúan los esfuerzos para atender las consecuencias del terremoto, distintos territorios del país permanecen bajo presión por los incendios forestales, que en los últimos días llegaron a superar los 36 focos activos de manera simultánea. Al 22 de agosto, la UNGRD reportaba 14 incendios forestales activos y, solo en el Tolima, cerca de 22 mil hectáreas de cobertura vegetal afectadas. A este escenario se suma que el IDEAM mantenía alrededor de 500 municipios bajo algún nivel de alerta por amenaza de incendios, 339 de ellos en alerta roja.

Las altas temperaturas, las menores lluvias y las condiciones asociadas al fenómeno de El Niño pueden favorecer la propagación de los incendios, pero no los originan por sí solas ni explican la magnitud de sus impactos. Las causas de cada evento deben establecerse individualmente y la prevención requiere actuar también sobre las fuentes evitables de ignición, las prácticas de riesgo y las condiciones del territorio que pueden hacer que un incendio se convierta en desastre.

“No podemos evitar un terremoto ni controlar el comportamiento de El Niño u otros fenómenos que generan amenazas, pero sí podemos prevenir muchas de las condiciones que favorecen que un incendio o una amenaza comience y reducir las vulnerabilidades que hacen que se convierta en un desastre. Eso exige fortalecer la prevención en pos de proteger los ecosistemas, planificar mejor el territorio y fortalecer las capacidades locales. Cuando un territorio tiene tantas emergencias climáticas, no se pierde únicamente vegetación: también se afectan el agua, los suelos, la biodiversidad, los medios de vida y las condiciones de vida de las comunidades”, afirma Laura Caicedo Valencia, coordinadora de campañas de Greenpeace Colombia.

Los incendios también ponen en riesgo el agua y la biodiversidad

La emergencia adquiere una dimensión aún mayor cuando el fuego alcanza ecosistemas estratégicos. En zonas de alta montaña y páramo, como las asociadas al Parque Nacional Natural Los Nevados, los incendios no solo representan una amenaza para especies y coberturas vegetales: también pueden afectar la regulación hídrica, los suelos y la capacidad de recuperación de territorios fundamentales para millones de personas.

Los páramos cumplen una función esencial en la regulación y almacenamiento del agua, mientras que especies como los frailejones son especialmente sensibles al fuego y pueden presentar procesos de recuperación lentos después de un incendio.Proteger estos territorios del fuego significa también proteger el agua, la biodiversidad y a las comunidades que dependen de ellos.

La situación es especialmente relevante en territorios que enfrentan múltiples amenazas simultáneamente. En el Eje Cafetero, por ejemplo, comunidades que todavía enfrentan las consecuencias del terremoto también están expuestas a incendios y condiciones de alta amenaza. Para Greenpeace, esta realidad evidencia la necesidad de contar con instituciones y comunidades preparadas para gestionar riesgos múltiples y simultáneos. Un país que enfrenta varias emergencias al mismo tiempo necesita capacidades de prevención que reduzcan la presión sobre comunidades e instituciones antes de que ocurran los desastres.

Entre el 16 de junio y el 6 de agosto, la UNGRD registró 438 incendios en 191 municipios de 19 departamentos, con aproximadamente 7.153 hectáreas de cobertura vegetal afectadas. Al citar estas cifras, Greenpeace señala la importancia de hablar de cobertura vegetal, dado que no toda el área afectada corresponde necesariamente a bosque.

Estos datos deben llevar a una discusión de fondo sobre las capacidades de prevención del país. Gestionar el riesgo no significa únicamente responder cuando aparece el fuego: implica prevenir, prepararse, responder y recuperar. Esto requiere incorporar el riesgo en la planificación territorial, fortalecer el monitoreo y las capacidades locales, proteger fuentes hídricas, suelos y vegetación nativa y garantizar recursos adecuados tanto para la prevención como para la respuesta.

También requiere reconocer el conocimiento de las comunidades que habitan los territorios y las desigualdades que determinan la forma en que se experimentan los desastres. Las comunidades rurales y aquellas con menor acceso al agua, infraestructura, recursos y capacidad institucional pueden enfrentar impactos mucho mayores y procesos de recuperación más lentos. Por eso, para Greenpeace, la prevención también es una cuestión de justicia ambiental: debe combinar capacidad institucional, conocimiento territorial, participación comunitaria y planificación de largo plazo.

Greenpeace pide pasar de la reacción a la prevención

Ante este escenario, Greenpeace hace un llamado a las autoridades nacionales y territoriales a:

● Traducir la declaratoria de desastre y los recursos anunciados en una estrategia preventiva de largo plazo, con metas, responsables, cronogramas y presupuesto verificables.
● Hacer públicos los avances y recursos destinados a la prevención de incendios en los territorios priorizados.
● Incorporar la gestión del riesgo en la planificación territorial y en las decisiones sobre el uso del suelo.
● Proteger de manera prioritaria los ecosistemas estratégicos, las fuentes hídricas, los suelos y la vegetación nativa.
● Fortalecer las capacidades de las comunidades para identificar riesgos, prepararse y participar en las decisiones sobre sus territorios y su recuperación.
● Garantizar recursos suficientes y sostenidos para la prevención y la respuesta, evitando que la inversión se concentre únicamente en atender las emergencias una vez ocurren.
● Acompañar la recuperación de los territorios después de los incendios.
Colombia enfrenta un escenario de multiamenaza en un momento especialmente crítico: El Niño continúa fortaleciéndose y aún no ha alcanzado el periodo proyectado de mayor intensidad, mientras el país ya enfrenta incendios, presión sobre sus recursos hídricos y territorios que siguen recuperándose de desastres recientes.

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Ante este panorama, la pregunta es inevitable: ¿qué tan preparado está el Estado colombiano para enfrentar lo que viene? El desafío es pasar de responder emergencia tras emergencia mediante decretos a construir una política clara de prevención y gestión del riesgo, con financiamiento suficiente, capacidades locales fortalecidas y una mirada de largo plazo que permita preparar realmente al país frente a amenazas cada vez más complejas y simultáneas.

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En un entorno laboral marcado por la transformación digital, la automatización y la creciente competitividad empresarial, hablar inglés ya no es el único diferencial para acceder a mejores oportunidades profesionales. Hoy, las organizaciones buscan talento capaz de combinar competencias técnicas, habilidades estratégicas y dominio de un segundo idioma para responder a los retos de un mercado cada vez más global.

Con esta realidad como punto de partida, el Centro Colombo Americano de Bogotá presenta su nueva oferta de diplomados bilingües, una propuesta de formación que integra el aprendizaje del inglés con conocimientos aplicados en áreas de alta demanda para el mundo laboral.

La iniciativa surge en un momento en que las exigencias del mercado laboral están evolucionando rápidamente y las empresas buscan perfiles que integren el dominio del inglés con habilidades especializadas en áreas estratégicas como inteligencia artificial, negocios internacionales y desarrollo de habilidades corporativas enfocadas en ventas.

“Las empresas ya no buscan únicamente personas que hablen inglés. Hoy necesitan profesionales capaces de aplicar ese conocimiento en contextos reales de negocio, innovación, negociación internacional, ventas o transformación digital. Nuestra apuesta es ofrecer una formación que conecte el idioma con las habilidades que demanda el mercado laboral actual”, señaló Sebastián Giraldo, Subdirector de Innovación del Centro Colombo Americano de Bogotá.

La nueva oferta académica está compuesta por tres diplomados especializados, diseñados para profesionales, emprendedores, colaboradores de empresas y personas interesadas en fortalecer su perfil laboral mediante una formación práctica e inmersiva en inglés.

El primero de ellos es Applied AI for Business Productivity, un programa orientado a comprender y aplicar herramientas de inteligencia artificial en procesos empresariales, marketing, ventas, servicio al cliente, finanzas y toma de decisiones. El diplomado combina fundamentos, herramientas y casos reales para que los participantes puedan aplicar la inteligencia artificial de forma estratégica y responsable en sus organizaciones.

La segunda propuesta es Corporate Skills for Sales and Services in English, enfocada en fortalecer habilidades de comunicación, persuasión, experiencia del cliente, liderazgo e influencia estratégica en contextos corporativos. Este programa busca desarrollar competencias para personas que se desenvuelven en áreas relacionadas con ventas, marketing, relacionamiento estratégico, entre otros..

Finalmente, el diplomado English for International Negotiation busca preparar a los participantes para desenvolverse en escenarios de negociación global mediante el fortalecimiento de competencias corporativas y culturales enfocadas en liderazgo, comunicación empresarial, gestión de proyectos, comercio internacional y negociación intercultural.

Los tres diplomados tienen una duración de 80 horas cada uno, se desarrollan en modalidad virtual, son impartidos completamente en inglés y requieren un nivel mínimo de ingreso de A2. El equipo de profesores conformado para esta oferta contempla profesionales expertos en formación en inteligencia artificial, ventas, servicio al cliente y negocios internacionales, quienes cuentan con amplia experiencia desarrollando competencias en instituciones de educación y empresas. Su metodología combina sesiones sincrónicas, ejercicios prácticos y herramientas aplicadas que permiten trasladar los conocimientos adquiridos a escenarios reales del ámbito profesional.

Para el Centro Colombo Americano, esta nueva oferta representa una oportunidad para acercar a los profesionales a conocimientos que hoy están transformando el mundo del trabajo, a través de una formación práctica orientada a la aplicación real de conceptos, herramientas y metodologías en escenarios empresariales.

Las inscripciones para la nueva convocatoria estarán abiertas entre el 5 de agosto y el 1 de septiembre, y las clases iniciarán el 8 de septiembre. Cada diplomado contará con un cupo máximo de 25 participantes, con el propósito de garantizar una experiencia de aprendizaje más cercana, práctica y personalizada.

Este lanzamiento coincide con la graduación de la primera promoción de diplomados bilingües, una experiencia piloto que reunió a cerca de 70 estudiantes y que dejó resultados concretos en áreas como el desempeño comercial, la negociación y el crecimiento profesional de sus participantes.

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Los interesados en conocer más sobre los programas Applied AI for Business Productivity, Corporate Skills for Sales and Services in English e English for International Business, así como los requisitos y el proceso de inscripción, podrán hacerlo a través de la página web del Centro Colombo Americano de Bogotá y sus canales oficiales de información.

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Por solicitud de los postulantes y con el propósito de brindar más tiempo a las organizaciones, empresas, comunidades y la academia para presentar sus iniciativas de conservación de agua y medioambiente, el Banco de Occidente anunció la extensión del plazo de postulación del Premio Planeta Azul hasta el próximo 15 de agosto de 2026.

“Escuchamos a los postulados quienes nos pidieron ampliar el plazo máximo de inscripciones del premio y estamos seguros de que en cada rincón del país hay iniciativas transformadoras. La idea es que ningún proyecto se quede sin el reconocimiento que merece”, afirmó Gerardo Silva, presidente de la entidad.

¿Quiénes pueden participar?

La convocatoria está dirigida a iniciativas multisectoriales agrupadas en tres grandes perfiles de participantes:

• Empresas: desde emprendimientos y pymes hasta grandes compañías con prácticas sostenibles.
• Comunidades: ONGs, fundaciones, asociaciones comunitarias y organizaciones de base.
• Academia: colegios, universidades y centros de investigación con soluciones de impacto.

Líneas de acción

Las iniciativas podrán inscribirse en cuatro categorías fundamentales:

• Conservación y restauración: proyectos orientados a proteger ecosistemas y recuperar fuentes hídricas.
• Uso sostenible del agua: gestión responsable del recurso para el bienestar social, económico y ambiental.
• Innovación: soluciones ambientales eficientes y sostenibles con especial énfasis en el sector hídrico.
• Educación ambiental: procesos pedagógicos que transforman hábitos y generan conciencia en las comunidades.

Los interesados podrán crear un perfil, diligenciar el formulario y registrar su proyecto en www.comunidadplanetaazul.com

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El proceso de evaluación estará a cargo de jurados independientes al banco, quienes analizarán la viabilidad e impacto de las iniciativas. El 16 de octubre se darán a conocer los finalistas y el 4 de noviembre se celebrará la gala de premiación en la ciudad de Medellín.

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En un momento decisivo para la acción climática global y la protección de la biodiversidad, Bogotá se prepara para recibir la novena edición de la Feria Internacional del Ambiente (FIMA), la mayor vitrina de sostenibilidad y gestión ambiental de América Latina. Del 9 al 11 de julio, Corferias será el escenario donde gobiernos, empresas, comunidades y expertos presentarán los avances, proyectos, tecnologías y soluciones que están transformando los territorios e impulsando la transición hacia economías más sostenibles, resilientes y bajas en carbono.

Organizada por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, la Corporación Ambiental Empresarial (Caem) y Corferias, FIMA 2026 trasciende el formato tradicional de feria para consolidarse como una plataforma de acción, innovación y soluciones sostenibles. Este año, la agenda del evento girará en torno a ejes estratégicos como la transición energética, la protección de la biodiversidad, la bioeconomía y la implementación de tecnologías limpias en el sector productivo.

“FIMA 2026 nos permite mostrar que cuidar la vida también significa transformar la manera en que producimos, consumimos y nos relacionamos con la naturaleza. Los proyectos, tecnologías y alianzas que se encontrarán aquí demuestran que la transición energética, la protección de la biodiversidad y las economías para la vida no son una promesa de futuro, sino una realidad que ya se construye en los territorios. Colombia quiere compartir esa experiencia y seguir tejiendo alianzas para enfrentar juntos la crisis climática“, aseguró la ministra de Ambiente y Desarrollo Sostenible (e), Irene Vélez Torres.

La feria llega en un contexto en el que Colombia se ha consolidado como referente internacional en la defensa de la biodiversidad, la protección de ecosistemas estratégicos y la promoción de una transición energética justa. En este escenario, FIMA será el espacio para visibilizar proyectos que hoy generan impactos positivos reales en los territorios, promueven el desarrollo sostenible y fortalecen la adaptación al cambio climático.

El evento ofrecerá pabellones con propuestas innovadoras de diseño ecológico, así como una robusta agenda académica que reunirá a expertos nacionales e internacionales para debatir sobre la restauración de ecosistemas, la protección de fuentes hídricas, la bioeconomía, la economía circular, la transición energética, la gestión integral de residuos, la innovación ambiental y las tecnologías limpias aplicadas a los sectores productivos.

“FIMA se ha convertido en un espacio clave para el intercambio de conocimiento, experiencias y soluciones en torno a la sostenibilidad. Esta edición busca conectar innovación, academia, sector público y empresarial para promover acciones concretas frente a los desafíos ambientales que enfrentan las ciudades, las industrias y los territorios”, afirmó Andrés López Valderrama, Presidente Ejecutivo de Corferias.

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Los visitantes podrán acceder a conferencias, paneles, ruedas de negocio y espacios de intercambio de conocimiento orientados a promover la inversión sostenible, el desarrollo de mercados verdes y la incorporación de tecnologías innovadoras para la protección del ambiente.

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A un mes para el cierre del Premio Zayed a la Sostenibilidad, la organización hace un llamado a pequeñas y medianas empresas (PYMEs), organizaciones sin fines de lucro y escuelas secundarias a presentar sus soluciones sostenibles y de impacto significativo, orientadas a transformar la calidad de vida de las personas y convertirse en agentes de cambio.

Las postulaciones están abiertas hasta el próximo 22 de junio. Para fomentar la participación se aceptan inscripciones en español.

Para el ciclo 2027, el Premio ha incrementado su fondo a US$7,2 millones, otorgando US$1 millón a cada ganador en las categorías de Salud, Alimentos, Energía, Agua y Acción por el Clima. En la categoría Escuelas Secundarias Globales, seis ganadores podrán recibir hasta US$150.000 cada uno para lanzar o ampliar sus proyectos.

Además, los finalistas del Premio también recibirán apoyo financiero. En cada categoría, los finalistas obtendrán US$100.000, mientras que los finalistas de Escuelas Secundarias Globales recibirán US$25.000. Esto reconoce el potencial de las organizaciones que alcanzan la etapa final de evaluación, ayudando a que más innovaciones de alto impacto aceleren su trabajo y amplíen su alcance.

Los proyectos ganadores o finalistas serán reconocidos globalmente, a través de la plataforma internacional del Premio, integrándose a una red de ganadores anteriores y expertos líderes en sostenibilidad. Esta visibilidad ayuda a abrir puertas a nuevas alianzas, oportunidades y crecimiento futuro.

Evaluación con criterio internacional

Los candidatos deben presentar una solución sostenible y demostrar resultados en tres criterios fundamentales: impacto, innovación e inspiración. En el caso de las PYMEs y ONG su solución debe estar en funcionamiento; mientras, a las Escuelas Secundarias Globales se les permite presentar proyectos o propuestas en funcionamiento o en papel, demostrando que son dirigidos por estudiantes y basados en uno o más de los cuatro sectores de sostenibilidad.

La evaluación de cada postulación consta de un proceso de tres etapas. Primero, todas las solicitudes son revisadas para verificar que cumplan con los criterios de evaluación, lo que permite al Premio identificar las postulaciones calificadas y seleccionar a los candidatos elegibles.

Posteriormente, se realizan evaluaciones por un Comité de Selección compuesto por paneles de expertos internacionales independientes, específicos de cada categoría. Las postulaciones preseleccionadas son enviadas al Jurado del Premio, que elige por unanimidad a los ganadores y finalistas en las seis categorías.

Los ganadores del Premio Zayed a la Sostenibilidad serán anunciados el 12 de enero de 2027.

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El año pasado, se recibieron 7.761 postulaciones provenientes de 173 países, lo que refleja el papel continuo del Premio en impulsar soluciones resilientes de alto impacto para algunos de los desafíos globales más urgentes del mundo. A lo largo de casi dos décadas, el Premio ha mejorado la vida de más de 400 millones de personas en todo el mundo, dando continuidad al legado del padre fundador de los Emiratos Árabes Unidos, Sheikh Zayed bin Sultan Al Nahyan.

Para postularse puede inscribirse aquí y visitar el sitio web oficial: www.zayedsustainabilityprize.com

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En vísperas de celebrar los 493 años de su fundación, Cartagena de Indias alcanzó un hito global en sostenibilidad turística y acción ambiental: su Centro Histórico recibió oficialmente el Sello Carbon Footprint Reduced, emitido por Applus+ Certification, convirtiéndose en la primera ciudad del mundo en obtener esta certificación territorial.

La certificación, desarrollada con referencia en la norma internacional ISO 14065:2021, valida la gestión de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero y resiliencia climática de uno de los destinos patrimoniales más importantes del país. La entrega estuvo a cargo de representantes de Applus+ y de Fabián Mosquera, Country Manager de AJE Colombia, quienes entregaron el sello a Mauricio Rodríguez Gómez, director del Establecimiento Público Ambiental, EPA Cartagena, y a Jorge Moisés González, subsecretario de Turismo de la Alcaldía Mayor, en representación de las instituciones locales que aportaron los soportes evaluados durante la auditoría.

El proceso se originó en 2024, cuando AJE Colombia firmó un Memorando de Entendimiento con la Alcaldía Mayor de Cartagena, liderada por el alcalde Dumek Turbay Paz, para desplegar la iniciativa Cartagena #PorElClima. Posteriormente, se fortaleció con un acuerdo estratégico con la Cámara de Comercio de Cartagena, presidida por Andrea Piña, para vincular al sector privado y comercial de la zona amurallada.

A través de Cartagena #PorElClima, AJE Group financió y articuló el proceso público-privado que llevó la gestión ambiental del Centro Histórico a una verificación independiente. La compañía convocó a los actores, facilitó la coordinación institucional y habilitó la participación de Applus+ Certification como organismo encargado de revisar las evidencias existentes en el territorio.

Un hito para la competitividad turística de Cartagena

La respuesta del sector empresarial superó las expectativas iniciales: 50 establecimientos (incluyendo hoteles, restaurantes, operadores turísticos y comercios) se sumaron activamente al proceso de acción climática colectiva. De ellos, 12 establecimientos completaron por primera vez la medición de su huella de carbono con datos reales y metodologías internacionales, sumando un total medido cercano a 3.977 tCO₂e. Este ejercicio sentó un precedente histórico de medición técnica en el sector HORECA del país.

Durante la verificación también se revisaron evidencias como el Plan 4C, proyectos de restauración de manglar y bosque seco tropical liderados por el EPA Cartagena, programas de movilidad sostenible de Transcaribe, estrategias de gestión de residuos y alianzas de cooperación internacional con GIZ, GEF/PNUMA y la Red C40. Applus+ evaluó estos avances en seis ejes: gobernanza climática, monitoreo de emisiones, mitigación urbana, acción del sector HORECA, educación ambiental y cultura climática.

“Cuando desplegamos la iniciativa, descubrimos que el territorio ya tenía una gestión climática muy rica y articulada. Entendimos que ese esfuerzo merecía una validación internacional de primer nivel. Convocamos a Applus+, quienes estructuraron este esquema de certificación territorial para validar la gestión del Centro Histórico. AJE actuó como catalizador y financiador de la verificación, pero el mérito técnico e institucional pertenece al territorio y a sus actores”, destacó Fabián Mosquera, Country Manager de AJE Colombia.

El proceso también tuvo un efecto multiplicador en la economía turística local. Avia Caribbean, empresa del Grupo Aviatur y principal operador turístico y de cruceros de Cartagena, se sumó a la iniciativa colectiva, avanzó en la medición rigurosa de sus operaciones y obtuvo su propia certificación individual de carbono neutralidad con Applus+.

“Las grandes líneas de cruceros internacionales ya exigen estándares ambientales verificables a sus operadores en destino. El turismo de alto valor ya tomó su decisión sobre sostenibilidad. Lo que Cartagena construyó con este sello es la plataforma; lo que cada establecimiento haga con ella definirá su competitividad futura en los mercados globales. En Avia Caribbean ya tomamos esa decisión”, afirmó Claudia Ramírez, Directora de Operaciones Turísticas Sostenibles de Avia Caribbean.

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Así, el Sello Carbon Footprint Reduced se convierte en una credencial técnica para Cartagena: valida que el Centro Histórico cuenta con una gestión climática verificable y una base para seguir reduciendo emisiones y fortaleciendo su resiliencia. En un mercado turístico que exige evidencias ambientales, este avance deja a la ciudad como referencia para otros destinos patrimoniales y urbanos que buscan avanzar hacia modelos bajos en carbono.

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El Mundial mueve emociones, tradiciones y millones de sobres de láminas alrededor del planeta. Pero detrás de cada álbum lleno también hay una realidad de la que poco se habla: la enorme cantidad de residuos que se generan entre empaques, envoltorios y papel, y que muchas veces terminan en la basura, en las calles, ríos y mares. Hoy la fiesta del fútbol es una oportunidad para pensar cómo disfrutar estas tradiciones generando menos residuos.

En Colombia se generan diariamente cerca de 33.938 toneladas de residuos sólidos y, aunque gran parte podría aprovecharse, muchos materiales terminan contaminados o mal separados. La conversación no es dejar de disfrutar el fútbol, sino entender que incluso las tradiciones más cotidianas también pueden vivirse de forma más consciente.

“El Mundial nos une alrededor del fútbol, pero también puede unirnos en algo sencillo: disfrutarlo generando menos residuos. Intercambiar láminas, separar bien los sobres o reutilizar materiales son pequeñas acciones que, sumadas, hacen una diferencia y apoyan el trabajo de quienes sostienen el reciclaje en Colombia”, dijo Laura Caicedo, coordinadora de campañas de Greenpeace Colombia. “La emoción del fútbol también puede convertirse en una oportunidad para promover hábitos más conscientes y sostenibles de forma individual y familiar desde lo cotidiano, y recordar que de ello depende la estabilidad de nuestra naturaleza y salud”.

Aunque muchas personas no lo saben, los sobres y empaques del álbum suelen estar hechos de papel y pueden reciclarse correctamente si están secos y limpios. Incluso varios incluyen sellos FSC y símbolos PAP que identifican materiales reciclables. Y es que las cifras muestran por qué esta conversación importa:

• Según cifras del Departamento Nacional de Planeación (DNP), en Colombia solo se aprovecha el 16,9% de los residuos sólidos ordinarios y más de 74.000 recicladores de oficio sostienen gran parte del sistema de reciclaje del país.
• A esto se suma que, según datos recopilados por Greenpeace, Colombia vierte cerca de 153.000 toneladas de residuos plásticos al año directamente en ecosistemas y el 36% de los plásticos producidos en el mundo se destinan a empaques y envases de un solo uso. Por eso reducir residuos desde el origen y apostar por la reutilización sigue siendo clave.

Por eso, desde Greenpeace Colombia comparten algunas recomendaciones para disfrutar la fiebre futbolera sin llenar el planeta de residuos innecesarios.

1. El clásico “la cambio” también ayuda al planeta. Intercambiar evita compras innecesarias y reduce la cantidad de residuos generados alrededor del álbum.

2. Los sobres sí se pueden reciclar. Separar los residuos secos y limpios facilita el trabajo de las personas recicladoras y evita que materiales aprovechables terminan contaminados.

3. Celebra el gol y ayúdanos a que los sobres y empaques lleguen al reciclaje y no terminen en calles o alcantarillas.. Evita dejar sobres y empaques abandonados en parques, andenes o estadios, ya que pueden terminar en alcantarillas, ríos y ecosistemas.

4. Dale una segunda vida a las láminas repetidas. Separadores de libros, collages, decoración o manualidades: las repetidas también pueden convertirse en objetos creativos antes de terminar desechadas.

5. El mejor fichaje también puede ser reutilizar y reducir residuos. Usar botellas reutilizables, evitar empaques innecesarios y consumir de forma más consciente durante reuniones y partidos también hace parte del juego.

6. Convierte la fiebre del Mundial en una acción colectiva. Proponer una caja de reciclaje en el edificio, oficina o conjunto para reunir sobres y empaques puede ayudar a que estos materiales lleguen a recicladores de oficio y no terminen contaminando calles, ríos o ecosistemas.

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Por eso, desde Greenpeace hacen un llamado a disfrutar la fiebre futbolera de una forma más consciente: disfrutar el Mundial y cuidar el planeta no son cosas opuestas. Compartir, intercambiar, reutilizar y reciclar también hacen parte del juego y ayudan a construir ciudades más limpias y comunidades más sostenibles y felices.

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