En el mundo actual, la diversidad y la inclusión no son simples valores opcionales, sino obligaciones fundamentales que todas las empresas y organizaciones deben abrazar. En un momento en el que la sociedad está evolucionando hacia una mayor conciencia y respeto por la diversidad de identidades y experiencias, es esencial que definamos claramente estos conceptos para poder actuar de manera efectiva, especialmente en lugares como Colombia, donde la comprensión de la diversidad e inclusión aún no es del todo clara. Kantar división Insights Colombia, ofrece un análisis a partir de datos globales recopilados para ofrecer una guía a las empresas y puedan implementar estrategias de D&I.

Diversidad e inclusión significan mucho más que simplemente brindar igualdad de oportunidades. Se trata de crear entornos donde todas las personas, independientemente de su origen étnico, nacionalidad, orientación sexual, raza, habilidad, género, edad o intereses personales, se sientan seguras y valoradas por ser quienes son. Esto implica no solo ofrecer igualdad de empleo, sino también fomentar la aceptación y apreciación de las diferentes experiencias, valores y perspectivas que cada individuo aporta.

Las empresas que lideran en Diversidad e Inclusión no solo son más resistentes al cambio, sino que también son más innovadoras y rentables. Según datos de Bersin y Forbes, estas compañías tienen un flujo de efectivo 2.3 más alto por empleado, desarrollan mejor a su personal, identifican y cultivan líderes con mayor eficacia, y están mejor preparadas para enfrentar desafíos de desempeño. “La diversidad no solo es un imperativo moral, sino también una ventaja competitiva indiscutible en el mercado actual”, expresa Stefanie Klinge, Directora de transformación sostenible, DEI, creatividad y medios.

En Colombia, sin embargo, la situación de Diversidad e Inclusión presenta desafíos únicos. A pesar de la rica diversidad cultural del país, persisten problemas de discriminación hacia grupos minoritarios, como la comunidad LGBTQ+ (el 36% de los colombianos dicen que la homosexualidad debe ser aceptada). La desigualdad de ingresos y la violencia de género también plantean obstáculos significativos para la inclusión plena en la sociedad colombiana.

Para abordar estos desafíos de manera efectiva, es crucial que las empresas comprendan las complejidades y las necesidades específicas de sus comunidades locales. La inclusión no es un enfoque único; debe adaptarse a la naturaleza única de cada marca y validarse constantemente con los consumidores para garantizar su efectividad.

Con el fin de avanzar en la Diversidad e Inclusión de las marcas en Colombia, Kantar división Insights aconseja que es fundamental centrarse en tres áreas clave:

1. Insights de Inclusión: Comprender y priorizar las necesidades de las poblaciones marginadas.
2. Marketing de Inclusión: Desarrollar estrategias de marketing que sean auténticas y relevantes para las comunidades objetivo.
3. Métricas de Inclusión: Medir y monitorear el progreso hacia la inclusión entre todas las partes interesadas.

“El rol de las marcas es muy importante para solucionar los problemas de D&I, deben tener un rol ACTIVO tanto interno en sus organizaciones como en la sociedad, esto genera un mayor impacto en la intensión de compra de los consumidores y/o públicos objetivo. Mientras que las marcas que solo se quedan en un rol PASIVO donde tan solo apoyan o impulsan la conversación, visibilizan, pero no accionan ni a nivel interno ni externo, no generan atractividad – tanto impacto en la marca”, puntualiza Klinge.

El marketing ha evolucionado y a su vez las marcas deben adaptarse a estos cambios, el consumidor de hoy siente y es más emocional de lo normal. La humanización de la marca y el valor en las necesidades del consumidor son cada vez más importantes para éstas.

El camino hacia la verdadera inclusión puede ser desafiante, pero es esencial para construir una sociedad más justa y equitativa para todos los colombianos. Las marcas que lideren en este viaje no solo estarán promoviendo el cambio positivo, sino que también estarán asegurando su propio éxito a largo plazo en un mundo cada vez más diverso y consciente.

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Fuentes de Datos Primarios: la mayoría de los resultados cuantitativos se basan en la encuesta Global MONITOR 2021. La encuesta se realizó a más de 34.000 consumidores, mayores de 13 años, en 26 mercados de todo el mundo. 

Países incluidos: Argentina, Alemania, Australia, Brasil, Canadá, China, Corea del Sur, Colombia, España, Estados Unidos, Francia, Filipinas, India, Indonesia, Italia, Japón, Malasia, México, Nigeria, Polonia, Reino Unido, Rusia, Sudáfrica, Tailandia, Turquía y Vietnam.

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Un total de 179 migrantes fueron rescatados de dos pequeñas embarcaciones localizadas en aguas de las Islas Canarias, informó el servicio de Seguridad y Emergencias del Gobierno de Canarias.

“Desde ayer (domingo), la Sociedad de Salvamento y Seguridad Marítima ha interceptado 2 cayucos con 179 migrantes que fueron asistidos en (la localidad de) Los Cristianos, Tenerife”, señala el comunicado en la red social X.

Se precisa que 95 personas fueron localizadas en el primer cayuco, de los cuales 21 pidieron traslado al hospital y tres se encontraban en estado grave.

De la segunda embarcación, 84 fueron rescatadas y cuatro fueron trasladadas al hospital.

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En lo últimos tiempos grandes grupos de migrantes intentan cruzar las fronteras, tanto meridionales como insulares de España.

Así, según el Ministerio del Interior del país, en lo que va de año han entrado a España unos 26.540 migrantes, lo que supone un aumento del 14,4 por ciento respecto al mismo periodo de 2022.

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_{Con información de Sputnik.}

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La versión XVI de la Semana de la Bicicleta arrancó el lunes 25 de septiembre con una jornada llamada ‘La Arreglatón’ de bicicletas que involucró a las y los beneficiarios de la modalidad ‘Bici Parceros’, proyecto que hace parte de los programas Niñas y Niños Primero de la Secretaría Distrital de Movilidad, y Movilidad Escolar de la Secretaría de Educación Distrital.

Durante cuatro días, los estudiantes de las localidades de Suba, Engativá y Bosa, que hacen parte de ‘Bici Parceros’, podrán participar de una jornada de mantenimiento correctivo y preventivo para sus bicicletas, con el apoyo económico de la empresa Cabify Colombia.

Se trata de una alianza público privada que nació a partir de la jornada del Día Sin Carro y Sin Moto, que se vivió en Bogotá el pasado 21 de septiembre. A través de su iniciativa 1 %, Cabify destinó el 1 % de las ganancias de todos los viajes en sus categorías Taxi y Taxi propina que se recogieron ese día para la ‘Arreglatón’, valor que superó los 20 millones de pesos y que contribuye con la compra de materiales e insumos para las bicis.

Esta actividad está enfocada en realizar el mantenimiento correctivo y preventivo de aproximadamente 450 bicicletas de los Bici Parceros, distribuidas así: 300 mantenimientos preventivos que incluyen el ajuste y lubricación de los diferentes componentes de las bicicletas y 150 mantenimientos correctivos que, adicional, incluyen el cambio de los repuestos más importantes como: corazas, guayas, fundas, zapatas o pastillas de freno.

“Esta es la primera vez desde que lanzamos el proyecto Bici Parceros en 2021, que realizamos una jornada masiva de mantenimiento para las bicicletas de los y las estudiantes. Recordemos que estos jóvenes viajan en sus propias bicicletas y para nosotros como Distrito es muy importante que lo hagan a través de vehículos seguros y en condiciones de movilidad. Nos alegra contribuir a su seguridad junto con Cabify”, indicó la secretaria de Movilidad, Deyanira Ávila.

La jornada se realiza hasta el 28 de septiembre en el Colegio de la Bici en Bosa y concluye hoy martes en el colegio Laureano Gómez.

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De acuerdo con Cabify, esta iniciativa busca promover el legado de un entorno seguro, inclusivo y amigable para los y las ciclistas en Bogotá, por medio de la promoción de una cultura del cuidado y respeto, la mejora de la infraestructura, y la visibilización de los beneficios de la bicicleta como modo de transporte sostenible.

El proyecto Bici Parceros, una iniciativa creada durante la administración de la alcaldesa de Bogotá, Claudia López, acoge a los y las estudiantes que prefieren usar sus bicis propias para ir al colegio, ofreciéndoles polígonos seguros con la presencia de cuatro guías de movilidad que cuidan de sus recorridos y están pendientes de cualquier eventualidad que se pueda presentar en el camino.

A la fecha, esta modalidad ya registra 3.594 beneficiarios en total y opera en 15 localidades de la ciudad.

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Ante las preocupantes cifras del Observatorio del CEIS (Centro de Estudios e Investigaciones en Seguridad Vial) que sitúan a los motociclistas como el grupo vial con mayor incidencia de accidentes, la Secretaría de Transporte y Movilidad implementa la estrategia ‘Moteros por la vida’.

En desarrollo de la misma, se instalarán durante el mes de julio cuatro puntos permanentes en las vías donde se registran los mayores índices de accidentes que involucran a este actor vial:

• Calle 13: Puente Río Bogotá – Madrid – Facatativá (Punto de Peaje Río Bogotá)
• Vía 40 Express: Desde Soacha (La Despensa) hasta Fusagasugá (Chinauta).
• Corredor Mosquera – Funza – Siberia (Punto de Peaje La Tebaida)
• Briceño – Tocancipá – Chocontá.

“Buscamos salvaguardar la vida de los motociclistas, actores viales que más mueren en las vías. Con la colaboración de la Policía de Tránsito, impulsaremos esta campaña en los corredores viales con altos índices de siniestralidad, brindando una vigilancia constante y promoviendo la concienciación entre los motociclistas. Esta iniciativa forma parte del programa Motero Agente Cívico de Cundinamarca”, explicó el secretario de Transporte y Movilidad de Cundinamarca, Jorge Godoy.

Lo anterior, dado que a pesar de las campañas de sensibilización realizadas, como ‘Sí Nos Conviene’, que aborda las conductas correctivas y preventivas en las vías, dirigidas a los diferentes actores viales y ‘Moteros Agentes Cívicos’, enfocado específicamente en el grupo de motociclistas, los datos muestran un aumento en comparación con el mismo período del año pasado.

Solo entre enero y mayo de 2023 se registraron 386 motociclistas lesionados, el 45,73% del total de heridos en accidentes de tránsito, con un incremento del 9,97% en comparación con el 2022. Además, se reportaron 133 motociclistas fallecidos, 52,57% del total de fatalidades en accidentes de tránsito, con un incremento del 17,7% en comparación con el mismo período del año anterior.

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El análisis también reveló que los días con mayor incidencia de accidentes son los sábados y domingos, entre las 6:00 y las 9:00 a.m., y entre las 5:00 y las 8:00 p.m.

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Teniendo en cuanta que el pasado 10 de diciembre se celebró el Día Internacional de los Derechos Humanos, el Departamento de Policía Tolima con su grupo de Derechos Humanos, realizó en ceremonia especial ,un homenaje y reconocimiento a los líderes indígenas, líderes religiosos, miembros de la comunidad LGBTI, lideresas, líderes comunitarios y funcionarios de la Policía Nacional exaltando su labor, compromiso, abnegación y esfuerzo por garantizar los Derechos de los Tolimenses y contribuir a la convivencia y seguridad ciudadana.

Los hombres y mujeres policías reconocen la importancia y la ardua labor que vienen realizando día a día estas comunidades como defensores de los Derechos Humanos.

Por esta razón y en atención a la Política Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana; en el marco de política pública de protección integral y garantías para líderes y lideresas sociales, la institución viene desplegando acciones preventivas, investigativas y operativas atendiendo la misionalidad institucional para contrarrestar cualquier hecho de afectación donde se pueda presentar alguna vulneración de Derechos, activando las rutas de actuación en todas las áreas.

La Policía Nacional como garante de los Derechos Humanos vienen trabajando en la promoción, respeto, garantía y protección de los mismos, así como en el Derecho Internacional Humanitario, de acuerdo a las políticas del Gobierno Nacional en el marco de los tratados y convenios internacionales, ratificados por el Estado Colombiano, es por ello que los uniformados están siendo capacitados en este ámbito con el fin de generar la cultura del respeto por los Derechos fundamentales en nuestra institución.

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En conmemoración a este importante día se realizó un acto protocolario desarrollado en el auditorio del complejo policial Picaleña, encabezado por el coronel Yorguin Orlando Malagón Hernández, comandante departamento de Policía Tolima encargado; la oficina de Derechos Humanos Detol; comisario Jaime Peña, mando ejecutivo de comando; Gaby Andrea Gómez Angarita, defensora Regional del Tolima; y José Diego Ramírez Gutiérrez, director de Derechos Humanos Justicia, Paz, Convivencia Ciudadana y Orden Público de la Gobernación del Tolima.

A estos participantes en este importante evento, se les exaltó mediante un reconocimiento, por el compromiso para con las comunidades.

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La Superintendencia de Industria y Comercio, en su rol de autoridad única de competencia, sancionó a ALIANZA MAYORISTA S.A.S. (“ALIMA”), DISPRESCO S.A.S. (“DISPRESCO”) e INTERNACIONAL DE ABASTOS Y LICORES S.A.S. (“INTERLICORES”) luego de que esta Autoridad probara que estas se cartelizaron e implementaron un sistema que restringió la libre competencia en el mercado de distribución de los licores producidos por la FABRICA DE LICORES DE ANTIOQUIA (FLA) en el departamento de Antioquia, entre 2010 y 2022. En el mismo caso también fueron sancionadas cinco (5) personas naturales por haber ejecutado, autorizado o facilitado la conducta anticompetitiva.

La investigación del caso

La Superintendencia de Industria y Comercio pudo comprobar la existencia de un acuerdo ilegal entre ALIMA, DISPRESCO e INTERLICORES, a través del cual las empresas cartelizadas constituyeron una UNIÓN TEMPORAL, por medio de la cual ejecutaron de manera continuada una serie de acuerdos y estrategias contrarias a la libre competencia que se resumen a continuación:

• Entre 2010 y 2013, los acuerdos anticompetitivos principales ejecutados por ALIMA, DISPRESCO e INTERLICORES a través de la UNIÓN TEMPORAL fueron:

• Fijación indirecta de precios a través de descuentos ofrecidos a los clientes, lo que funcionó a través de la unificación de las escalas de descuentos acordada por las empresas cartelizadas, respecto de los topes oficiales de descuento fijados por la FLA;
• Asignación de cuotas de participación, en la que las empresas cartelizadas en el contrato de UNIÓN TEMPORAL, definieron para cada una un porcentaje de participación sobre las utilidades o pérdidas en relación con las ventas de los productos de la FLA en el departamento de Antioquia, y diseñaron un método de compensación o nivelación de cuotas, para los eventos en los que se llegaría a vender por debajo o encima de la cuota asignada.

• La función principal de la UNIÓN TEMPORAL fue la de realizar el monitoreo y seguimiento de los acuerdos restrictivos; para este propósito fueron creados los dos principales órganos de administración de la UNIÓN TEMPORAL que son el gerente y la junta directiva.

• A finales de 2012 se presentaron incumplimientos de los acuerdos restrictivos hasta ese momento ejecutados por las empresas sancionadas, lo que llevó a un proceso de reestructuración de la UNIÓN TEMPORAL que terminó a finales de 2013. Fue así como se llegó a un nuevo modelo de operación de la UNIÓN, en el que se implementaron acuerdos restrictivos adicionales, además de establecer una serie de estrategias comerciales unificadas para facilitar la ejecución de dichos acuerdos.

• El nuevo modelo de operación de la UNIÓN TEMPORAL ejecutó un sistema anticompetitivo a través de:

• Acuerdos de fijación de precios a través de descuentos;
• Acuerdos de asignación de cuotas de participación;
• Acuerdos de repartición equitativa de clientes y de zonas de comercialización;
• La implementación de nuevas estrategias y políticas comerciales unificadas, tales como la unificación de la fuerza de ventas y la creación y puesta en funcionamiento del software denominado “Activity”.

• El nuevo modelo de operación del sistema anticompetitivo creado por ALIMA, DISPRESCO e INTERLICORES ha sido ejecutado de manera continúa hasta la actualidad, teniendo en cuenta que la vigencia de la UNIÓN TEMPORAL fue prorrogada por las empresas cartelistas mediante la suscripción de un otrosí hasta diciembre de 2023.

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Además de las sanciones impuestas, la Superindustria ordenó a ALIMA, DISPRESCO e INTERLICORES “terminar de manera inmediata el contrato de UNIÓN TEMPORAL, así como todas las actividades desarrolladas a través de esta”. Igualmente, invitó a la FLA para que implemente dentro de su organización programas de cumplimiento que prevengan este tipo de situaciones, preferiblemente con fundamento en la Norma Técnica NTC 6378 de 2020.

Contra la decisión procede recurso de reposición ante el Superintendente de Industria y Comercio.

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La Procuraduría General de la Nación lideró una mesa de concertación entre la Alcaldía de Cartagena y representantes del gremio de taxistas, que permitió el levantamiento de la jornada de protesta que adelantaban en las principales vías de la ciudad.

Los gremios de conductores ‘amarillos’ cartageneros protestan por la falta de control del transporte informal mediante plataformas y por los comparendos que se les impusieron durante las manifestaciones de los pasados días en los sectores de Bocagrande y Manga.

Durante la reunión, coordinada por la Procuraduría Provincial de Cartagena, se acordó la revisión, con el apoyo de la Personería Distrital, de los procedimientos realizados por la Policía de Tránsito entre el pasado 13 y el 17 de septiembre.

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Igualmente, se acordó la revisión de los compromisos adquiridos en mesas de trabajo anteriores, proceso en el que participarán funcionaros de la Secretaría del Interior y el Departamento Administrativo de Tránsito y Transporte -DATT, así como representantes de ese gremio transportador.

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En el sector del Jarillón, a orillas de Caño Constanza, miembros del Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrante de la Estación de Policía de Córdoba Tetón, centro de Bolívar, capturaron a tres personas que al parecer harían parte de una banda delincuencial dedicada al abigeato en esa zona de Bolívar.

Los detenidos fueron identificados como Diego Armando Chiquillo Romero, Javier Enrique Martínez Orellano y Jesús Alberto Fonseca Fernández, quienes fueron capturaron en flagrancia cuando bajaban de una canoa tres cabezas de ganado, que harían parte de un grupo de 15 que habían sido denunciados como robados la noche anterior los cuales iban a ser trasladados hasta el casco urbano.

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Los sospechosos al parecer estaban en proceso de sacrificar a los semovientes con el fin de comercializar la carne en famas de la región.

Los tres presuntos cuatreros fueron dejados a órdenes de la Fiscalía General de la Nación donde se les abrió un proceso judicial por hurto agravado.

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El GAULA de la Policía Nacional en coordinación con la Fiscalía General de la Nación, logró la captura de tres personas que hurtaban apartamentos y luego exigían altas sumas de dinero a las víctimas para devolver elementos de valor.   

Gracias a la oportuna denuncia interpuesta por una ciudadana, a través de la cual dio a conocer ante el GAULA de la Policía Metropolitana de Bogotá que estaba siendo extorsionada por parte de unas personas que anteriormente, le habían hurtado el apartamento de su padre.  

Investigadores del GAULA desplegaron un trabajo de inteligencia en el que lograron descubrir cómo actuaba un grupo delincuencial común organizado, liderado por una mujer, conocida como ‘Sandra’, encargada de planificar y ejecutar los hurtos. Posteriormente ‘Arley’, ingresaba a los apartamentos en complicidad con ‘Alexander’, quien se despeñaba como guarda de seguridad del conjunto residencial y facilitaba el delito. Pasado los días, la banda exigía altas sumas de dinero a la víctima para devolver los objetos de alto valor.    

De acuerdo a las declaraciones de la víctima, el apartamento de su padre había sido hurtado por un grupo de personas que pudo observar gracias a los videos de seguridad del conjunto residencial; en su denuncia, indica que se evidencia la participación de uno de los guardas del conjunto al permitirles el ingreso en un vehículo particular hasta el inmueble y posteriormente la salida con los objetos hurtados.   

Semanas más tarde, recibió una llamada de un sujeto que no se identificó pero le manifestó que tenía en su poder algunas cosas que se había encontrado (unos relojes muy caros hurtados en el apartamento de su padre) y para devolvérselos, tenía que pagar la suma de 10 millones de pesos consignados a través de un giro. La denunciante optó por no pagar dicha suma de dinero y denunciar.   

A raíz de esto, días después recibió otra llamada de un sujeto diferente pero esta vez, le manifestó que él no había recibido parte del pago del hurto y que le daría toda la información de quién había participado en ese delito, pero también debía consignar 30 millones de pesos.   

Con las pruebas recaudadas los uniformados del GAULA, lograron identificar a los responsables del hurto y de las llamadas extorsivas, en coordinación con la Fiscalía General de la Nación, se les ordenó captura por el delito de hurto calificado y concierto para delinquir.   

Con estas capturas evitamos que los delincuentes se financiaran con cerca de 40 millones de pesos que le exigían a la víctima.   ‘Sandra’, posee antecedentes judiciales por los delitos de estafa, abuso de confianza, violencia contra servidor público y amenazas. Por su parte, ‘Arley’ tiene antecedentes por homicidio. Estas tres personas se encuentran con medida intramural a espera de una condena por los delitos sindicados.   

La Policía Nacional de Colombia, seguirá en la lucha frontal contra la delincuencia común organizada a fin de garantizar la tranquilidad de los ciudadanos en todo el territorio y a través del GAULA bajo la campaña “Yo no pago, yo denuncio”, sigue invitando a la comunidad a denunciar hechos de secuestro y extorsión a través de la línea 165 o a través de la aplicación Adenunciar de la Fiscalía General de la Nación.  

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