A partir del mes de junio del año anterior, en Colombia entró en vigor la Ley 2466 de 2025; la Reforma Laboral, que incluyó una serie de disposiciones y cambios en las dinámicas de empleados y empleadores en nuestro país. Una de ellas, contenida en el artículo 15, refiere la inclusión obligatoria de personas con discapacidad en los equipos de trabajo, para empresas que cuentan con más de 100 trabajadores en sus equipos de trabajo.

Si bien la Ley estableció que esta disposición podía ser aplicada de manera optativa durante su primer año, a partir del pasado 25 de junio de 2026, se conviertió en una disposición obligatoria, lo que ha generado que empresarios en todo el país comiencen a preguntarse por ¿cómo implementar de manera efectiva la medida?

 En respuesta a ello, la ONG HI Humanity and Inclusion, presente en más de 60 países, con 40 años de experiencia liderando y abanderando el acompañamiento a instituciones y organizaciones públicas y privadas, en materia de inclusión, ha puesto en marcha su Sello de Inclusión, una iniciativa que busca reconocer el compromiso real y verificable de las organizaciones con las personas en condición de discapacidad, entendiendo ello más allá del simple cumplimiento de la normativa, e impulsando un proceso continuo de transformación empresarial y liderazgo social. 

Para Hernando Enríquez, Director para Colombia HI “El acompañamiento ofrecido a las empresas a través del sello parte de la realización de un diagnóstico participativo de la empresa, que sirve como insumo para trazar posteriormente la hoja de ruta que debe transitar la organización en el diseño e implementación de un plan estratégico de inclusión, que refiere a su vez la transformación de la cultura organizacional hacia una versión más humana, innovadora y sostenible, una ruta de transformación empresarial”. 

Desde HI han destacado que la obtención del Sello de Inclusión debe ser visto como una oportunidad que va más allá de los beneficios propios otorgados por la ley, exaltando las virtudes que de ello se deriva en materia de reputación y prestigio ante empresas pares, clientes, aliados, y la comunidad en general. 

Lo anterior, sin mencionar que, según estimados, los equipos neurodiversos alcanzan hasta un 90% más de productividad que otros equipos, lo que refiere a su vez la posibilidad de maximizar los resultados de la empresa, y aumentar los márgenes de crecimiento y rentabilidad, pasando de modelos en los que dejó de preguntarse por el “costo de la inclusión”, y se es más consciente de las “pérdidas” que genera el no implementarla.  

El panorama de la inclusión laboral de personas con discapacidad en Colombia:

De acuerdo con cifras del Banco Mundial, en America Latina, uno de cada tres hogares tiene una persona con algún tipo de discapacidad, lo que hace evidente la necesidad de poner el tema de su inclusión en el centro de las prioridades de las políticas públicas y de los empleadores.

Cifras de esa misma organización, precisan que en la región 1 de cada 2 personas en esta condición no logra acceder actualmente al mercado laboral, en un panorama que prende las alarmas al considerar que quienes logran hacerlo, obtienen salarios hasta 11% inferiores a los otros trabajadores. 

En ese mismo sentido, las cifras del Banco Mundial en materia de empleo de personas con discapacidad advierten que los obstáculos de empleabilidad, obligan a los individuos con dicha condición a recurrir al mercado informal.

En el caso de Colombia, se estima que, el 52,3% de la población con discapacidad se encuentra en edad productiva, pero solamente el 18,7% de ellos logra emplearse.

Beneficios

De acuerdo con el artículo 31 de la Ley 361 de 1997, en Colombia, los empleadores que ocupen a personas en situación de discapacidad tienen derecho a una deducción en su impuesto de renta correspondiente al 200% del valor de salarios y prestaciones sociales pagados durante ese año a esos trabajadores. 

Adicional a lo anterior, la ONG HI destaca que, más allá de los beneficios fiscales, el avance en la inclusión laboral trae importantes ventajas para los empleadores relacionados con el aumento de la productividad, derivado del alto sentido de pertenencia que alcanzan estos trabajadores, además de la contribución que ello hace para que los otros trabajadores avancen en materia de tolerancia y respeto frente a las diferencias. 

En ese mismo sentido, Hi explica que el posicionamiento de las empresas también se ve beneficiado gracias a la mejora en la percepción, ya que al emplear personas en condición de discapacidad se muestra a una empresa socialmente responsable, lo que es recompensado en escenarios de negocios y es bien visto por potenciales clientes. 

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A lo anterior, también se suma que equipos inclusivos, alcanzan una toma de decisiones 87% más efectivas, lo que se ve reflejado en un funcionamiento empresarial más productivo. 

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La velocidad con la que evolucionan la inteligencia artificial, los datos y las nuevas tecnologías está obligando a las marcas a replantear la forma en que se relacionan con sus consumidores y toman decisiones de negocio. En ese contexto, el reto para las marcas ya no es simplemente incorporar nuevas tecnologías, sino mantenerse al ritmo de una industria que evoluciona todos los días.

Con ese panorama como punto de partida, PMX Power Meeting 2026 reunió en Bogotá a líderes de la industria publicitaria, anunciantes, plataformas tecnológicas y aliados estratégicos. En esta edición, el encuentro, organizado por Publicis Media, incorporó un nuevo espacio de conversación estratégica entre clientes y expertos para analizar los desafíos del negocio antes de conocer las soluciones tecnológicas disponibles en el mercado.

“Este año quisimos abrir un espacio para hablar primero de los retos del negocio y luego de la tecnología. La conversación sobre inteligencia artificial y datos deben partir de las necesidades de las marcas y no únicamente de las herramientas disponibles”, explicó Gustavo Perdomo, Chief digital & PMX Director.

El segundo día mantuvo el formato tradicional del encuentro y reunió a compañías líderes del ecosistema publicitario y tecnológico como Epsilon, EXTE, Equativ, TapTap, Arkeero, Logan, Seedtag y Teads, que compartieron sus más recientes desarrollos en inteligencia artificial, compra programática, retail media y soluciones orientadas a fortalecer las estrategias de las marcas.

Durante la jornada, Emyliane Stockmann, Operations Manager Director en PMX Latam, aseguró que uno de los mayores desafíos para las empresas será mantener el ritmo de una industria que evoluciona de forma permanente.

“La transformación digital avanza a un ritmo cada vez más acelerado y el mayor reto para las marcas es mantenerse al día. Mientras las empresas terminan de adaptarse a una tecnología, ya están surgiendo nuevas herramientas y modelos que vuelven a transformar el mercado”, afirmó.

A su vez, la directiva también destacó que Colombia se ha posicionado como uno de los mercados más avanzados de Latinoamérica en adopción de inteligencia artificial, compra programática y retail media, gracias a su alta penetración digital y al desarrollo de soluciones que hoy tienen impacto regional.

“La inteligencia artificial ha marcado gran parte de la conversación este año. A esto se suma el reto de ayudar a las marcas a captar la atención de sus audiencias en un entorno de multipantallas y alta competencia por el tiempo de los usuarios”, agregó.

Por su parte, Olga Lucía Villegas, CEO de Publicis Groupe Colombia, llamó la atención sobre la necesidad de que las organizaciones construyan relaciones más relevantes con consumidores cada vez más informados y fortalezcan el uso estratégico de sus propios datos.
“Hoy las marcas se enfrentan a consumidores mucho más informados, que tienen acceso inmediato a la información. El reto ya no es solo comunicar, sino entregar contenido y experiencias que realmente aporten valor a las personas. Ese será el diferencial para seguir siendo relevantes”, aseguró.

Asimismo, señaló que el desarrollo de estrategias de first-party data será determinante para la competitividad de las compañías en los próximos años.

“La construcción de first-party dejó de ser una opción para convertirse en una prioridad estratégica. Las compañías que no desarrollen y conecten con sus propios datos tendrán mayor dificultades para competir en un entorno cada vez más impulsado por la inteligencia artificial y la personalización”, afirmó.

Villegas también destacó el papel que ha adquirido Colombia dentro del ecosistema regional gracias al talento de sus profesionales y a su capacidad para consolidarse como un hub de servicios digitales para Latinoamérica.
Por su parte, Gustavo Perdomo compartió una visión sobre la importancia de realizar este encuentro en el país. “Colombia es un mercado estratégico para Publicis Media y para la industria. Nuestro talento, la ubicación geográfica y la consolidación de hubs digitales hacen que este sea un escenario ideal para impulsar conversaciones que impacten a toda la región”.

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Con la participación de empresas líderes del ecosistema publicitario y tecnológico, PMX Power Meeting 2026 volvió a reunir a anunciantes, agencias y plataformas para intercambiar experiencias sobre los retos que hoy enfrenta la industria y las oportunidades que ofrece la innovación para fortalecer el crecimiento de las marcas.

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Años atrás, planificar un viaje requería mapas, papel, lápiz y guías impresas. Hoy, organizar unas vacaciones está a un clic de distancia. Sin embargo, a medida que la tecnología avanza, también lo hacen los riesgos digitales asociados a la planificación de viajes. Para entender qué tanto conocen los colombianos a estos riesgos, la plataforma Airbnb e Ipsos realizaron una encuesta sobre seguridad digital en el contexto del turismo en Colombia.

Cerca del 50 %^[1] de los encuestados afirma estar seguro de poder detectar engaños en línea, las nuevas herramientas como la Inteligencia Artificial (IA) plantean nuevos retos para la atención de los viajeros

El dato más revelador del estudio: casi el 65%^[2] de los colombianos encuestados tiene dificultades para identificar imágenes de propiedades generadas por inteligencia artificial, llegando a señalar que imágenes de este tipo mostradas en la encuesta eran reales. Esto ocurre en un momento en que la tecnología de generación de imágenes es cada vez más sofisticada y accesible para quienes buscan engañar a los viajeros fuera de la plataforma.

Los resultados también muestran una relación directa entre las decisiones económicas y los riesgos digitales. El 70%^[3] de los colombianos busca ahorrar en sus próximas vacaciones, y el 50%^[4] admitió que pagaría mediante transferencia bancaria si eso le representara un ahorro.

Ante este panorama, casi el 50%^[5]  de los encuestados afirmó sentirse preparado para identificar un sitio web o correo electrónico falso, una señal positiva que, sin embargo, invita a reforzar el conocimiento sobre las nuevas formas que adopta el fraude digital, especialmente con el avance de la inteligencia artificial.

La plataforma Airbnb comparte algunos consejos para el momento de planificar viajes en línea:

• Evita los enlaces inesperados: accede siempre directamente a la aplicación o al sitio web oficial de la plataforma que uses para asegurarte de que estás en el sitio web legítimo de la empresa^[6].

• Comunícate siempre en la plataforma Airbnb: Para mantener tu seguridad, la de tus pagos y la de tus datos personales, te recomendamos que utilices siempre los canales de comunicación disponibles en la plataforma, ya sea para comunicarte con otros usuarios, para reservar o para administrar los pagos^[7].

• Haz los pagos solo en la plataforma Airbnb: Los anfitriones nunca deben pedirte que les transfieras dinero, les proporciones los datos de tu tarjeta de crédito o les pagues directamente de ningún otro modo^[8].

• Conoce la protección que tienes disponible: Todas las reservas de espacios incluyen AirCover para huéspedes. Si hay un problema grave con tu alojamiento en Airbnb que tu anfitrión no puede resolver, la plataforma Airbnb está para ayudarte^[9].
• Reporta cualquier actividad sospechosa: Si hay una emergencia en curso, comunícate con los servicios de emergencia o autoridades locales para obtener ayuda. Los canales de atención de la plataforma están disponibles las 24 horas del día para las cuestiones de seguridad^[10].

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Referencias

^[1] Según una encuesta realizada por IPSOS a pedido de la plataforma Airbnb en Colombia durante diciembre de 2025 sobre la experiencia de los consumidores locales con estafas fuera de la plataforma.
^[2] IDEM Pie de página 1
^[3] IDEM Pie de página 1
^[4] IDEM Pie de página 1
^[5] IDEM Pie de página 1

^[6] https://news.airbnb.com/ea/consejos-para-tener-mayor-seguridad-al-reservar-alojamientos-en-linea/
^[7] https://www.airbnb.com.co/help/article/241
^[8] https://www.airbnb.com.co/help/article/241
^[9] https://www.airbnb.com.co/help/article/3218
^[10] https://www.airbnb.com.co/help/article/3218

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Como parte de la celebración global de sus 85 años, Jeep da inicio a la primera edición de Jeep Nature, una expedición que marca un hito para la marca al convertirse en el primer encuentro regional de estas características. La iniciativa convoca a representantes de ocho mercados para recorrer juntos el Eje Cafetero y celebrar una historia que ha acompañado a Jeep durante más de ocho décadas.

“Cumplir 85 años representa un momento muy especial para Jeep y quisimos celebrarlo en un lugar que forma parte de nuestra historia. El Eje Cafetero refleja como pocos territorios los valores que han acompañado a la marca desde sus orígenes y Jeep Nature permite compartir ese legado y experimentar las capacidades de nuestros modelos en el entorno para el que fueron creados”, comentó Rafael Pires, Brand Manager de Jeep para Sudamérica y El Caribe.

La elección del Eje Cafetero responde al vínculo que Jeep ha construido con este territorio desde la década de 1940. En una región marcada por su geografía montañosa y su tradición cafetera, los vehículos de la marca se transformaron en una herramienta fundamental para conectar comunidades y transportar café por caminos que exigían capacidad y resistencia. Con el paso de los años, esa relación dio origen a los tradicionales Yipaos, una expresión cultural que hasta hoy mantiene vivo el legado de Jeep y refleja la identidad del Eje Cafetero.

Jeep Nature nace como una celebración de esa historia. Por primera vez, representantes de Colombia, Chile, Paraguay, Ecuador, Perú, Uruguay, Venezuela y Brasil recorren juntos los lugares más representativos del Eje Cafetero, fortaleciendo una comunidad que comparte la pasión por la exploración y el espíritu que ha acompañado a la marca desde sus inicios.

Para la expedición, el line up de Jeep conformado por los modelos Compass, Commander, Wrangler, Grand Cherokee, Gladiatory Avenger, ponen a prueba sus capacidades off-road en los escenarios más emblemáticos de la región como el Valle de Cocora, las tradicionales rutas Yipao, la Hacienda Venecia, los Termales El Otoño y el Valle de las Tumbas. Cada recorrido permite experimentar el desempeño de los distintos modelos en condiciones reales de conducción, en caminos que durante décadas han sido parte de la historia de Jeep en la región.

La expedición también refleja la evolución de la marca a lo largo de sus 85 años. El recorrido reúne la herencia que distingue a Jeep con su oferta actual de vehículos, demostrando cómo sus capacidades se mantienen vigentes en los entornos donde nació su reputación y donde continúa construyendo nuevas historias.

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Con esta primera edición de Jeep Nature que reúne ocho países, Jeep celebra un nuevo aniversario regresando a uno de los lugares que mejor representan su legado: un recorrido que conjuga su historia, conecta con la naturaleza y da forma a una comunidad que sigue fortaleciendo el vínculo de la marca con la región y con quienes han encontrado en Jeep una forma de vivir la aventura.

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Hoy, en el sector de la belleza, el país cuenta con un consumidor mucho más informado y exigente que, antes de adquirir un producto, investiga beneficios y compara experiencias. La decisión de compra depende cada vez más de la conexión emocional y la experiencia de marca, buscando productos visualmente atractivos que se integren de forma natural a la personalidad y las rutinas diarias de los usuarios.

“Entendemos que la calidad no debe ser un lujo, sino una posibilidad para todos. Por ello, nuestra estrategia se centra en desarrollar soluciones que no solo respondan a una necesidad técnica de cuidado, sino que generen una conexión emocional, identidad y deseo en el consumidor actual”, aseguró Andrés Betancur, Gerente General y cofundador de Cosmos.

Bajo esta premisa, la compañía cerró el primer semestre de 2026 con un balance extraordinario, alcanzando un crecimiento del 84% frente al mismo periodo del año anterior. Este desempeño fue impulsado por la consolidación en todos sus canales de venta, incluyendo la apertura en nuevos aliados como Novaventa y Pepe Ganga, y una expansión exponencial en el canal tradicional. Actualmente, la categoría de productos eléctricos capilares lidera los resultados con una participación del 64% en las ventas totales, destacándose referencias como la Plancha Pollux, el Secador Sagitta y el exitoso lanzamiento de la Multi-Styler Velvet. Además, la operación se ha fortalecido manteniendo cerca de 130 empleos directos e indirectos, integrando herramientas de Inteligencia Artificial para optimizar la eficiencia de sus colaboradores.

Este liderazgo comercial se ha visto potenciado por propuestas disruptivas como la línea inspirada en Toy Story. A diferencia de otros productos infantiles, esta colección no se limita a colocar un personaje en un empaque; busca unir belleza y entretenimiento mediante experiencias interactivas, como jabones de manos con voces y mascarillas faciales que transforman visualmente al usuario en un personaje. Esta apuesta por la belleza experiencial permite a Cosmos conectar con la nostalgia de los adultos y la diversión de los niños, convirtiendo rutinas cotidianas en momentos de conexión familiar.

El impacto de estas innovaciones se consolidó recientemente en ExpoBelleza 2026, donde la marca logró un balance altamente positivo. La feria fue el escenario para fortalecer vínculos con aliados estratégicos como Falabella y atraer el interés de distribuidores internacionales, especialmente del mercado centroamericano. El stand registró un alto flujo de visitantes atraídos por el diseño y la novedad de las licencias de Disney, confirmando la tendencia de un mercado que busca productos “dignos de mostrar” que acompañen su estilo de vida.

“Nuestra meta para el cierre de año es seguir demostrando que la tecnología y el diseño pueden estar al alcance de todos. Continuaremos explorando desarrollos que las personas no solo quieran utilizar, sino también coleccionar y compartir, fortaleciendo nuestra presencia en la mente del consumidor como una marca que evoluciona con sus sueños y necesidades”, puntualizó el ejecutivo.

Los resultados de Cosmos en este primer semestre evidencian que el futuro del sector en Colombia pertenece a las marcas que logran equilibrar el desempeño técnico con una propuesta visual y emocional sólida. Al integrar innovación y accesibilidad, la compañía no solo está vendiendo herramientas de belleza, sino que está liderando una nueva forma de entender el autocuidado como una experiencia memorable y compartible.

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La apuesta por el diseño y las comunidades digitales marcará el camino de expansión de la marca hacia 2030. Con una estrategia clara enfocada en escuchar los “dolores” y deseos del usuario, Cosmos se reafirma como un motor de innovación en la industria nacional, demostrando que la cercanía con el consumidor es la clave para construir relaciones sólidas y duraderas en un mercado globalizado.

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La monetización estratégica de activos dejó de ser una práctica ocasional para convertirse en una herramienta permanente de eficiencia empresarial en Colombia. De enero a mayo de 2026, Subastas & Comercio movilizó más de $180.000 millones (COP) en activos y comercializó más de 4.200 bienes a través de su plataforma, un crecimiento cercano al 45% frente al mismo periodo de 2025.

El comportamiento de la compañía coincide con el avance de la economía circular en el país. De acuerdo con la Cuenta de Economía Circular (CECI) del DANE (dato preliminar 2024), las actividades de reciclaje, reparación, reutilización y aprovechamiento de bienes aportaron 1,53% del PIB nacional, equivalente a cerca de $26 billones, con un crecimiento del 8% frente a 2023. En ese marco, equipos industriales, maquinaria, vehículos y excedentes corporativos que antes permanecían inmovilizados durante meses están siendo reincorporados al mercado, generando liquidez y reduciendo costos operativos.

“Estamos democratizando un mercado que durante décadas estuvo reservado para pocos actores. Solo con corte a mayo hemos movilizado más de $180.000 millones en activos y estamos conectando oportunidades de negocio en toda Latinoamérica“, afirmó Martha Gómez, Gerente General de Subastas & Comercio.

Más compradores y mayor alcance regional

Uno de los indicadores más relevantes del periodo fue el crecimiento superior al 50% en la participación de compradores activos en la plataforma, acompañado de una mayor recurrencia de usuarios que hoy participan de forma constante en múltiples procesos de comercialización.

El fenómeno no se limita al mercado local. Durante el periodo, la compañía amplió su presencia regional e incrementó la participación de compradores internacionales, principalmente en mercados como Panamá, Mexico, Perú y Ecuador donde crece el interés por maquinaria especializada y activos industriales ubicados en Colombia.

“La gran transformación no está ocurriendo únicamente en las subastas; está ocurriendo en la forma en que Latinoamérica empieza a conectar activos, capital y oportunidades de negocio”, señaló Gómez.

Energía, hidrocarburos e infraestructura: los sectores que mueven el mercado

Las categorías con mayor dinamismo fueron vehículos, maquinaria industrial y equipos productivos. A ellas se suma una demanda creciente de activos tecnológicos provenientes de procesos de modernización corporativa.

Buena parte de este movimiento proviene de sectores como energía, hidrocarburos, infraestructura, seguros, logística, transporte y manufactura, donde la optimización de activos se ha vuelto una prioridad estratégica y donde los excedentes industriales representan oportunidades de crecimiento y no simplemente costos por recuperar.

Tecnología para un mercado más eficiente

Durante el periodo, la compañía profundizó el uso de inteligencia artificial, automatización y analítica avanzada para optimizar la identificación de compradores, aumentar conversiones y hacer más eficiente el ciclo completo de comercialización, dentro de su modelo Growth Loop, que integra marketing, prospección, subastas, recaudo y entrega en una sola estrategia.

Entre las iniciativas destacadas está el lanzamiento de los Showrooms Industriales Virtuales, espacios digitales que conectan excedentes industriales y maquinaria especializada con compradores nacionales e internacionales.

Formación y profesionalización del mercado

La compañía también fortaleció la Universidad del Subastador, su plataforma de formación, que ha capacitado a empresarios, inversionistas y compradores en identificación de oportunidades, evaluación de activos y participación estratégica en procesos de comercialización. La iniciativa busca reducir barreras de acceso y construir un ecosistema más transparente y competitivo.

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Proyección para el segundo semestre

De cara al segundo semestre de 2026, la compañía proyecta consolidar su expansión regional, fortalecer su red internacional de compradores y aumentar el volumen de activos comercializados. Su meta para el cierre de 2026 es superar los 10.000 activos comercializados y ampliar su base de compradores recurrentes.

“La meta es ser el marketplace industrial más importante de Latinoamérica“, concluyó Gómez.

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El doblete sísmico de alta magnitud que afectó a Venezuela el pasado 24 de junio, generó afectaciones simultáneas en vivienda, salud, movilidad, infraestructura, refugios, agua, saneamiento, alimentación, salud mental, animales de compañía y redes comunitarias.

Frente a este escenario, AID FOR AIDS y AID FOR LIFE Colombia activaron una primera etapa de respuesta desde Colombia orientada a recolectar, clasificar, embalar y movilizar ayuda humanitaria, al tiempo que se avanzó en la construcción de una red de aliados en ambos países para organizar la asistencia, levantar información directa de campo y priorizar necesidades reales.

Una gestión que desde el día 0 de la emergencia a la fecha, presenta los siguientes resultados:

• 33,1 toneladas de ayuda humanitaria recolectadas, clasificadas y embaladas en solo tres días de operación, entre medicamentos, insumos médicos, alimentos, agua y comida para mascotas.

• AFA Cúcuta consolidó su rol como nodo operativo de recepción, tránsito y preparación de insumos al gestionar la activación de la ruta logística Medellín-Cúcuta, como punto estratégico para el ingreso de ayuda a territorio venezolano.  Para esta actividad los camiones fueron financiados principalmente con apoyo de empleados de DAVIVIENDA; al tiempo que la Fundación Venezolanos en Barranquilla donó y movilizó aproximadamente 2 toneladas de herramientas de rescate.

• El componente de protección animal movilizó 8 toneladas de insumos, identificó 14 refugios en Caracas con la caracterización de 430 perros y 180 gatos, logrando además un espacio cedido por 6 meses en Maracay para la estabilización de animales rescatados.

• Se estableció una alianza con equipo médico en la zona cero de La Guaira, que ha realizado cuatro jornadas médicas, donde han atendido en promedio a más de 1.087 personas por jornada.

• La articulación académica con la Universidad Central de Venezuela (UCV) y la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) ha aportado información de campo clave: 387 comandas de asistencia, 91 refugios visitados y monitoreo de cerca de 12.797 personas afectadas.

• Se avanzó en la articulación con actores en campo, incluyendo  a la Cámara de Comercio Portuguesa en Venezuela, COLVENZ, Fundación GORA, Animales Sin Fronteras y Fundación Faprora de Maracay, lo que permite conectar la ayuda recolectada con necesidades reales, rutas de recepción, levantamiento de datos y posibles mecanismos de distribución territorial.

• Se consolidó una red de 19 aliados estratégicos entre organizaciones de base comunitaria, ONG, empresas (Davivienda, Laika) y líderes sociales interesados en participar en las siguientes etapas de la respuesta.

• 76 voluntarios se sumaron a las jornadas de recepción, clasificación y logística, de los cuales más de 30 ya manifestaron su interés de seguir vinculados a la organización.

• El valor total preliminar de las donaciones en especie, incluyendo insumos principales, ropa y colchones, se estima entre $398,9 y $567,9 millones COP, equivalentes aproximadamente a USD $119.592 – USD $170.259, sujeto a validación contable y documental.

“La primera etapa nos permitió responder con rapidez. El reto ahora es convertir esa capacidad de movilización en una estructura de asistencia sostenida, basada en datos y alianzas técnicas” señaló el equipo de coordinación de AID FOR AIDS Colombia, conformado en su mayoría por personas venezolanas,  quienes desde el día cero han trabajado sin descanso para ayudar a su comunidad, también como una manera de honrar la vida y obra de Jesús Ortega, miembro del equipo que perdió la vida durante los terremotos.

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Es así como con la primera fase de respuesta inmediata consolidada, AID DOR AIDS y AID FOR LIFE Colombia proyectan una segunda etapa centrada en reconstrucción, mitigación de riesgos, salud, asistencia psicosocial, información territorial, control sanitario, riesgo biológico, protección animal, distribución trazable y proyectos financiables. En paralelo, sigue abierta la opción de donar a la cuenta bancaria de AID FOR AIDS a través de la página www.aidforaidscolombia.org.

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UNIVERSAL+ anuncia el estreno en Latinoamérica de la segunda temporada de The Hunting Party el próximo 23 de julio. Creada por JJ Bailey (Echo), la serie policial debutó con una premisa sumamente atractiva y rápidamente conquistó una sólida base de seguidores: La historia sigue a un equipo de investigadores reunidos para rastrear y capturar a los criminales más peligrosos que el mundo haya visto, quienes recientemente escaparon de “The Pit”, una prisión gubernamental ultrasecreta que, en teoría, ni siquiera debería existir.

The Hunting Party, el apasionante drama protagonizado por Melissa Roxburgh (Manifest) en el papel de la agente Rebecca “Bex” Henderson, regresa con una segunda temporada llena de acción.

Conoce a las estrellas invitadas de la segunda temporada y a sus fascinantes personajes

• Kelsey Grammer; El aclamado actor y comediante, reconocido mundialmente por la icónica serie Frasier, se incorpora a The Hunting Party en el papel de Noah Cyrus, un líder de culto y asesino que reaparece en la vida de uno de sus antiguos seguidores para sembrar el caos.
  
• Niecy Nash-Betts: La ganadora del premio Emmy® interpreta a la detective Erica Burke, una investigadora que ayuda a Bex gracias a una conexión previa con un asesino de Nuevo México, que “conservaba a sus víctimas en resina acrílica, como si fueran insectos”.

• Eric McCormack: La querida estrella de Will & Grace se suma a The Hunting Party en el papel clave de Ron Simms, conocido como “El Hombre del Saco” (The Boogeyman), una figura central y aterradora de esta nueva temporada. Además, su hijo Finnegan McCormack debuta como actor en la serie interpretando a Ron durante su juventud.

Mientras los fanáticos esperan el estreno de la segunda temporada de The Hunting Party, pueden disfrutar de la primera temporada completa, disponible exclusivamente para maratonear en UNIVERSAL+.

El elenco de The Hunting Party está compuesto por Melissa Roxburgh (Manifest), Nick Wechsler (Revenge, This Is Us), Patrick Sabongui (The Flash, Virgin River), Josh McKenzie (La Brea) y Sara Garcia (The Flash). Los co-showrunners JJ Bailey (creador) y Jake Coburn se desempeñan como guionistas y productores ejecutivos. Thor Freudenthal participa como director y productor ejecutivo, mientras que Michael Jones Morales es guionista y productor ejecutivo de la serie.

The Hunting Party es una producción de Universal Television, división de Universal Studio Group.

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The Hunting Party y todo el contenido de UNIVERSAL+ también están disponibles a través de los canales premium UNIVERSAL PREMIERE, UNIVERSAL CINEMA, UNIVERSAL CRIME, UNIVERSAL COMEDY y UNIVERSAL REALITY, ofrecidos por los principales operadores de televisión de paga de la región.

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La medicina estética pasó de ser un lujo en Colombia y se consolidó como fenómeno social: una industria que deja ganancias de 800 millones de dólares anuales, pero que también se ha convertido en un problema de salud pública, ahora que las redes sociales cambiaron el rostro y la salud mental de toda una generación. Aquí aparece la Doctora María Camila Ospina: una antioqueña de 26 años de edad, especializada en medicina estética avanzada, con énfasis en educación de alto impacto, y que se ha proyectado como una voz con autoridad para enfrentar lo que algunos llaman la epidemia silenciosa de la medicina estética, pues actualmente, miles de mujeres se someten a procedimientos indiscriminados, impulsadas por los ideales físicos de las redes sociales pero sin entender a veces los posibles riesgos y consecuencias.

Por su parte, ella lidera una filosofía basada en la recuperación de la identidad facial, la regeneración y preservación de la belleza natural. Bajo esta visión, creó EDUCED: una plataforma educativa destinada a fortalecer la formación de profesionales de la salud, acompañándolos incluso en situaciones de emergencia derivadas de procedimientos estéticos.

“Somos parte de una generación que está normalizando procedimientos médicos como si fueran maquillaje”

Si algo define la trayectoria de María Camila Ospina es la combinación entre disciplina, precocidad y una búsqueda permanente de la excelencia: protagonista de una historia que parece sacada de la ficción; esta joven antioqueña de extracción humilde; hija de un mariachi y una ama de casa, descubrió desde muy temprana edad que la medicina, más que una profesión: sería su proyecto de vida. Hoy, con sus estudios  avanzados: Máster en Medicina Estética, Nutrición y Antienvejecimiento en la Universidad  de Madrid y Armonización Orofacial en la Universidad Uninga de Brasil, ella pertenece a una nueva generación de profesionales que entienden la medicina desde una perspectiva integral que combina ciencia, ética, innovación y prevención.

Con su énfasis en el liderazgo educativo, ella ha entrenado ya a más de 1.000 profesionales de la salud en formación de alto impacto y se ha proyectado como una de las nuevas figuras de la medicina estética, que hoy vive un boom sin precedentes en el país, pero que por otro lado sufre el fenómeno conocido como “la epidemia silenciosa” por la cantidad de pacientes que se someten masivamente a múltiples intervenciones sin conocer las posibilidades de riesgos vasculares, ceguera, fibrosis y necrosis…  impulsados en muchas ocasiones por el llamado efecto del Tik Tok Face que unifica rostros diferentes bajo los ideales de las redes sociales.

Cuando ella habla de esta epidemia, no se refiere a una crisis en la práctica médica, pues en Colombia existen profesionales de alta calidad y profesionalismo; sino en la conducta de una generación que en algunos casos desarrolla “síntomas de adicción a los procedimientos estéticos. La belleza artificial está creando una crisis de identidad con problemas reales de homogeneización facial, desconexión psicológica, ansiedad, inflamación crónica, dismorfia corporal e insatisfacción emocional”.

Ella sostiene que: “hoy, millones de personas en el mundo modifican su anatomía facial simultáneamente siguiendo los mismos ideales y estándares digitales de perfección artificial marcados por las redes sociales. En pleno 2026, estamos asistiendo a lo que podrá ser el primer experimento masivo de modificación facial de la historia de la humanidad”. 

Tik Tok Face: la nueva cara del mundo o La Generación de Los Rostros Iguales

Antes, cada cultura tenía su propio prototipo de belleza; ahora el algoritmo de las redes sociales crea un ideal irreal de perfección física: “Las cosas han llegado a tal punto que estamos intentando parecernos más a un filtro de Instagram que a nosotros mismos”. La Doctora María Camila sostiene que las redes sociales y los filtros como Facetune han cambiado la percepción real del rostro humano. Muchos se preguntan porque ahora una gran cantidad de mujeres se están viendo iguales: incluso ya se habla de prototipos de unificación facial como fenómeno viral en ciudades como Miami, Medellín y Dubái. Algunos determinan un modelo de rostro universal con labios gruesos, pómulos pronunciados, mandíbulas exageradas, exceso de rellenos y falta de naturalidad.

Ella asegura que el problema no son los avances tecnológicos de la medicina estética o las innovaciones: “el problema es cuando dejamos de respetar la anatomía humana en su diversidad”.

La solución a esta crisis generacional, según la Doctora María Camila pasa por la educación, la prevención y la práctica ética de la medicina con una visión  integral y no estéticamente superficial, pero sobre todo por un concepto que ella define como regeneración: buscando la naturalidad y pensando en la salud metabólica del paciente. Ella asegura que “la medicina estética ya no debería enfocarse tanto en rellenar sino en regenerar rostros con identidad y belleza real”.

Las complicaciones estéticas que nadie muestra en Instagram

Detrás del boom millonario de la cultura estética, también existe una inquietud permanente en el proceso investigativo de la Doctora María Camila Ospina: “Mientras la medicina estética crece a velocidad record, surge una pregunta urgente: ¿Quién está enseñando a prevenir las complicaciones, o acompañar en las emergencias que se puedan presentar durante los procedimientos estéticos? Esas complicaciones que nadie muestra en Instagram…”

Para ella la seguridad del paciente comienza mucho antes que aparezca una complicación; empieza con una formación completa, práctica y cercana a lo que ocurre en consulta. Por eso creó en 2025 EDUCED: “una plataforma educativa, piloto en el mundo, que eleva los estándares de seguridad de la medicina estética ofreciendo capacitación especializada que le permite a los profesionales de la salud cerrar la brecha entre conocimiento teórico y experiencia real”.

EDUCED ha desarrollado una comunidad de especialistas que acompaña desde la práctica clínica, apoyándose en mecanismos de tele orientación y el intercambio de conocimiento para fortalecer la seguridad en la toma de decisiones, y a diferencia de modelos tradicionales pone el manejo de complicaciones en el centro de la formación. Como parte de esta visión, ella lidera el desarrollo de un asistente clínico basado en inteligencia artificial como una herramienta diseñada para acompañar a los profesionales cuando aparecen situaciones complejas durante la atención de pacientes. 

Entre la investigación y la pasión por la innovación, la Doctora María Camila Ospina se ha convertido en un nuevo referente nacional en el panorama de la salud a nivel de prevención y seguridad.  

Ella cree que “la medicina estética debería armonizar rostros y no fabricar clones”; por eso asegura que la próxima revolución estética buscará “un proceso de naturalidad inteligente”: no se trata de transformar el rostro, sino de conservarlo en su belleza y armonía integral. Para ella, la respuesta está lejos de los filtros, las tendencias virales y los estándares artificiales.

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La medicina estética del futuro, sostiene María Camila Ospina, debería “armonizar sin uniformar, regenerar sin transformar y preservar la belleza sin alterar jamás la identidad”.

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La Escuela de Soldados Profesionales SL Pedro Pascasio Martínez Rojas, ESPRO, conmemoró con éxito el Día de la Independencia Nacional, proyectando su mística militar a través de una destacada participación simultánea en la capital de la República y en los municipios de Nilo y Ricaurte, Cundinamarca.

Bajo la dirección del coronel Valerio Pérez Yepes, la ESPRO se ratificó como alma mater de formación de los soldados profesionales de nuestra Fuerza. En la ciudad de Bogotá, la Escuela deslumbró a los asistentes a lo largo de la avenida Villavicencio, destacando el entrenamiento militar diferencial, la disciplina táctica, además de los principios éticos que fundamentan la preparación integral de los futuros héroes de la patria.

La representación en la capital estuvo encabezada por la Dirección de la Escuela, el bloque de estandartes de los cuatro batallones de instrucción y un bloque de 72 soldados profesionales que representaron con gallardía la diversidad multicultural de Colombia.

Así mismo, la banda de guerra Batalla de Ayacucho, integrada por 110 soldados orgánicos, marcó el compás del misticismo militar por segunda vez consecutiva, acompañada por una muestra de capacidades diferenciales en áreas como asalto aéreo, tiradores designados, socorristas de combate, tecnología de aeronaves no tripuladas (UAS), entre otras destrezas operacionales.

Desfile militar del 20 de julio en Nilo y Ricaurte, Cundinamarca

De manera simultánea, la Escuela de Soldados Profesionales se tomó las vías principales de los municipios de Nilo y Ricaurte. En estas poblaciones cundinamarquesas, el personal militar de la Escuela participó activamente en los desfiles cívico-militares y acompañó a las administraciones municipales en los actos protocolarios de conmemoración de la gesta libertadora.

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Estas actividades permitieron estrechar lazos con la población civil, reafirmando el compromiso social de la institución con el desarrollo de la región.

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